強捷科技股份有限公司
銷售代表|評核與對練輔助上傳公司標準作業與話術,由系統輔助產出考題與評分重點;業代以錄影作答,完成後主管看完整報告,業代收到個人建議。
專長在AI 協助影音面試與對答分析:自動轉逐字稿、依公司規範評分與產製報告。應用在對外徵才與對內話術/銷售評核,協助統一評分標準。
亦有履歷與徵試相關產品,客戶含製造、遊戲、汽車通路等中大型企業。
服務對象涵蓋千人以至萬人規模之總部與門市/第一線業務。
常見情境:大量徵才篩選、關鍵職務複試輔助、門市標準話術評核。
高級品牌在展間與試乘環節,除產品知識外,更重視接待、問需、話術與合規說明;需要一套可追溯的評核方式,不能只靠紙本考卷。
整體流程
級距與評語、對照項目;可查錄影。可多人進度總覽。
評分完成可寄信通知相關主管。
用個人連結開個人建議報告,含哪裏沒說對、可加強話術摘要。
方便自我複習,與門市複訓搭配。
將PDF、Word等文件上傳後,由 AI 協助整理成考題草稿(情境標題、給業代看的題目說明、對照檢查清單、需注意與禁止說法)。
區部話術、競品應對要點、熱門車款介紹要點、貸款與零件方案說明、試乘安全須知等。
建議:先選一條門市流程試辦,再推到其他據點。
若成績要連結考績/獎懲,請先確認同仁知情同意與個資相關內規。
誰能看資料、紀錄如何保存,請與貴公司權責/資安規範對齊。
在後台成立一場考試,用寄信或專用連結請業代自行錄影。
盡量選安靜、回音小的角落試錄;較吵門市可改班後施測。
試辦階段以邀請連結最快速;若日後要接公司帳號登入可再談。
送出後先轉成逐字稿,再依考題自動評分與寫評語;完成後寄信通知主管。
主管在後台可看整體級距/節點級距與評語,對照評分標準(可收合),必要時對照錄影與逐字稿。
提交時間:2026/04/28 14:32
王小明
信箱:ming.wang@demo.com
紀錄 ID:SUB-9921
提交時間:2026/04/28 14:30
✨ 查看完整建議報告SOP 步驟、否決/必含關鍵字;預設收合以減少版面干擾。
共 6 筆事件 · 預設收合
整體級距
良好
必含關鍵字/要點未完成
主點評
展間接待與需求探索
整體級距:良好 · SOP:正常
待客與問需節奏穩定;接下來可把「下一步承諾」講得更具體。
業代以信件/簡訊中的個人受邀連結開啟建議報告(手機或電腦瀏覽器皆可)。
和泰汽車
建議報告
以下為系統根據您的表現產出的改進建議
依本次提交之綜合評分呈現級距(非細項分數)。
良好
產品敘述條理清楚;報價時請把「建議售價」與「期間優惠」分開說明,並對應到正確車型規格。
必含關鍵字:需在話術中明確說明建議售價與優惠的界線。
SOP:試乘前安全說明順序正確;可在邀請試乘前多一句需求總結。
可複習店內「價格與方案說明」頁,演練一輪完整報價話術。
由上傳的店內文件出發,依顧客旅程拆成三段流程;對齊款待、合規話術與諮詢銷售的日常要求。
只放與考試有關的文件;錄影與個資依貴公司內規辦理。
有爭議時,以同一段錄影與逐字稿覆核。
誰能看後台、資料放哪裡,可再依貴公司資安與權限調整。
實際條件、發票稅率與付款方式以雙方簽署之報價或合約為準。
Mind Interview Assessment — 銷售業務代表評核助手