Part-time man, part-time, o full-time, dapat munang ituon ang pansin sa mga partikular na kaayusan sa trabaho. Tiyakin ang mga kinakailangang oras, gawain, at petsa ng pagsisimula, at ipapaliwanag sa kandidato ang saklaw ng kanilang pagiging available. Huwag lamang mag-isip-isip batay sa mga titulo o tatak ng trabaho.
Part-time: Tiyakin ang mga available na oras.
Mangyaring malinaw na isaad ang mga araw ng trabaho, mga pista opisyal, at mga kinakailangang panahon ng paglilipat, at hilingin sa mga kandidato na tumugon nang may mga posibleng kaayusan at inaasahang mga pagbabago. Kung hindi tinukoy sa resume ang mga panahon, magtanong muna tungkol sa mga ito; huwag ipagpalagay na ito ay dahil sa kawalan ng kooperasyon.
Part-time: Kumpirmahin ang mga detalye ng trabaho at oras na magagamit.
Ipaliwanag ang mga tungkulin at iskedyul ng trabaho, at magtanong tungkol sa mga kasalukuyang available na oras at anumang nalalamang pagbabago. Huwag ipagpalagay na ang lahat ng part-time na kandidato ay maaaring magtrabaho sa parehong mga petsa o magkaroon ng parehong iskedyul ng kurso.
Buong-panahon: Kumpirmahin ang buong saklaw ng responsibilidad
Malinaw na balangkasin ang mga pang-araw-araw na gawain, mga dapat ihatid, at mga kolaborator. Ang mga full-time na posisyon ay maaari ring mangailangan ng pagsasanay; hindi matalinong husgahan ang pangmatagalang pagganap o kahandaang manatili batay lamang sa mga nakaraang panunungkulan.
Magkakahiwalay ang mga listahan, ngunit nananatiling pare-pareho ang mga pamantayan.
Ang iba't ibang kaayusan sa trabaho ay maaaring lumikha ng iba't ibang listahan; ang parehong pangunahing pamantayan ay dapat gamitin para sa parehong bakanteng trabaho. Ang pagtatanong tungkol sa aktwal na saklaw ng kooperasyon ay mas epektibo sa pagpapaunlad ng recruitment kaysa sa pagtatanong tungkol sa mga personal na dahilan na walang kaugnayan sa trabaho.
Ang susunod na hakbang ay maaaring sumangguni sa unang recruitment SOP: mula sa pagtanggap ng mga resume hanggang sa pagtanggap ng mga abiso ng alok .
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Kailangan bang gumamit ng iba't ibang pamantayan ng kasanayan para sa iba't ibang part-time na trabaho?
Ang mga pamantayan ng kakayahan ay nakadepende sa gawain, habang ang mga takdang panahon ay natutukoy ng mga kinakailangan sa trabaho. Para sa mga indibidwal na nagsasagawa ng parehong trabaho, dapat gumamit ng pare-pareho at nauugnay sa trabahong pamantayan sa pagsusuri.
Talaga bang kinakailangan ng mungkahing ito sa proseso ang paggamit ng mga kagamitan?
Maaari mo munang isaayos ang sarili mong mga proseso at talaan batay sa artikulo; pagkatapos ay suriin ang mga kagamitan kapag kinakailangan ang batch resume analysis o asynchronous na mga unang panayam. Ang mga halimbawa at iskedyul ay kailangang isaayos ayon sa aktwal na pangangailangan ng kumpanya.