專案管理(PJM)

工作內容

1. 產品規格協商與確認； 2. 專案風險評估； 3. 專案時程規劃； 4. 專案費用評估； 5. 內部資訊整合並提交客戶； 6. 專案會議召開； 7. 專案成本控制、費用管理； 8. 內外部溝通協調與資源調度； 9. 產品品質標準確認與管理； 10. 客戶變更要求管理； 11. 設計品質異常處理； 12. 其他上級交辦事項。