Para sa mga abiso ng pagtanggi, magpasalamat lamang, sabihin ang resulta, at balangkasin ang mga susunod na hakbang. Dapat munang kumpirmahin ng kumpanya ang desisyon at pagkatapos ay tumugon sa loob ng ipinangakong takdang panahon; hindi na kailangang ipadala ang bawat internal na aytem ng pagsusuri sa kandidato.
Hindi ako na-interview noong resume stage.
Magandang araw, salamat sa pag-aaplay para sa aming posisyon bilang Administrative Assistant. Pagkatapos ng ebalwasyon na ito, hindi kami nakapag-iskedyul ng panayam para sa iyo. Salamat sa iyong oras sa paghahanda ng mga materyales sa iyong aplikasyon; hangad namin ang pinakamahusay na swerte sa iyong paghahanap ng trabaho.
Palitan ang titulo ng trabaho ng tamang titulo bago ipadala, at beripikahin ang tatanggap at kung naabisuhan na sila. Huwag magsama ng mga pangako tulad ng "garantisadong prayoridad na abiso" na hindi naman talaga matutupad.
Natapos na ang panayam ngunit hindi pa natanggap
Magandang araw, salamat sa iyong pakikilahok sa aming panayam para sa posisyon sa customer service at sa pagbabahagi ng iyong karanasan sa trabaho. Pagkatapos ng talakayan, hindi namin kayo nabigyan ng pagkakataong mag-alok ng posisyon sa pagkakataong ito. Salamat sa iyong oras, at hangad namin ang iyong tagumpay sa iyong paghahanap ng trabaho sa hinaharap.
Kung magbibigay ng feedback, dapat itong limitahan sa mga kumpirmadong nilalaman at may kaugnayan sa trabaho, at iwasang ilarawan ang mga kandidato gamit ang mga etiketa sa personalidad.
Magpadala ng mga abiso sa progreso bago gumawa ng desisyon.
Huwag mong tanggihan nang tahasan ang isang tao at pagkatapos ay bigla na lang siyang aanyayahan, ni hindi ka dapat manahimik nang walang katiyakan. Ipaliwanag na ang tugon ay nasa ilalim pa rin ng pagsusuri at ibigay ang inaasahang susunod na oras ng pagtugon ng kumpanya; kung kinakailangan ang pagpapaliban, maagap na i-update ang impormasyon.
Panatilihin itong simple sa labas, at malinaw sa loob.
Dapat kasama sa mga panloob na rekord ang pamantayan sa pagpili, ang gumagawa ng desisyon, at ang petsa ng abiso. Ang pagtatago ng datos para sa mga bakanteng trabaho sa hinaharap ay dapat na batay sa nakasaad at nakumpirmang layunin; iwasang ipagpalagay na direktang tinanggap ang mga aplikante sa liham ng pagtanggi.
Ang susunod na hakbang ay maaaring sumangguni sa unang recruitment SOP: mula sa pagtanggap ng mga resume hanggang sa pagtanggap ng mga abiso ng alok .
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Mandatory ba na isama ang mga AI score sa rejection letter?
Hindi. Dapat munang ihatid ng abiso ang mga resulta; kung may ibibigay na feedback, dapat itong beripikahin laban sa mga kaugnay na ebidensya na may kaugnayan sa trabaho upang maiwasan ang direktang paggamit ng mga marka ng awtomatikong pagsusuri bilang konklusyon tungkol sa kakayahan ng isang indibidwal.
Talaga bang kinakailangan ng mungkahing ito sa proseso ang paggamit ng mga kagamitan?
Maaari mo munang isaayos ang sarili mong mga proseso at talaan batay sa artikulo; pagkatapos ay suriin ang mga kagamitan kapag kinakailangan ang batch resume analysis o asynchronous na mga unang panayam. Ang mga halimbawa at iskedyul ay kailangang isaayos ayon sa aktwal na pangangailangan ng kumpanya.