Pagpapalago ng Negosyo sa Pamamagitan ng Hiring ROI, Cost of Delay, at Async Review

Sa mundo ng negosyo, ang pagpapalago at pagpapadami ng kita ay hindi lamang nakasalalay sa produkto o serbisyo na inaalok. Mahalagang bahagi rin ng tagumpay ng isang negosyo ang tamang pagpili at paghahanda ng mga taong magpapatakbo at magpapalakas sa kumpanya. Ito ay kung saan pumapasok ang konsepto ng hiring ROI, cost of delay, at async review.

Sa panahon ngayon kung saan ang paglipat ng mga empleyado ay madali na lamang dahil sa pagkakaroon ng mas maraming pagpipilian, mahalagang bigyan ng halaga ang tamang pagkuha at pagpili ng mga taong magpapatakbo sa negosyo. Sa pamamagitan ng tamang paggamit ng hiring ROI, cost of delay, at async review, maaaring magkaroon ng mas matibay at matagumpay na negosyo na may magagaling at mahusay na empleyado.

Ang Konsepto ng Hiring ROI

Ang hiring ROI o return on investment sa pagkuha ng mga empleyado ay tumutukoy sa halaga o kita na nakukuha ng isang kumpanya sa pamamagitan ng pagpili ng tamang mga tao para sa mga posisyon. Sa madaling salita, ito ay ang balik sa pamumuhunan sa pagkuha ng mga empleyado.

Ayon sa isang pag-aaral ng Society for Human Resource Management, ang average na gastos ng isang kumpanya sa pagkuha ng isang empleyado ay umaabot sa $4,129 o halos Php 200,000. Sa ganitong halaga, mahalagang masiguro na ang mga empleyadong ito ay magbibigay ng positibong kontribusyon sa kumpanya at magpapataas ng kita.

Sa paggamit ng hiring ROI, maaaring masukat ang epektibong pagkuha ng mga empleyado sa pamamagitan ng pagtugon sa mga sumusunod na tanong:

• Gaano kabilis nababawi ng kumpanya ang gastos sa pagkuha ng empleyado?
• Ano ang halaga ng produktibidad ng empleyado sa loob ng isang taon?
• Paano nakakaapekto ang tamang pagpili ng mga empleyado sa kumpanya?

Sa pamamagitan ng pagkakaroon ng tamang hiring ROI, hindi lamang mas mapapabilis ang pagbawi sa gastos sa pagkuha ng empleyado, kundi mas magkakaroon din ng mas matatag at matagumpay na negosyo.

Ang Kahalagahan ng Cost of Delay

Sa mundo ng negosyo, ang panahon ay napakahalaga. Sa bawat sandali na nagdaan na hindi nagagamit ng lubos ang potensyal ng isang kumpanya, nawawalan ito ng oportunidad na magkaroon ng kita at pag-unlad. Ito ang tinatawag na cost of delay o gastos na dulot ng pagpapaliban.

Sa pagkuha ng mga empleyado, kadalasan ay nagkakaroon ng delay sa proseso dahil sa iba't ibang kadahilanan tulad ng mahirap na proseso ng paghahanap at pagpili, mabagal na pagpapadala ng mga dokumento, at kawalan ng tamang sistema sa paghahawak ng aplikasyon.

Ayon sa isang pag-aaral ng Bersin by Deloitte, ang cost of delay sa pagkuha ng empleyado ay umaabot sa $3,100 o halos Php 150,000 kada araw na nakakalipas. Ito ay nagpapakita na mahalagang maging epektibo at mabilis sa proseso ng pagkuha ng mga empleyado upang maiwasan ang pagkakaroon ng malaking gastos sa cost of delay.

Ang Async Review sa Pagpapabilis ng Hiring Process

Sa kasalukuyan, nagkaroon ng pagbabago sa proseso ng pagkuha ng mga empleyado. Sa halip na maghintay sa traditional na face-to-face interview, mas mabilis at mas epektibo ngayon ang async review o asynchronous review.

Sa pamamagitan ng async review, maaaring magpadala ng mga aplikasyon at video interviews ang mga aplikante kahit saan at kahit anong oras. Ito ay nagbibigay ng mas malaking oportunidad sa mga aplikante na magpakita ng kanilang kakayahan at kwalipikasyon sa pamamagitan ng kanilang mga gawa at hindi lamang sa kanilang mga salita.

Sa paggamit ng async review, maaaring mas mabilis at mas epektibo na matukoy ang tamang mga kandidato para sa mga posisyon sa kumpanya. Ito ay nagbibigay ng mas maikling panahon sa pagpili ng mga empleyado at mas malaking oportunidad sa mga taong may potensyal na magtagumpay sa kanilang trabaho.

Pagpapalago ng Negosyo sa Pamamagitan ng Hiring ROI, Cost of Delay, at Async Review

Sa pagkakaroon ng tamang hiring ROI, pagpapakalma sa cost of delay, at paggamit ng async review, maaaring masiguro ang tamang pagpili ng mga empleyado na magpapatakbo at magpapalago sa isang negosyo. Sa pamamagitan ng pagkakaroon ng magagaling at mahusay na empleyado, mas mapapabilis ang pagsulong at pag-unlad ng kumpanya.

Bukod sa mga nabanggit, mahalagang magkaroon ng tamang sistema at proseso sa pagkuha ng mga empleyado upang masiguro ang tamang pagpili at pag-aangkop sa kultura ng kumpanya. Sa ganitong paraan, mas matitiyak na ang mga taong magsisilbi sa kumpanya ay magiging epektibo at magiging bahagi ng tagumpay ng negosyo.

Pagpapakalma sa Cost of Delay at Pagpapalago ng Negosyo

Sa huli, mahalagang pagtuunan ng pansin ang cost of delay sa pagpapalago ng isang negosyo. Sa bawat araw na nagdaan na hindi nagagamit ang potensyal ng kumpanya, nawawalan ito ng oportunidad na magkaroon ng kita at pag-unlad. Sa pamamagitan ng pagkakaroon ng tamang hiring ROI, pagpapakalma sa cost of delay, at paggamit ng async review, mas magkakaroon ng mas matibay at matagumpay na negosyo na magpapatakbo sa ekonomiya at magbibigay ng trabaho sa mas maraming tao.

Sa ganitong paraan, hindi lamang mapapabuti ang negosyo, kundi mabibigyan din ng oportunidad ang mga taong naghahanap ng trabaho na magkaroon ng magandang kinabukasan. Kaya sa susunod na pagkuha ng mga empleyado, huwag kalimutan ang tamang paggamit ng hiring ROI, cost of delay, at async review upang mapalakas at mapalago ang negosyo.