L'acceptation d'un test préliminaire en ligne dépendra de l'intitulé du poste, de la charge de travail et des modalités de l'invitation. Si un candidat ne termine pas le test, il convient d'abord de comprendre ses difficultés ; il ne faut pas présumer d'emblée qu'il ne le prenait pas au sérieux.
Veuillez d'abord répondre à ces cinq questions.
Expliquez le poste à pourvoir, la raison de cet entretien préliminaire, le nombre de questions, la durée estimée, la date limite et la personne à contacter en cas de problème. Si vous prévoyez d'enregistrer l'entretien ou d'utiliser une intelligence artificielle pour organiser vos réponses, informez-en le candidat au préalable.
La question ne demande que les informations nécessaires pour ce tour.
Faites d'abord un essai pour vérifier si l'estimation du temps est raisonnable. Les informations de base déjà fournies dans le CV peuvent être demandées ultérieurement, si des précisions sont nécessaires, afin d'éviter aux candidats de les saisir à plusieurs reprises.
Laissez une marge de manœuvre pour d'autres solutions.
Pour ceux qui rencontrent des difficultés liées au matériel, au temps ou aux méthodes d'enregistrement, une procédure de réponse est prévue afin que l'entreprise puisse discuter de solutions alternatives envisageables. Cela permet de faire la distinction entre les obstacles techniques et une réelle volonté d'arrêter le projet.
Suivi de trois numéros
Notez le nombre de personnes ayant reçu une invitation, passé la présélection et été retenues pour les entretiens suivants, puis examinez les questions posées aux candidats. Modifier une description ou un paramètre à la fois permet de constater plus facilement l'efficacité de l'amélioration.
L’étape suivante pourrait consister à évoquer les modalités de l’épreuve préliminaire, qui n’est proposée aux candidats que le soir ou le week-end .
Explorez le plan du système d'entretiens pour les PME
Le programme MIND Interview pour PME coûte 3 000 NT$ pour six mois et comprend 50 analyses de CV et 15 entretiens menés par IA au total . Il vous permet de présélectionner les CV, de mener des entretiens préliminaires en ligne et de générer des rapports. Votre entreprise examine ensuite les résultats et prend la décision d'embauche.
Une fois que vous avez préparé les offres d'emploi, le nombre de CV attendus et le nombre de candidats à interviewer, vous pouvez confirmer avec l'équipe si le plan est adapté et comment commencer à l'utiliser.
Questions fréquentes
Questions fréquentes des dirigeants et des équipes RH :
Peut-on présumer qu'une personne est inapte simplement parce qu'elle n'a pas terminé l'enregistrement ?
Vérifiez d'abord si l'autre partie a bien reçu l'invitation, comprend la procédure et dispose d'éventuelles contraintes de temps ou de matériel. Ensuite, évaluez la situation en fonction des conditions de travail afin d'éviter de confondre des obstacles procéduraux avec des problèmes de compétences.
Cette suggestion de processus nécessite-t-elle absolument l'utilisation d'outils ?
Vous pouvez commencer par organiser vos propres processus et dossiers en vous basant sur l'article ; puis évaluer les outils lorsque l'analyse de CV par lots ou les entretiens initiaux asynchrones sont nécessaires. Les exemples et les calendriers doivent être adaptés aux besoins réels de l'entreprise.