Ang isang malinaw na proseso ay maaaring makabawas sa paghihintay at hindi pagkakaunawaan, ngunit hindi nito magagarantiyahan na mababawi ang mga pagkakaiba sa suweldo. Una, ipaalam sa mga kandidato ang nilalaman ng trabaho at saklaw ng suweldo, pagkatapos ay suriin kung ang kanilang mga kinakailangan ay lumampas sa saklaw ng posisyon na kayang suportahan ng badyet.
Hayaang ang kabilang partido ang magdesisyon kung ito ay angkop sa lalong madaling panahon.
Malinaw na ipahayag ang mga pangunahing gawain, oras, lokasyon, kabayaran, at mga kaayusan sa pagsasanay. Iwasang ibunyag ang mahahalagang kondisyon sa pagtatapos lamang ng interbyu; ang mga hindi angkop na kandidato ay maaaring mapagpasyahan nang maaga, na makakatipid sa oras at pagsisikap ng magkabilang panig.
Dapat gawin ang isang makakamit na pangako patungkol sa bilis ng pagtugon.
Magtakda ng target na tugon na kayang panatilihin ng kompanya at itala ang mga ipinangakong petsa. Kung hindi pa natatapos ng superbisor ang pagsusuri, ipaalam sa kanila ang progreso; huwag hayaang ang sitwasyon ng paghihintay sa tugon sa loob ay mahulaan lamang ng kandidato.
Alisin ang mga antas na hindi maaaring magdagdag ng paghatol.
Hindi na kailangang itanong nang tatlong beses ang parehong pagpapakilala sa sarili. Ang mga tanong sa interbyu ay dapat tumuon sa mga gawaing pangtrabaho sa totoong buhay, na may makatwirang dami ng trabaho. Kung maraming praktikal na gawain ang kinakailangan, malinaw na sabihin ang layunin at paraan ng pagsusuri nang maaga.
Kapag hindi pa rin nahahanap ang angkop na kandidato
Suriing muli ang suweldo, saklaw ng mga responsibilidad, at mga kinakailangang kwalipikasyon; maaari mong hatiin ang mga tungkulin o dagdagan ang pagsasanay, ngunit huwag lamang magtakda ng masyadong mataas na mga inaasahan.
Ang susunod na hakbang ay maaaring isaalang-alang kung ang mga online na paunang panayam ay maaaring makahadlang sa mga kandidato. Una, suriin ang imbitasyon at ang mga tanong .
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Mas mabilis ba ang proseso, siguradong mahahanap mo ang tamang tao?
Hindi naman kinakailangan. Ang kompensasyon, mga tungkulin sa trabaho, lokasyon, at ang background ng kandidato ay pawang nakakaapekto sa resulta. Ang mga pinahusay na proseso ay maaaring makabawas sa oras ng paghihintay, ngunit ang aktwal na desisyon sa pagkuha ng empleyado ay nakasalalay pa rin sa kung ang kandidato ay angkop para sa trabaho.
Talaga bang kinakailangan ng mungkahing ito sa proseso ang paggamit ng mga kagamitan?
Maaari mo munang isaayos ang sarili mong mga proseso at talaan batay sa artikulo; pagkatapos ay suriin ang mga kagamitan kapag kinakailangan ang batch resume analysis o asynchronous na mga unang panayam. Ang mga halimbawa at iskedyul ay kailangang isaayos ayon sa aktwal na pangangailangan ng kumpanya.