Al revisar los currículums de ingenieros, primero examine la experiencia laboral y luego elabore una lista de aspectos que deben verificarse. La información que no aparece en el currículum no debe interpretarse automáticamente como una falta de aptitud.
¿Qué pruebas se necesitan para esta oferta de trabajo?
Empiece por los módulos de los que el candidato fue realmente responsable, las pruebas y la depuración, y la colaboración en el código, pero no se limite a buscar palabras clave. Confirme de qué fue responsable el candidato, cómo lo llevó a cabo y cómo se pueden demostrar los resultados. Una autobiografía bien redactada debe volver a la tarea en sí.
Clasifique las condiciones en esenciales, entrenables y pendientes de confirmación.
- Imprescindible: Cualificaciones directamente relacionadas con el puesto de trabajo y que deben poseerse antes de comenzar a trabajar.
- Formación disponible: La empresa está dispuesta a organizar la formación y la transferencia de las partes pertinentes, y no exige que los candidatos estén familiarizados con todo desde el principio.
- Por confirmar: asuntos que no se detallan en el currículum, que se contradicen entre sí o que requieren ejemplos adicionales.
Los proyectos que demuestran contribuciones individuales, métodos de resolución de problemas, colaboración y cumplimiento de plazos son criterios discutibles para este puesto. El supervisor debe primero confirmar su importancia y luego revisar cada currículum aplicando los mismos estándares.
Cómo redactar preguntas complementarias para un currículum.
Hola, gracias por enviar su currículum. Esta oferta de trabajo incluye las responsabilidades de un ingeniero. ¿Podría proporcionar un ejemplo relevante? ¿De qué partes era responsable? ¿Cómo verificaba la finalización del trabajo? ¿Cómo gestionaba las incertidumbres?
Si el candidato carece de experiencia en el mismo puesto, proporcione ejemplos relevantes de aprendizaje, proyectos o trabajo. Evite descartar candidatos con responsabilidades similares basándose únicamente en la antigüedad.
¿Cómo complementar la evidencia?
Las evaluaciones posteriores pueden incluir ejercicios de simulación: utilizando como ejemplo un programa pequeño o un proyecto público que no contenga secretos de la empresa, explique cómo reproducir, corregir y probar un problema.
La observación debe centrarse en identificar las responsabilidades de cada persona, describir los pasos reproducibles y explicar las pruebas y las ventajas y desventajas, en lugar de simplemente enumerar términos técnicos. Este ejemplo se utiliza para confirmar los métodos de trabajo y no requiere que los candidatos proporcionen información confidencial de sus empresas anteriores ni datos reales de clientes.
La lista de candidatos a entrevistar se determinará tras la revisión.
Los candidatos deben clasificarse en aquellos para quienes es posible realizar una investigación más exhaustiva, aquellos que requieren información complementaria y aquellos que se confirma que no cumplen con los requisitos. El resumen debe compararse con el currículum original; si los motivos de la clasificación no están claros, se deben revisar los criterios o formular preguntas adicionales, no solo la clasificación en sí.
El siguiente paso es consultar los currículos que parezcan similares y averiguar cómo elaborar una lista de candidatos para la entrevista .
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Una vez que hayas preparado las ofertas de empleo, el número previsto de currículos y el número de personas a entrevistar, puedes confirmar con el equipo si el plan es adecuado y cómo empezar a utilizarlo.
Frequently Asked Questions
Key questions often raised by business leaders and HR teams:
¿Qué ocurre si el currículum de un ingeniero no incluye la información necesaria?
Primero, recopile la evidencia pertinente sobre los módulos, las pruebas, la depuración y la colaboración en el código de los que el empleado era responsable, y luego determine si se cumplen las condiciones laborales. La información incompleta no implica necesariamente que el empleado haya incumplido las normas.
Después de la entrevista inicial para el puesto de ingeniero, ¿cómo puedo complementar mi capacidad laboral con pruebas?
Utilizando como ejemplo un programa pequeño o un proyecto público que no contenga información confidencial de la empresa, explique cómo reproducir, solucionar y probar un problema. El enfoque debe centrarse en identificar su responsabilidad, describir los pasos para reproducir el problema y explicar las pruebas y las ventajas y desventajas, en lugar de simplemente enumerar términos técnicos. El resumen de la evaluación inicial será elaborado y revisado por la empresa y no se considerará la decisión final de contratación.