Apakah tes pendahuluan daring diterima atau tidak bergantung pada judul pekerjaan, beban kerja, dan detail undangan. Jika seseorang tidak menyelesaikan tes, pertama-tama cari tahu di mana mereka mengalami kesulitan; jangan langsung berasumsi bahwa mereka tidak menganggapnya serius.
Silakan jawab kelima pertanyaan ini terlebih dahulu.
Jelaskan posisi apa yang dilamar, mengapa wawancara pendahuluan ini diperlukan, jumlah pertanyaan dan perkiraan waktu, tenggat waktu, dan siapa yang dapat dihubungi jika terjadi kesulitan. Jika Anda akan merekam atau menggunakan AI untuk mengatur jawaban Anda, pastikan kandidat mengetahuinya sebelumnya.
Pertanyaan tersebut hanya meminta informasi yang dibutuhkan pada babak ini.
Cobalah terlebih dahulu untuk memeriksa apakah perkiraan waktu tersebut masuk akal. Informasi dasar yang sudah dijawab dalam resume dapat ditanyakan kemudian jika diperlukan klarifikasi, untuk menghindari kandidat harus mengetiknya berulang kali.
Sisakan ruang untuk pengaturan alternatif.
Bagi mereka yang menghadapi kesulitan dengan peralatan, waktu, atau metode perekaman, disediakan metode tanggapan agar perusahaan dapat mendiskusikan pengaturan alternatif yang memungkinkan. Hal ini membantu membedakan antara kendala teknis dan keinginan tulus untuk tidak melanjutkan.
Melacak tiga angka
Catat jumlah orang yang menerima undangan, menyelesaikan penyaringan awal, dan lolos ke wawancara selanjutnya, lalu tinjau pertanyaan yang sebenarnya diajukan oleh para kandidat. Menyesuaikan satu deskripsi atau pengaturan pada satu waktu akan memudahkan untuk melihat apakah peningkatan tersebut bermanfaat.
Langkah selanjutnya bisa merujuk pada pengaturan untuk tes pendahuluan, yang hanya tersedia untuk kandidat pada malam hari atau akhir pekan .
Jelajahi rencana sistem wawancara untuk UKM.
Paket MIND Interview untuk UKM berharga NT$3.000 untuk enam bulan dan mencakup 50 analisis resume dan 15 wawancara AI secara total selama enam bulan . Paket ini membantu Anda menyaring resume, melakukan wawancara putaran pertama secara online, dan menyusun laporan. Perusahaan Anda meninjau hasilnya dan membuat keputusan perekrutan.
Setelah Anda menyiapkan lowongan pekerjaan, perkiraan jumlah resume, dan jumlah kandidat yang akan diwawancarai, Anda dapat mengkonfirmasi dengan tim apakah rencana tersebut sesuai dan bagaimana cara mulai menggunakannya.
Pertanyaan umum
Pertanyaan yang sering diajukan pemimpin bisnis dan tim HR:
Apakah kita bisa berasumsi seseorang tidak cocok hanya karena mereka tidak menyelesaikan proses perekaman?
Pertama, pastikan apakah pihak lain telah menerima undangan, memahami prosesnya, dan memiliki kendala peralatan atau waktu. Kemudian, nilai situasi berdasarkan kondisi terkait pekerjaan untuk menghindari kesalahan dalam menganggap hambatan prosedural sebagai masalah kemampuan.
Apakah saran proses ini benar-benar memerlukan penggunaan alat?
Anda dapat terlebih dahulu mengatur proses dan catatan Anda sendiri berdasarkan artikel tersebut; kemudian mengevaluasi alat-alat tersebut ketika analisis resume secara massal atau wawancara awal asinkron diperlukan. Contoh dan jadwal perlu disesuaikan dengan kebutuhan aktual perusahaan.