Le fait de relire plusieurs CV est souvent dû à un manque de discernement après la première lecture. Notez l'expérience pertinente de chaque candidat et les points qui nécessitent des éclaircissements afin de pouvoir y répondre ultérieurement.
Tout d'abord, limitez à une seule le nombre de questions auxquelles il faut répondre.
L'étape du CV permet uniquement de confirmer si l'expérience professionnelle est documentée, d'identifier les points encore flous et de déterminer les questions à poser. La personnalité, les performances à long terme et le style de travail ne peuvent être évalués uniquement à partir d'un CV.
Utilisez des notes sur quatre colonnes pour éviter de relire.
Consignez « candidat, justificatifs d’éligibilité, points à confirmer et date du prochain traitement ». Par exemple, si le CV mentionne des résultats d’affaires, renseignez-vous sur les groupes de clients dont vous étiez responsable, la période concernée et vos contributions exactes.
Traitement de la liste des tâches à des heures fixes
Vous pouvez consacrer un peu de temps chaque jour à répondre aux candidats, puis prévoir un autre moment pour examiner la liste. Après avoir organisé les informations à l'aide d'outils, il est toujours conseillé de consulter le CV original pour confirmer les qualifications importantes ; si des omissions sont constatées dans le résumé, il convient de le corriger.
Voyons voir si cela permet vraiment d'éviter des problèmes dans une semaine.
Observez le nombre de fois où un même CV est examiné, le nombre de personnes bloquées à l'étape « en attente de confirmation » et les questions qui reviennent fréquemment. Si le problème vient d'exigences de poste imprécises, commencez par les clarifier ; multiplier les analyses ne résoudra généralement pas le problème.
L'étape suivante consiste à consulter des CV qui semblent tous similaires et à déterminer comment constituer une liste de candidats à interviewer .
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Le programme MIND Interview pour PME coûte 3 000 NT$ pour six mois et comprend 50 analyses de CV et 15 entretiens menés par IA au total . Il vous permet de présélectionner les CV, de mener des entretiens préliminaires en ligne et de générer des rapports. Votre entreprise examine ensuite les résultats et prend la décision d'embauche.
Une fois que vous avez préparé les offres d'emploi, le nombre de CV attendus et le nombre de candidats à interviewer, vous pouvez confirmer avec l'équipe si le plan est adapté et comment commencer à l'utiliser.
Questions fréquentes
Questions fréquentes des dirigeants et des équipes RH :
Suffit-il de se contenter de regarder les meilleurs classements en IA ?
Il est recommandé de vérifier les critères de sélection et d'examiner les candidatures dont les informations sont insuffisantes ou qui auraient pu être négligées. Les classements fournissent des indications, mais ne sauraient remplacer l'évaluation des conditions de travail par l'entreprise.
Cette suggestion de processus nécessite-t-elle absolument l'utilisation d'outils ?
Vous pouvez commencer par organiser vos propres processus et dossiers en vous basant sur l'article ; puis évaluer les outils lorsque l'analyse de CV par lots ou les entretiens initiaux asynchrones sont nécessaires. Les exemples et les calendriers doivent être adaptés aux besoins réels de l'entreprise.
