この計画には、6か月間で50件の履歴書分析と15件のAI面接が含まれています。これらの件数はツールの利用状況を示すものであり、候補者数や採用人数を保証するものではありません。
4回の採用ラウンドにおける割り当て例
各ラウンドで12件の履歴書を分析し、3名に一次面接への参加を依頼すると仮定すると、4ラウンド全体で合計48件の履歴書分析と12回の面接が行われ、残りの2件の分析と3回の面接が残ります。これは計画例であり、実際の候補者リストは候補者の適性に基づいて決定されるべきです。
余裕を残すなら、まず3回の採用活動を計画する
各ラウンドでは10件の履歴書を分析し、3件の一次面接を実施します。3ラウンド合計で、分析は30件、一次面接は9件となります。残りの20件の分析と6件の一次面接は、その後の需要計画に活用できます。特定の求人に対してより多くの候補者が必要な場合は、割り当てを調整することも可能です。
回数を入学定員として扱わないでください。
面接が途中で終了したり、面接自体が中断される場合もあります。履歴書には補足情報が必要となる場合もあります。減点、再分析、再受験の可否は、有効化時に確認された規則およびシステム記録に基づいて判断されます。
使用前と使用後に一度ずつ確認してください。
履歴書を分析する前に、文書のバージョンと職務要件を確認してください。候補者を招待する前に、候補者の経歴を確認してください。各採用ラウンド終了後、次のラウンドを計画する前に、残りの分析結果と面接内容を確認してください。購読時には、有効期限、追加利用、更新手続きを確認してください。
次に、 「中小企業向け履歴書選考とAIによる一次面接：6か月で3,000台湾ドル」をお読みください。
中小企業向け面接システム計画をご覧ください
MIND Interviewプランは、6ヶ月間で3,000台湾ドルで、 6ヶ月間で合計50件の履歴書分析と15回のAI面接が含まれています。履歴書の選考、オンラインでの一次面接の実施、レポート作成を支援します。企業は結果を確認し、採用決定を行います。
求人内容、予想される履歴書の数、面接対象者の数を準備したら、チームと相談して計画が適切かどうか、そしてどのように運用を開始するかを確認できます。
よくある質問
経営者・人事責任者からよくある質問をまとめました。
掲載されている分析やインタビューは毎月更新されるのか、それとも合計で6か月分を対象とするのか？
このプランには、6か月間で合計50件の履歴書分析と15件のAI面接が含まれています。これらの件数は毎月自動更新されません。
このプロセス案は、必ずツールを使用する必要があるのでしょうか？
この記事を参考に、まずは自社の業務プロセスと記録を整理し、その後、履歴書の一括分析や非同期型の初期面接が必要になった際に、ツールを評価してください。例やスケジュールは、企業の実際のニーズに合わせて調整する必要があります。