Ein erstes Marketing-Interview kann mit den folgenden drei Fragen beginnen, die jeweils einem konkreten Arbeitsszenario entsprechen. Fragen Sie zunächst nach der Herangehensweise und erläutern Sie anschließend die Grundlage Ihrer Einschätzung, um dem Kandidaten die Möglichkeit zu geben, seine Arbeitsweise klar darzulegen.
Drei Kernfragen und Anregungen für weitere Untersuchungen
Frage 1: Für welchen Abschnitt des Zeitplans waren Sie beim letzten Mal zuständig?
Anschlussfrage: Bitte geben Sie an, welche Informationen im ersten Schritt bestätigt werden, was als Nächstes geschieht und warum diese Vorgehensweise gewählt wurde.
Frage 2: Wie reagieren Sie, wenn die Ergebnisse nicht gut sind?
Anschlussfrage: Falls die Informationen unzureichend sind oder der ursprüngliche Ansatz nicht durchführbar ist, wen würden Sie konsultieren und wie würden Sie ihn anpassen?
Frage 3: Was tun Sie, wenn Sie nicht genügend Material zur Verfügung haben?
Anschlussfrage: Wie bestätigen Sie das Ergebnis, wenn eine Aufgabe abgeschlossen ist, und wie informieren Sie die Person, die die Aufgabe übernimmt, über die zu erledigenden Aufgaben?
Was ist in dieser Position zu beachten?
Die Stelle erfordert einen angemessenen Zeitrahmen, leicht zugängliche Materialien und ein konkretes Ergebnis. Achten Sie darauf, ob der/die Kandidat/in zwischen Daten und Schlussfolgerungen unterscheiden, Testmethoden erläutern und seine/ihre Verantwortlichkeiten innerhalb der zu erbringenden Leistungen darlegen kann. Die bloße Aussage, dass er/sie sorgfältig und kooperativ ist, reicht nicht aus, um diese Fähigkeiten zu bestätigen.
Wie kann ich mein Antwortprotokoll schreiben?
Sie können drei Arten von Anmerkungen verwenden: „Ausreichende Beweise“, „Weitere Fragen offen“ und „Arbeitsbezogene Bedenken“. Fügen Sie für jede Beurteilung einen Satz mit einer Begründung hinzu. Falls Sie die gleiche Tätigkeit nicht ausgeübt haben, können Sie anhand eines simulierten Szenarios antworten; vergeben Sie nicht einfach null Punkte aufgrund mangelnder Erfahrung in derselben Position.
Es handelt sich hierbei um eine vom Unternehmen festgelegte Bewertungsmethode, nicht um einen verifizierten Kompetenztest, und dies bedeutet nicht, dass das System automatisch nach dieser Methode bewertet.
Simulierte Arbeitsproben nach dem ersten Test
Bitte formulieren Sie anhand fiktiver Aktivitätsdaten eine zu testende Hypothese und den nächsten Beobachtungsindikator. Verwenden Sie dazu bitte öffentliche, anonymisierte oder fiktive Daten und erläutern Sie vorab Ihr Ziel, den Zeitaufwand und die geplante Vorgehensweise.
Die Antworten im Vorstellungsgespräch liefern nur einen Teil der benötigten Informationen. Bei fachlichen, technischen oder betrieblichen Anforderungen vor Ort sollten weitere Bestätigungen durch zuständiges Personal eingeholt und anschließend zusammen mit Arbeitszeiten, Vergütung und Einarbeitungsmodalitäten bewertet werden.
Könnte der nächste Schritt darin bestehen , nach dem Vorstellungsgespräch auch auf Basis des Bauchgefühls einzustellen? Oder könnten wir die Berufserfahrung als Grundlage für die Auswahlkriterien nutzen ?
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Sobald Sie die offenen Stellen, die erwartete Anzahl an Lebensläufen und die Anzahl der zu interviewenden Personen vorbereitet haben, können Sie mit dem Team bestätigen, ob der Plan geeignet ist und wie Sie ihn umsetzen können.
Häufig gestellte Fragen
Häufige Fragen von Geschäftsführung und HR-Teams:
Wie kann ich antworten, wenn ich keine einschlägige Marketingerfahrung habe?
Sie können die Frage anhand relevanter Projekte, Lernerfahrungen oder simulierter Verarbeitungsmethoden beantworten. Überprüfen Sie die Methoden und Grundlagen und lassen Sie sich gegebenenfalls Arbeitsproben zur Bestätigung geben.
Wie lassen sich nach dem ersten Vorstellungsgespräch im Marketingbereich zusätzliche Nachweise der Arbeitsfähigkeit erbringen?
Anhand fiktiver Aktivitätsdaten formulieren Sie bitte zunächst eine zu testende Hypothese und den nächsten Beobachtungsindikator. Wichtig ist dabei die Unterscheidung zwischen Daten und Schlussfolgerungen, die Erläuterung der Testmethode und die Benennung Ihrer Verantwortlichkeiten für die Ergebnisse. Die erste Sichtung der Ergebnisse wird vom Unternehmen erstellt und geprüft und stellt keine endgültige Einstellungsentscheidung dar.