Nieuw

Wervingsproces bij een verhuisbedrijf: Wat te doen als er geen HR-afdeling is?

KernpuntenOp basis van de fysieke eisen, de vereiste nauwkeurigheid en de noodzaak om de woningen van klanten te betreden, beschrijft het plan de taakverdeling voor het…

Wervingsproces bij een verhuisbedrijf: Wat te doen als er geen HR-afdeling is?

Bij het inhuren van een verhuisbedrijf is het belangrijk om één persoon aan te wijzen voor elk van de volgende taken: het aannemen van pakketten, het controleren van documenten, de eerste screening en het afsluitende gesprek. Bij een klein bedrijf kan dezelfde persoon al deze taken uitvoeren, maar elke stap moet wel duidelijke afrondingsvoorwaarden hebben.

Laten we beginnen met de resultaten die we met deze opdracht moeten behalen.

Deze functie vereist fysieke kracht, oog voor detail en huisbezoeken bij cliënten. Voordat de vacature openstaat, moeten we de fysieke kracht, het oog voor detail en de klantvriendelijkheid bespreken en vaststellen welke aspecten direct vereist zijn en welke aangeleerd kunnen worden. Verschillende taken en diensten moeten afzonderlijk worden toegelicht.

Voorbeeld van een weekschema

  1. Aan het begin van de week bevestigt de hiring manager de taken, de werktijden, de locatie en de hoogte van de vergoeding, waarna de administratie de ontvangen cv's sorteert.
  2. Gedurende de week analyseer je het cv en bekijk je de originele gegevens om eventuele hiaten in de informatie over fysieke kracht, verplaatsen of transport en houding op te helderen.
  3. Na beoordeling wordt een voorlopige testuitnodiging verstuurd, met vermelding van het aantal vragen, de deadline en de contactgegevens voor het geval er problemen zijn.
  4. Zodra de kandidaten zijn geselecteerd, zal de leidinggevende het rapport beoordelen en beslissen of er een sollicitatiegesprek of een aanvullende selectie zal plaatsvinden; de volgende stappen zullen gelijktijdig worden gecommuniceerd.

Dit is een voorbeeld van een planning, die kan worden aangepast aan de agenda van de kandidaat. Elke uitnodiging moet een reactietermijn hebben; het is niet nodig om tot het weekend te wachten om ad-hoc problemen af te handelen.

Hoe dragen leidinggevenden en beheerders verantwoordelijkheden over?

Administratief personeel is verantwoordelijk voor het bijhouden van de status van ontvangen documenten en meldingen; leidinggevenden beoordelen het bewijsmateriaal en de noodzakelijke voorwaarden voor het werk. Wanneer professionele competentie praktijkervaring of afgeronde projecten vereist ter bevestiging, worden gekwalificeerde medewerkers ingezet om te assisteren.

Voor werkzaamheden bij een verhuisbedrijf kan deze simulatieoefening worden gebruikt tijdens het daaropvolgende sollicitatiegesprek: Geef een fictieve verhuislijst en informatie over de verdiepingen en vraag om verduidelijking van eventuele vragen die gesteld moeten worden voordat de omvang van de werkzaamheden wordt ingeschat. Besteed tijdens het gesprek aandacht aan het informeren naar beperkingen met betrekking tot doorgangen en items, het markeren van breekbare items en het verkrijgen van bevestiging van de verantwoordelijke persoon voor eventuele nieuwe vereisten.

Welke aanpassingen zijn nodig na een ronde?

Als meerdere mensen verschillende opvattingen hebben over fysieke arbeid, verduidelijk dan eerst de vacature voor een voltijdbaan; als de kwestie vastloopt omdat de leidinggevende niet heeft gereageerd, reserveer dan een vaste evaluatieperiode. Hulpmiddelen kunnen helpen bij het ordenen van informatie, maar het bedrijf moet nog steeds de communicatie afronden en aanwervingsbeslissingen nemen.

De volgende stap kan zijn om het driestappenplan van cv tot sollicitatiegesprek voor kleine en middelgrote ondernemingen zonder personeelsafdeling te raadplegen.

Ontdek het interviewsysteemplan voor mkb-bedrijven.

Het MIND Interview plan voor het mkb kost NT$ 3.000 voor zes maanden en omvat in totaal 50 cv-analyses en 15 AI-interviews over een periode van zes maanden . Het helpt u bij het screenen van cv's, het online afnemen van eerste sollicitatiegesprekken en het opstellen van rapporten. Uw bedrijf beoordeelt de resultaten en neemt de beslissing over de aanwerving.

Zodra je de vacatures, het verwachte aantal cv's en het aantal kandidaten voor een sollicitatiegesprek hebt vastgesteld, kun je met het team overleggen of het plan geschikt is en hoe je ermee aan de slag kunt.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen van leiders en HR-teams:

Zonder een speciaal aangestelde HR-medewerker, wie is dan verantwoordelijk voor de eerste screening en beoordeling van het werk van het verhuisbedrijf?

Dit kan worden afgehandeld door de leidinggevende of de verantwoordelijke, met administratieve ondersteuning voor het verzamelen van gegevens en het versturen van meldingen. Professionele taken moeten worden toegewezen aan personen die in staat zijn dit vaardigheidsniveau te beoordelen.

Na de eerste test van de verhuizers door het verhuisbedrijf, hoe kan ik het bewijs van hun arbeidsgeschiktheid aanvullen?

Geef een fictieve verhuislijst en informatie over de verdiepingen. Vermeld de vragen die gesteld moeten worden voordat de omvang van de werkzaamheden wordt ingeschat. De belangrijkste punten zijn: informeren naar beperkingen met betrekking tot doorgangen en te verplaatsen items, breekbare items markeren en de verantwoordelijke persoon vragen om eventuele nieuwe vereisten te bevestigen. Het bedrijf zal de sollicitatie verwerken en beoordelen; de samenvatting van het eerste gesprek zal niet als definitieve aanstellingsbeslissing worden beschouwd.

Gerelateerde artikelen