Para los ingenieros de pequeñas empresas de software, la entrevista inicial puede comenzar con las siguientes tres preguntas, cada una correspondiente a un escenario de trabajo específico. Primero, pregunte sobre el método utilizado y, a continuación, sobre los fundamentos de su juicio, brindando al candidato la oportunidad de explicar claramente su enfoque de trabajo.
Tres preguntas clave y líneas de investigación adicionales.
Pregunta 1: ¿Cómo se realiza una reevaluación cuando cambia la demanda?
Pregunta de seguimiento: Por favor, especifique qué información se confirmará en el primer paso, qué se hará a continuación y por qué se ha tomado esta medida.
Pregunta 2: ¿Cuándo avisarás si llevas dos días atascado?
Pregunta complementaria: Si la información es insuficiente o el enfoque original no es viable, ¿a quién consultaría y cómo lo ajustaría?
Pregunta 3: ¿Cómo se puede hacer que sea comprensible para personas sin conocimientos técnicos?
Pregunta complementaria: Cuando una tarea llega a su fin, ¿cómo se confirma el resultado y se le informa a la persona que la releva lo que debe hacerse?
¿Qué se debe observar en esta posición?
El trabajo implica proyectos, comunicación e interacción remota o presencial. Observe si el candidato puede: primero, confirmar los requisitos, desglosar el trabajo, explicar los obstáculos y los asuntos que requieren la ayuda del equipo. Simplemente decir que es meticuloso y cooperativo no es suficiente para confirmar estas habilidades.
¿Cómo puedo escribir mi registro de respuestas?
Puedes usar tres tipos de notas: "Evidencia suficiente", "Preguntas que requieren mayor respuesta" y "Surgen inquietudes relacionadas con el trabajo". Incluye una oración que respalde cada afirmación. Si no has desempeñado el mismo trabajo, puedes responder usando un escenario simulado; no asignes cero puntos simplemente por falta de experiencia en el mismo puesto.
Se trata de un método de evaluación definido por la empresa, no de una prueba de competencias verificada, y no significa que el sistema vaya a puntuar automáticamente según este método.
Muestras de trabajo simuladas después de la prueba inicial
A partir de la descripción de requisitos para una funcionalidad pequeña, los candidatos deben enumerar los puntos poco claros, los métodos de prueba y los riesgos de entrega. Utilicen información pública, anónima o ficticia, e indiquen primero el propósito, el plazo requerido y el método de revisión.
Las respuestas de la entrevista solo proporcionan información parcial. Cuando existen requisitos técnicos profesionales o operativos en el lugar de trabajo, el personal correspondiente debe obtener una confirmación adicional y evaluarla junto con el horario laboral, la remuneración y los procedimientos de incorporación.
¿Podría el siguiente paso ser considerar la contratación basándonos en la intuición después de la entrevista? ¿O podríamos usar la experiencia laboral como evidencia para organizar los criterios de selección ?
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Una vez que hayas preparado las ofertas de empleo, el número previsto de currículos y el número de personas a entrevistar, puedes confirmar con el equipo si el plan es adecuado y cómo empezar a utilizarlo.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes de líderes y equipos de RR. HH.:
¿Cómo debería responder un ingeniero de una pequeña empresa de software que carece de experiencia laboral relevante?
Puedes responder utilizando proyectos relevantes, experiencias de aprendizaje o métodos de procesamiento simulados. Revisa los métodos y fundamentos, y solicita muestras de trabajo para su confirmación si es necesario.
¿Cómo pueden los ingenieros de pequeñas empresas de software complementar las pruebas de su capacidad laboral después de la entrevista inicial?
A partir de una breve descripción de los requisitos de la funcionalidad, los candidatos deben enumerar cualquier punto poco claro, los métodos de prueba y los riesgos de entrega. La clave es confirmar primero los requisitos, desglosar el trabajo, explicar cualquier obstáculo e identificar las áreas que requieren la ayuda del equipo. La empresa organizará y revisará este proceso; el resumen de la entrevista inicial no constituirá la decisión final de contratación.