Il colloquio iniziale per il personale di cantiere può iniziare con le seguenti tre domande, ciascuna corrispondente a uno specifico scenario lavorativo. Innanzitutto, chiedete informazioni sul metodo utilizzato, poi approfondite le motivazioni alla base della vostra scelta, dando al candidato la possibilità di spiegare chiaramente le proprie procedure di lavoro.
Tre domande fondamentali e indicazioni per ulteriori approfondimenti.
Domanda 1: Come hai fatto a fermarti senza indossare dispositivi di protezione?
Domanda di approfondimento: Si prega di specificare quali informazioni verranno confermate nella prima fase, cosa verrà fatto in seguito e perché è stata adottata questa procedura.
Domanda 2: Come compenserete la mancanza di materiali?
Domanda di approfondimento: Se le informazioni sono insufficienti o l'approccio iniziale non è fattibile, chi consulteresti e come lo modificheresti?
Domanda 3: Come avvisate i lavoratori quando il lavoro viene sospeso a causa della pioggia?
Domanda di approfondimento: Quando un'attività giunge al termine, come ne confermate il risultato e come comunicate alla persona che subentra cosa deve essere fatto?
Cosa bisogna osservare in questa posizione?
La presenza quotidiana, la sicurezza sul lavoro e le certificazioni definiscono l'ambiente lavorativo. Osserva se il candidato è in grado di: far coincidere gli eventi con le scadenze, definire chiaramente le responsabilità e assicurarsi che le questioni irrisolte non vengano contrassegnate come completate. Affermare semplicemente che è meticoloso e collaborativo non è sufficiente a confermare queste capacità.
Come posso redigere la mia risposta?
È possibile utilizzare tre tipi di note: "Prove sufficienti", "Domande che necessitano di ulteriori chiarimenti" e "Emergono dubbi relativi all'esperienza lavorativa". Includere una frase a supporto di ciascuna valutazione. Se non si ha esperienza nello stesso lavoro, è possibile rispondere simulando uno scenario; non assegnare semplicemente zero punti per mancanza di esperienza nella stessa posizione.
Si tratta di un metodo di valutazione definito dall'azienda, non di un test di competenza verificato, e ciò non significa che il sistema assegnerà automaticamente un punteggio in base a tale metodo.
Campioni di lavoro simulati dopo il test iniziale
Dato un estratto del registro di un cantiere, si prega di riassumere le attività completate oggi, i materiali mancanti e le conferme in sospeso. Si prega di utilizzare informazioni pubbliche, anonime o fittizie e di indicare in anticipo lo scopo, la tempistica richiesta e il metodo di revisione.
Le risposte fornite durante il colloquio possono fornire solo prove parziali. In presenza di requisiti tecnici professionali o operativi in loco, è necessario richiedere un ulteriore riscontro al personale competente, che dovrà poi valutare la situazione unitamente all'orario di lavoro, alla retribuzione e alle modalità di inserimento.
Il passo successivo potrebbe essere quello di valutare l'assunzione basandoci sull'intuito dopo il colloquio? Oppure potremmo utilizzare l'esperienza lavorativa come elemento per definire i criteri di selezione ?
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Una volta preparate le offerte di lavoro, il numero previsto di curriculum e il numero di candidati da intervistare, potete confermare con il team se il piano è adatto e come iniziare a utilizzarlo.
Domande frequenti
Domande frequenti da leader aziendali e team HR:
Qual è una buona soluzione se gli operai del cantiere non hanno esperienza lavorativa nel settore?
È possibile rispondere utilizzando progetti pertinenti, esperienze di apprendimento o metodi di elaborazione simulati. Rivedete i metodi e i principi di base e, se necessario, richiedete esempi di lavoro per la conferma.
Dopo il colloquio iniziale con il personale di cantiere dell'impresa edile, come si possono ottenere ulteriori prove delle loro capacità lavorative?
Dato un esempio di registro di cantiere, si prega di riassumere le attività completate oggi, i materiali mancanti e le conferme in sospeso. I punti chiave includono: gli eventi e le relative date e orari devono essere comparabili, le responsabilità chiaramente definite e gli elementi non confermati non devono essere contrassegnati come completati. L'azienda elaborerà e rivedrà questo riepilogo; il riepilogo iniziale non sarà considerato la decisione finale sull'assunzione.