Ob Teilzeit, Vollzeit oder Vollzeit – im Vordergrund sollten zunächst die konkreten Arbeitsbedingungen stehen. Klären Sie die benötigten Arbeitszeiten, Aufgaben und den Starttermin und lassen Sie sich vom Kandidaten seine Verfügbarkeit erläutern. Vermeiden Sie Spekulationen allein aufgrund der Stellenbezeichnung.
Teilzeit: Bitte verfügbare Zeitfenster bestätigen.
Bitte geben Sie die Wochentage, Feiertage und erforderlichen Übergabezeiten klar an und bitten Sie die Kandidaten, Ihnen mögliche Vereinbarungen und zu erwartende Änderungen mitzuteilen. Falls die Zeiträume im Lebenslauf nicht angegeben sind, fragen Sie bitte zunächst danach; gehen Sie nicht von mangelnder Kooperation aus.
Teilzeit: Bitte bestätigen Sie die Details der Stelle und Ihre Verfügbarkeit.
Erläutern Sie die Aufgaben und die Arbeitszeiten und erkundigen Sie sich nach aktuell verfügbaren Zeitfenstern und etwaigen Änderungen. Gehen Sie nicht davon aus, dass alle Teilzeitbewerber an den gleichen Tagen arbeiten können oder die gleichen Kurszeiten haben.
Vollzeit: Bitte bestätigen Sie den gesamten Verantwortungsbereich.
Beschreiben Sie die täglichen Aufgaben, die zu erbringenden Leistungen und die beteiligten Personen klar. Vollzeitstellen können auch Schulungen erfordern; es ist unklug, die langfristige Leistung oder die Bereitschaft zur Weiterbeschäftigung allein anhand der bisherigen Tätigkeit zu beurteilen.
Die Listen sind getrennt, aber die Standards bleiben gleich.
Unterschiedliche Arbeitsmodelle können zu unterschiedlichen Kandidatenlisten führen; für dieselbe Stelle sollten jedoch dieselben Kernkriterien gelten. Fragen zum konkreten Umfang der Zusammenarbeit sind für die Personalgewinnung effektiver als Fragen nach persönlichen, arbeitsfremden Gründen.
Der nächste Schritt kann sich auf den ersten Standardarbeitsablauf für die Personalbeschaffung beziehen: vom Erhalt der Lebensläufe bis zum Erhalt der Angebotsmitteilungen .
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Sobald Sie die offenen Stellen, die erwartete Anzahl an Lebensläufen und die Anzahl der zu interviewenden Personen vorbereitet haben, können Sie mit dem Team bestätigen, ob der Plan geeignet ist und wie Sie ihn umsetzen können.
Häufig gestellte Fragen
Häufige Fragen von Geschäftsführung und HR-Teams:
Müssen für verschiedene Teilzeitjobs unterschiedliche Qualifikationsstandards angewendet werden?
Die Kompetenzstandards hängen von der jeweiligen Aufgabe ab, während die Zeitvorgaben durch die Stellenanforderungen bestimmt werden. Für Personen, die dieselbe Arbeit verrichten, sollten einheitliche und aufgabenbezogene Bewertungskriterien angewendet werden.
Ist für diesen Prozessvorschlag zwingend der Einsatz von Werkzeugen erforderlich?
Sie können zunächst Ihre eigenen Prozesse und Aufzeichnungen anhand des Artikels organisieren; anschließend können Sie die Tools evaluieren, wenn eine Stapelanalyse von Lebensläufen oder asynchrone Erstgespräche erforderlich sind. Beispiele und Zeitpläne müssen an die tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden.