Para sa unang recruitment drive, isulat ang "sino ang gagawa nito, kailan ito gagawin, at kanino ito ibibigay?" Ang pagtanggap ng resume ay simula pa lamang; magkakaroon ng mga panayam, kumpirmasyon ng suweldo, abiso, at mga kaayusan sa onboarding.
Bago magsimula: Tiyaking malinaw na maipapaliwanag ang bakanteng trabaho.
Isulat ang mga pangunahing gawain, oras ng trabaho, lokasyon, saklaw ng suweldo, at inaasahang petsa ng pagsisimula. Paghiwalayin ang mga kinakailangang kwalipikasyon mula sa mga detalye ng pagsasanay; dapat kumpirmahin ito ng hiring manager bago simulan ang proseso ng pagsusuri.
Pagsusumite ng Aplikasyon at Paunang Panayam: Ang bawat kandidato ay may susunod na hakbang.
Ayusin ang mga resume, beripikahin ang karanasan sa trabaho, at magtanong ng mga karagdagang tanong sa mga walang sapat na impormasyon. Ipaliwanag ang layunin, mga uri ng tanong, huling araw ng trabaho, at impormasyon sa pakikipag-ugnayan bago ang unang panayam; bigyan ang mga kandidato ng oras ng pagtugon kung kinakailangan ang iba pang mga kaayusan.
Panayam: Pagpupuno sa mga kakulangan sa mga tanong na hindi ko nasagot sa paunang panayam
Batay sa mga resulta ng pagsusuri sa mga kondisyon sa trabaho ng parehong grupo, tatalakayin natin ang mga partikular na gawain, mga paraan ng kooperasyon, at mga kaayusan sa onboarding. Kapag kinakailangan ang mga propesyonal na kasanayan, mangyaring magkaroon ng isang taong maaaring tumasa sa mga kasanayang iyon na lumahok; huwag palitan ang pagtatasa ng kakayahan ng pagiging madaldal.
Pagpasok at Pagsasara ng Kaso: Isulat ang Iyong Pangako
Magbigay ng nakasulat na kumpirmasyon ng posisyon, kabayaran, petsa ng pagsisimula, huling araw ng pagtugon, at contact person. Abisuhan ang mga hindi nakarating sa susunod na yugto at i-update ang listahan. Panghuli, tandaan kung aling mga pamantayan ang pinakamahirap matugunan sa round na ito para sa mga pagsasaayos sa hinaharap.
Ang susunod na hakbang ay ang pagtukoy sa tatlong-hakbang na proseso mula sa resume hanggang sa panayam para sa maliliit at katamtamang laki ng mga negosyong walang human resources .
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Kailangan bang gamitin ang sistema ng recruitment para sa unang recruitment drive?
Hindi naman kinakailangan. Maaari mo munang itatag ang parehong daloy ng trabaho gamit ang mga dokumento. Kapag kinakailangan ang batch processing ng mga resume o asynchronous na mga unang panayam, maaari ka nang gumamit ng mga tool upang tumulong, habang pinapanatili ang manu-manong pagsusuri.
Talaga bang kinakailangan ng mungkahing ito sa proseso ang paggamit ng mga kagamitan?
Maaari mo munang isaayos ang sarili mong mga proseso at talaan batay sa artikulo; pagkatapos ay suriin ang mga kagamitan kapag kinakailangan ang batch resume analysis o asynchronous na mga unang panayam. Ang mga halimbawa at iskedyul ay kailangang isaayos ayon sa aktwal na pangangailangan ng kumpanya.