Lors de l'examen des CV d'ingénieurs, commencez par analyser les preuves liées à leur expérience professionnelle, puis dressez une liste des points à vérifier. L'absence d'informations dans le CV ne doit pas être interprétée comme un manque de compétences.
Quelles preuves sont nécessaires pour ce poste ?
Commencez par décrire les modules dont le candidat était réellement responsable, les tests et le débogage, ainsi que la collaboration au développement, mais ne vous contentez pas de rechercher des mots-clés. Vérifiez précisément ses responsabilités, la manière dont il les a assumées et comment les résultats peuvent être démontrés. Une autobiographie bien rédigée doit néanmoins revenir sur la tâche elle-même.
Classer les conditions en trois catégories : essentielles, sur lesquelles on peut travailler et en attente de confirmation.
- Indispensables : les qualifications directement liées au poste et qui doivent être possédées avant de commencer à travailler.
- Formation disponible : L'entreprise est disposée à organiser la formation et la transmission des connaissances nécessaires, et n'exige pas que les candidats maîtrisent tout dès le départ.
- À confirmer : les points qui ne sont pas détaillés dans le CV, qui se contredisent ou qui nécessitent des exemples supplémentaires.
Les projets démontrant les contributions individuelles, les méthodes de résolution de problèmes, la collaboration et la capacité à mener à bien un projet sont des critères discutables pour ce poste. Le supérieur hiérarchique doit d'abord en confirmer l'importance, puis examiner chaque CV selon les mêmes critères.
Comment rédiger des questions complémentaires pour un CV
Bonjour, merci de nous avoir transmis votre CV. Ce poste correspond aux responsabilités d'un ingénieur. Pourriez-vous nous donner un exemple concret : quelles étaient vos responsabilités ? Comment avez-vous validé la réalisation des travaux ? Et comment avez-vous géré les incertitudes ?
Si le candidat manque d'expérience à un poste similaire, fournissez des exemples pertinents de formation, de projets ou de réalisations. Évitez d'écarter des candidats aux responsabilités similaires uniquement en vous basant sur leur ancienneté.
Comment compléter les preuves ?
Les évaluations ultérieures peuvent inclure des exercices de simulation : en utilisant comme exemple un petit programme ou un projet public ne contenant pas de secrets d’entreprise, veuillez expliquer comment reproduire, corriger et tester un problème.
L'observation doit viser à identifier les responsabilités de chaque personne, à décrire les étapes reproductibles et à expliquer les tests et les compromis, plutôt qu'à se contenter d'énumérer des termes techniques. Cet exemple sert à confirmer les méthodes de travail et n'exige pas des candidats qu'ils divulguent des informations confidentielles de leurs anciens employeurs ni des données clients réelles.
La liste des personnes retenues pour les entretiens sera établie après examen des dossiers.
Les candidats doivent être classés en trois catégories : ceux pour lesquels une enquête plus approfondie est possible, ceux nécessitant des informations complémentaires et ceux dont l’inadmissibilité est confirmée. Le résumé doit être comparé au curriculum vitae original ; si les raisons du classement sont ambiguës, les critères doivent être revus ou des questions supplémentaires posées, et non le classement lui-même.
L'étape suivante consiste à consulter des CV qui semblent tous similaires et à déterminer comment constituer une liste de candidats à interviewer .
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Le programme MIND Interview pour PME coûte 3 000 NT$ pour six mois et comprend 50 analyses de CV et 15 entretiens menés par IA au total . Il vous permet de présélectionner les CV, de mener des entretiens préliminaires en ligne et de générer des rapports. Votre entreprise examine ensuite les résultats et prend la décision d'embauche.
Une fois que vous avez préparé les offres d'emploi, le nombre de CV attendus et le nombre de candidats à interviewer, vous pouvez confirmer avec l'équipe si le plan est adapté et comment commencer à l'utiliser.
Questions fréquentes
Questions fréquentes des dirigeants et des équipes RH :
Que se passe-t-il si le CV d'un ingénieur ne contient pas les informations nécessaires ?
Il convient tout d'abord de recueillir les éléments de preuve pertinents concernant les modules, les tests, le débogage et la collaboration au développement dont l'employé était effectivement responsable, puis de déterminer si les conditions de travail sont respectées. Des données incomplètes n'impliquent pas nécessairement que l'employé soit en situation de non-conformité.
Après l'entretien initial d'ingénieur, comment puis-je étayer mes compétences professionnelles par des preuves concrètes ?
En utilisant un petit programme ou un projet public ne contenant pas de secrets d'entreprise, veuillez expliquer comment reproduire, corriger et tester un problème. L'accent doit être mis sur l'identification de votre rôle, la description des étapes de reproduction et l'explication des tests et des compromis, plutôt que sur une simple énumération de termes techniques. Le résumé de la présélection sera examiné par l'entreprise et ne constituera pas la décision d'embauche finale.