Kapag unang beses na nagre-recruit para sa parehong front at back kitchen staff ng isang hot pot restaurant, mahalagang suriin ang mga sumusunod: Kung maayos ang naging interbyu sa mga karaniwang araw, ngunit nagbitiw ang tao sa unang araw ng panayam sa katapusan ng linggo, mahalagang linawin ang anumang impormasyon na madaling makaligtaan sa pamamagitan ng paggawa nito ng mga partikular na tanong. Makakatulong ito upang matukoy kung ang parehong partido ay nauunawaan ang parehong mga kinakailangan sa trabaho.
Kapag nagbubukas ng bakante: malinaw na ilarawan ang aktwal na gawain.
Ang trabahong ito ay kinabibilangan ng madalas na pagpapalit-palit ng mesa at paghahatid ng pagkain tuwing Sabado at Linggo. Huwag lamang ilista ang mga pangkalahatang kinakailangan tulad ng titulo sa trabaho o "dapat makipagtulungan"; tukuyin ang mga kaayusan sa trabaho, ang mga gawaing iyong sasalihan, kung sino ang makakatulong sa iyo, at ang mga pamamaraan ng pag-aaral pagkatapos mong simulan ang trabaho.
Kapag sinusuri ang mga resume: Iwasang ituring ang mga kagustuhan bilang mga kinakailangang kondisyon.
Magtipon ng ebidensya batay sa karanasan sa mga shift tuwing Sabado at Linggo, pisikal na tibay, at mga kainan ng grupo; pag-iba-ibahin ang mga shift tuwing gabi tuwing Sabado at Linggo; unawain ang mga kaayusan sa field work; at kumpirmahin sa pangkat kung aling mga order ang kailangang ilagay bago simulan ang trabaho. Kung hindi sapat ang impormasyon, humingi muna ng karagdagang impormasyon; huwag maghinuha ng kakayahan o kahandaang makipagtulungan mula sa personal na impormasyong walang kaugnayan sa trabaho.
Sa unang pagsubok: itanong ang hipotetikal na tanong sa isang partikular na konteksto.
Maaari mong itanong, "Kung ang isang mesa ay umoorder ng mga karagdagang toppings nang sabay-sabay, paano mo ito aayusin?" Pagkatapos ay hilingin sa kandidato na ipaliwanag kung anong impormasyon ang kailangan nilang kumpirmahin at kung kailan sila dapat mag-ulat sa taong namamahala. Kung ang sagot ay naiiba sa inaasahan sa trabaho, suriin muna kung malinaw ang tanong bago lagyan ng label ang tao.
Sa panahon ng panayam: Magdagdag ng isang napapansing halimbawa.
Magbigay ng mock order para sa tatlong mesa para sabay na magdagdag ng mga pagkain. Hilingin sa kandidato na ayusin ang mga numero ng mesa, mga aytem, at ang pagkakasunod-sunod ng mga pagkain. Kapag sinusuri ang order, tiyaking magkatugma ang order at mga numero ng mesa, kumpirmahin ang responsableng kasamahan, at ipaliwanag ang anumang hindi natapos na mga karagdagang aytem. Ipaliwanag na ito ay isang mock exercise at ipakita sa kandidato kung paano suriin ang naturang order; hindi kinakailangan ang paggamit ng totoong datos ng customer upang makumpleto ang negosyo ng kumpanya.
Bago gumawa ng desisyon: Isulat ang anumang hindi pa nakumpirma.
Tiyakin ang mga gawain, oras, lokasyon, kabayaran, at mga kaayusan sa onboarding, at magtalaga ng isang handover point. Hindi maaaring palitan ng isang maayos na panayam ang mga kumpirmasyong ito. Itala ang mga dahilan ng pagpili at anumang mga tanong na itinaas ng mga kandidato upang ang mga pagsasaayos ay magawa batay sa mga partikular na pangyayari kapag nagbubukas ng mga bakante sa hinaharap.
Ang susunod na hakbang ay maaaring sumangguni sa unang recruitment SOP: mula sa pagtanggap ng mga resume hanggang sa pagtanggap ng mga abiso ng alok .
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Ano ang dapat mong unang suriin kapag nagre-recruit ng mga tauhan para sa harap at likod ng isang hot pot restaurant?
Una, suriin kung mayroong sitwasyon kung saan "maayos ang interbyu tuwing mga karaniwang araw, ngunit ang kandidato ay nagbitiw sa unang araw ng katapusan ng linggo". Pagkatapos, malinaw na isulat ang mga kondisyon at kumpirmahin ang mga ito sa pamamagitan ng mga kasunod na tanong at mga halimbawa ng trabaho.
Pagkatapos ng unang panayam para sa mga kawani sa harap at likod ng kusina sa isang hot pot restaurant, paano ko madadagdagan ang aking kakayahan sa trabaho gamit ang mga ebidensya?
Isang kunwaring order ang ilalagay para sa tatlong mesa upang sabay na magdagdag ng mga pagkain. Kailangang ayusin ng mga kandidato ang mga numero ng mesa, mga aytem, at ang pagkakasunod-sunod ng mga isusumite. Ang mga pangunahing punto ay ang pagtiyak na magkatugma ang order at mga numero ng mesa, pagkumpirma sa responsableng kasamahan, at pagpapaliwanag ng anumang hindi natapos na mga karagdagang aytem. Aayusin at susuriin ng kumpanya ang prosesong ito; ang unang buod ng panayam ay hindi ituturing na pangwakas na desisyon sa pagkuha ng empleyado.