Das erste Vorstellungsgespräch für Ingenieure kann mit den folgenden drei Fragen beginnen, die jeweils einem spezifischen Arbeitsszenario entsprechen. Fragen Sie zunächst nach der verwendeten Methode und anschließend nach der Begründung für die Beurteilung, um dem Kandidaten die Möglichkeit zu geben, seinen Arbeitsansatz klar zu erläutern.
Drei Kernfragen und Anregungen für weitere Untersuchungen
Frage 1: Bitte wählen Sie eine Funktion aus, für die Sie tatsächlich verantwortlich waren, und erläutern Sie die Anforderungen, Programmänderungen und Testmethoden.
Anschlussfrage: Bitte geben Sie an, welche Informationen im ersten Schritt bestätigt werden, was als Nächstes geschieht und warum diese Vorgehensweise gewählt wurde.
Frage 2: Wie würden Sie vorgehen, um Informationen zu sammeln und das Problem einzugrenzen, wenn Sie auf einen schwer reproduzierbaren Fehler stoßen?
Anschlussfrage: Falls die Informationen unzureichend sind oder der ursprüngliche Ansatz nicht durchführbar ist, wen würden Sie konsultieren und wie würden Sie ihn anpassen?
Frage 3: Wenn sich Änderungen der Anforderungen auf den Liefertermin auswirken, wie würden Sie die damit verbundenen Kompromisse und die neuen Liefervereinbarungen erläutern?
Anschlussfrage: Wie bestätigen Sie das Ergebnis, wenn eine Aufgabe abgeschlossen ist, und wie informieren Sie die Person, die die Aufgabe übernimmt, über die zu erledigenden Aufgaben?
Was ist in dieser Position zu beachten?
Diese Stelle umfasst die Prüfung von Portfolios, die Besprechung von Projektfortschritten und den Umgang mit sich ständig ändernden Anforderungen. Achten Sie darauf, ob der/die Kandidat/in seine/ihre Verantwortlichkeiten benennen, reproduzierbare Schritte vorschlagen und Testverfahren sowie deren Abwägung erläutern kann, anstatt lediglich Fachbegriffe aufzulisten. Die bloße Aussage, dass er/sie sorgfältig und kooperativ ist, reicht nicht aus, um diese Fähigkeiten zu bestätigen.
Wie kann ich mein Antwortprotokoll schreiben?
Sie können drei Arten von Anmerkungen verwenden: „Ausreichende Beweise“, „Weitere Fragen offen“ und „Arbeitsbezogene Bedenken“. Fügen Sie für jede Beurteilung einen Satz mit einer Begründung hinzu. Falls Sie die gleiche Tätigkeit nicht ausgeübt haben, können Sie anhand eines simulierten Szenarios antworten; vergeben Sie nicht einfach null Punkte aufgrund mangelnder Erfahrung in derselben Position.
Es handelt sich hierbei um eine vom Unternehmen festgelegte Bewertungsmethode, nicht um einen verifizierten Kompetenztest, und dies bedeutet nicht, dass das System automatisch nach dieser Methode bewertet.
Simulierte Arbeitsproben nach dem ersten Test
Bitte erläutern Sie anhand eines kleinen Programms oder eines öffentlichen Projekts ohne Geschäftsgeheimnisse, wie ein Problem reproduziert, behoben und getestet werden kann. Verwenden Sie dazu bitte öffentliche, anonyme oder fiktive Materialien und geben Sie im Voraus Ihren Zweck, den Zeitaufwand und Ihre Vorgehensweise an.
Die Antworten im Vorstellungsgespräch liefern nur einen Teil der benötigten Informationen. Bei fachlichen, technischen oder betrieblichen Anforderungen vor Ort sollten weitere Bestätigungen durch zuständiges Personal eingeholt und anschließend zusammen mit Arbeitszeiten, Vergütung und Einarbeitungsmodalitäten bewertet werden.
Könnte der nächste Schritt darin bestehen , nach dem Vorstellungsgespräch auch auf Basis des Bauchgefühls einzustellen? Oder könnten wir die Berufserfahrung als Grundlage für die Auswahlkriterien nutzen ?
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Häufig gestellte Fragen
Häufige Fragen von Geschäftsführung und HR-Teams:
Wie sollte ein Ingenieur antworten, wenn ihm einschlägige Berufserfahrung fehlt?
Sie können die Frage anhand relevanter Projekte, Lernerfahrungen oder simulierter Verarbeitungsmethoden beantworten. Überprüfen Sie die Methoden und Grundlagen und lassen Sie sich gegebenenfalls Arbeitsproben zur Bestätigung geben.
Wie kann ich nach dem ersten Vorstellungsgespräch als Ingenieur meine beruflichen Fähigkeiten durch entsprechende Nachweise untermauern?
Bitte erläutern Sie anhand eines kleinen Programms oder eines öffentlichen Projekts ohne Geschäftsgeheimnisse, wie ein Problem reproduziert, behoben und getestet werden kann. Konzentrieren Sie sich dabei auf Ihre Verantwortlichkeiten, die reproduzierbaren Schritte und die Testmethoden sowie deren Abwägungen, anstatt lediglich Fachbegriffe aufzulisten. Die erste Einschätzung wird vom Unternehmen geprüft und ist nicht als endgültige Einstellungsentscheidung zu verstehen.