Un colloquio preliminare di marketing può iniziare con le seguenti tre domande, ciascuna corrispondente a uno specifico scenario lavorativo. Innanzitutto, chiedete informazioni sul metodo utilizzato, poi approfondite le motivazioni del vostro giudizio, dando al candidato la possibilità di spiegare chiaramente il proprio approccio lavorativo.
Tre domande fondamentali e indicazioni per ulteriori approfondimenti.
Domanda 1: Di quale segmento del programma eri responsabile l'ultima volta?
Domanda di approfondimento: Si prega di specificare quali informazioni verranno confermate nella prima fase, cosa verrà fatto in seguito e perché è stata adottata questa procedura.
Domanda 2: Come si procede se i risultati non sono buoni?
Domanda di approfondimento: Se le informazioni sono insufficienti o l'approccio iniziale non è fattibile, chi consulteresti e come lo modificheresti?
Domanda 3: Cosa fai se non hai abbastanza materiale con cui lavorare?
Domanda di approfondimento: Quando un'attività giunge al termine, come ne confermate il risultato e come comunicate alla persona che subentra cosa deve essere fatto?
Cosa bisogna osservare in questa posizione?
Il lavoro richiede una tempistica adeguata, materiali facilmente reperibili e un risultato tangibile. Osserva se il candidato è in grado di: distinguere tra dati e inferenze, spiegare i metodi di test e articolare le proprie responsabilità nell'ambito dei risultati attesi. Affermare semplicemente che è meticoloso e collaborativo non è sufficiente a confermare queste capacità.
Come posso redigere la mia risposta?
È possibile utilizzare tre tipi di note: "Prove sufficienti", "Domande che necessitano di ulteriori chiarimenti" e "Emergono dubbi relativi all'esperienza lavorativa". Includere una frase a supporto di ciascuna valutazione. Se non si ha esperienza nello stesso lavoro, è possibile rispondere simulando uno scenario; non assegnare semplicemente zero punti per mancanza di esperienza nella stessa posizione.
Si tratta di un metodo di valutazione definito dall'azienda, non di un test di competenza verificato, e ciò non significa che il sistema assegnerà automaticamente un punteggio in base a tale metodo.
Campioni di lavoro simulati dopo il test iniziale
Dato un insieme di dati di attività fittizi, si prega di proporre un'ipotesi da testare per prima e il successivo indicatore di osservazione. Si prega di utilizzare dati pubblici, anonimi o fittizi e di indicare in anticipo lo scopo, il tempo richiesto e il metodo di revisione.
Le risposte fornite durante il colloquio possono fornire solo prove parziali. In presenza di requisiti tecnici professionali o operativi in loco, è necessario richiedere un ulteriore riscontro al personale competente, che dovrà poi valutare la situazione unitamente all'orario di lavoro, alla retribuzione e alle modalità di inserimento.
Il passo successivo potrebbe essere quello di valutare l'assunzione basandoci sull'intuito dopo il colloquio? Oppure potremmo utilizzare l'esperienza lavorativa come elemento per definire i criteri di selezione ?
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Domande frequenti
Domande frequenti da leader aziendali e team HR:
Come posso rispondere se non ho alcuna esperienza di marketing rilevante?
È possibile rispondere utilizzando progetti pertinenti, esperienze di apprendimento o metodi di elaborazione simulati. Rivedete i metodi e i principi di base e, se necessario, richiedete esempi di lavoro per la conferma.
Come integrare le prove delle proprie capacità lavorative dopo il colloquio iniziale di marketing?
Sulla base di dati fittizi relativi all'attività svolta, si prega di proporre un'ipotesi da verificare per prima e il successivo indicatore di osservazione. I punti chiave sono la distinzione tra dati e inferenze, la spiegazione del metodo di verifica e l'identificazione delle proprie responsabilità in relazione ai risultati. Il riepilogo della valutazione iniziale verrà elaborato e revisionato dall'azienda e non costituirà la decisione finale di assunzione.