Für Ihr erstes KI-gestütztes Vorauswahlverfahren wählen Sie einfach eine offene Stelle mit klar definierten Aufgaben aus, für die aktuell Kandidaten gesucht werden. Teilen Sie dem Unternehmen zunächst mit, wie es die Ergebnisse interpretieren würde, und laden Sie anschließend Kandidaten zur Teilnahme ein.
Vor zwei Tagen: Bestätigung der Bedingungen und der Frage
Der Personalverantwortliche formuliert zunächst drei Stellenanforderungen, und der Sachbearbeiter strukturiert den Lebenslauf. Die Fragen entsprechen realen Aufgaben, und ein interner Testlauf wird durchgeführt, um Text, benötigte Ausrüstung und den geschätzten Zeitaufwand zu überprüfen.
Die beiden mittleren Tage: Einladungen und Unterstützung
Nach Prüfung der Bewerbungen versenden Sie Einladungen mit Angabe der Bewerbungsfrist und der Kontaktdaten. Priorisieren Sie die Antworten von Bewerbern, die zeitliche oder technische Schwierigkeiten haben, und stellen Sie sicher, dass diese den Bewerbungsprozess verstehen und wissen, wann sie weitere Benachrichtigungen erhalten.
Nach Abschluss: Sehen Sie sich den Bericht und die ursprüngliche Antwort an.
Nutzen Sie die analysierten und aufbereiteten Informationen, um die Fragen zu beantworten. Notieren Sie sich dabei die Passagen mit Belegen und alle Fragen, die weiterer Klärung bedürfen. Wählen Sie Kandidaten für die folgenden Vorstellungsgespräche aus, betrachten Sie die automatisch sortierte Liste jedoch nicht als endgültig.
Nach einer Runde: Beheben Sie das offensichtlichste Problem.
Wenn alle dieselbe operative Frage stellen, überarbeiten Sie bitte zuerst die Einladungsbeschreibung; sind die Antworten generell zu vage, ändern Sie die Frage; bestehen Uneinigkeiten zwischen den Vorgesetzten, gleichen Sie zunächst die Anforderungen an. Dies ist ein Probezeitplan; die tatsächliche Bearbeitungszeit für die Kandidaten kann sich bis zur folgenden Woche verlängern.
Der nächste Schritt könnte darin bestehen, sich auf den dreistufigen Prozess vom Lebenslauf bis zum Vorstellungsgespräch für kleine und mittlere Unternehmen ohne Personalabteilung zu beziehen.
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Der MIND Interview für KMU kostet 3.000 NT$ für sechs Monate und umfasst insgesamt 50 Lebenslaufanalysen und 15 KI-gestützte Interviews . Er unterstützt Sie bei der Vorauswahl von Lebensläufen, der Durchführung von Erstgesprächen online und der Erstellung von Berichten. Ihr Unternehmen wertet die Ergebnisse aus und trifft die Einstellungsentscheidung.
Sobald Sie die offenen Stellen, die erwartete Anzahl an Lebensläufen und die Anzahl der zu interviewenden Personen vorbereitet haben, können Sie mit dem Team bestätigen, ob der Plan geeignet ist und wie Sie ihn umsetzen können.
Häufig gestellte Fragen
Häufige Fragen von Geschäftsführung und HR-Teams:
Müssen wir alle Stellenangebote in der ersten Woche veröffentlichen?
Sie können mit einem Pilotprojekt für eine bestimmte Stellenausschreibung mit einer klar definierten Aufgabe beginnen. Nach Abschluss des Einladungs-, Überprüfungs- und Interviewübergabeprozesses können Sie das Programm bei Bedarf erweitern, um zu vermeiden, dass zu viele Prozesse gleichzeitig geändert werden müssen.
Ist für diesen Prozessvorschlag zwingend der Einsatz von Werkzeugen erforderlich?
Sie können zunächst Ihre eigenen Prozesse und Aufzeichnungen anhand des Artikels organisieren; anschließend können Sie die Tools evaluieren, wenn eine Stapelanalyse von Lebensläufen oder asynchrone Erstgespräche erforderlich sind. Beispiele und Zeitpläne müssen an die tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden.