Ang huling panayam ay maaaring tumuon sa pagkumpirma ng tatlong bagay: kung ang trabaho ay maaaring matapos, kung paano makipagtulungan, at kung ang mga kondisyon ng magkabilang panig ay pare-pareho. Gamitin ang mga pangunahing impormasyong nasagot na sa unang panayam para sa beripikasyon, na nag-iiwan ng oras para sa mga hindi tiyak na bahagi.
Gawain: Pagpunan ng pinakamahalagang kakulangan sa ebidensya
Pumili ng isang gawain mula sa unang talaan ng pagsusuri at hilingin sa kandidato na ipaliwanag ito gamit ang kanilang trabaho, mga halimbawa, o mga simulasyon. Para sa mga espesyalisadong gawain tulad ng inhenyeriya, accounting, o mga operasyon sa larangan, isali ang mga taong maaaring magbigay-kahulugan sa nilalaman.
Kooperasyon: Magtanong tungkol sa mga pagbabalik at mga paraan upang humingi ng tulong
Maaari mong itanong, "Kung ang pagsusumite ay nahuli ng isang araw, kailan mo ako aabisuhan at anong impormasyon ang ibibigay mo?" para makita kung makumpirma mo ang epekto at ang mga susunod na hakbang, sa halip na magtanong lamang kung gusto mo ng pagtutulungan.
Pagdating: Sabihin ang mga kundisyong dapat pagkasunduan ng magkabilang panig.
Tiyakin ang saklaw ng trabaho, lokasyon ng trabaho, oras, kabayaran, petsa ng pagsisimula, at mga kaayusan sa pagsasanay. Kapag nagbanggit ng mga alalahanin ang mga kandidato, itala ang mga aspetong hindi pa nareresolba; huwag ipagkamali ang pananahimik sa pagtanggap.
Magdedesisyon kami pagkatapos ng interbyu.
Isulat ang mga sumusuportang ebidensya ng trabaho, mga nakabinbing kumpirmasyon, at mga huling araw ng abiso. Kung hindi pa rin nakumpirma ang mga pangunahing kakayahan, mag-ayos ng karagdagang pagsusuri o muling pagtatasa ng mga kwalipikasyon; hindi garantisado ang pagpasok dahil lamang sa ang proseso ay nasa huling yugto na nito.
Maaari bang ang susunod na hakbang ay ang pag-isip ng pagkuha ng empleyado batay sa kutob pagkatapos ng interbyu? O maaari ba nating gamitin ang karanasan sa trabaho bilang ebidensya upang isaayos ang mga pamantayan sa pagpili ?
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Maaari bang pagdesisyunan ang huling panayam batay lamang sa marka ng paunang pagsusulit?
Dapat beripikahin ang mga tiyak na sagot, mga kinakailangang kasanayan, at mga kinakailangan sa trabaho. Maaaring tipunin ang mga marka sa tulong, ngunit kailangan pa ring tugunan ang mga tanong na itinaas sa unang panayam at mga inaasahan mula sa magkabilang panig.
Talaga bang kinakailangan ng mungkahing ito sa proseso ang paggamit ng mga kagamitan?
Maaari mo munang isaayos ang sarili mong mga proseso at talaan batay sa artikulo; pagkatapos ay suriin ang mga kagamitan kapag kinakailangan ang batch resume analysis o asynchronous na mga unang panayam. Ang mga halimbawa at iskedyul ay kailangang isaayos ayon sa aktwal na pangangailangan ng kumpanya.