Kapag unang beses na nagre-recruit ng mga operator ng makina para sa isang pabrika ng plastik, mahalagang suriin muna: Hindi ba malinaw na ipinaliwanag ang mga shift work at antas ng ingay bago kumuha ng empleyado? Ang pagbabago ng impormasyong madaling makaligtaan tungo sa mga partikular na tanong ay mahalaga upang matiyak na naiintindihan ng magkabilang panig ang trabaho.
Kapag nagbubukas ng bakante: malinaw na ilarawan ang aktwal na gawain.
Ang trabahong ito ay kinabibilangan ng shift work, pagpapatakbo ng makinarya, at kaligtasan. Huwag lamang ilista ang mga pangkalahatang kinakailangan tulad ng titulo sa trabaho o "dapat makipagtulungan"; tukuyin ang mga kaayusan sa trabaho, ang mga gawaing iyong sasalihan, kung sino ang makakatulong sa iyo, at ang mga pamamaraan ng pagkatuto pagkatapos mong simulan ang trabaho.
Kapag sinusuri ang mga resume: Iwasang ituring ang mga kagustuhan bilang mga kinakailangang kondisyon.
Ayusin ang ebidensya batay sa mga kondisyon ng pabrika, mga pamamaraan sa kaligtasan, at mga iskedyul ng shift, at pag-iba-ibahin kung aling mga aspeto ng kaligtasan, mga iskedyul ng shift, at mga parametro ang nangangailangan ng kumpirmasyon bago ang trabaho. Kung hindi sapat ang impormasyon, magtanong upang madagdagan ito; huwag maghinuha ng kakayahan o kahandaang makipagtulungan mula sa personal na impormasyong walang kaugnayan sa trabaho.
Sa unang pagsubok: itanong ang hipotetikal na tanong sa isang partikular na konteksto.
Maaari mong itanong, "Kung ang temperatura ay hindi normal, aling hakbang ang una mong hihinto?" Pagkatapos ay hilingin sa kandidato na ipaliwanag kung anong impormasyon ang kailangang kumpirmahin at kung kailan magrereport sa superbisor. Kung ang sagot ay naiiba sa inaasahan sa trabaho, suriin muna kung malinaw ang tanong bago lagyan ng label ang tao.
Sa panahon ng panayam: Magdagdag ng isang napapansing halimbawa.
Magbigay ng simulator handover form, na itinatala ang anumang nawawalang oras, mga tala ng parameter, at mga resulta ng anomaly handling. Sa panahon ng pagsusuri, bigyang-pansin ang anumang mga puwang sa mga tala, magtanong para sa kumpirmasyon, at ipakumpirma sa trainee ang mga detalye ng operasyon. Ipaliwanag na ito ay isang simulation exercise at ipaalam sa kandidato kung paano ito susuriin; hindi kinakailangan ang paggamit ng totoong datos ng customer upang makumpleto ang negosyo ng kumpanya.
Bago gumawa ng desisyon: Isulat ang anumang hindi pa nakumpirma.
Tiyakin ang mga gawain, oras, lokasyon, kabayaran, at mga kaayusan sa onboarding, at magtalaga ng isang handover point. Hindi maaaring palitan ng isang maayos na panayam ang mga kumpirmasyong ito. Itala ang mga dahilan ng pagpili at anumang mga tanong na itinaas ng mga kandidato upang ang mga pagsasaayos ay magawa batay sa mga partikular na pangyayari kapag nagbubukas ng mga bakante sa hinaharap.
Ang susunod na hakbang ay maaaring sumangguni sa unang recruitment SOP: mula sa pagtanggap ng mga resume hanggang sa pagtanggap ng mga abiso ng alok .
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Kapag unang beses na nagre-recruit ng mga operator ng makina para sa isang pabrika ng plastik, ano ang dapat unang suriin?
Una, suriin kung mayroong anumang mga pagkakataon kung saan "ang mga shift at maingay na kapaligiran ay hindi malinaw na ipinaliwanag bago kumuha ng empleyado", pagkatapos ay malinaw na isulat ang mga kondisyon at kumpirmahin ang mga ito sa pamamagitan ng mga kasunod na tanong at mga halimbawa ng trabaho.
Pagkatapos ng unang pagsubok sa paggamit ng mga makina sa isang pabrika ng plastik, paano natin madaragdagan ang ebidensya ng kakayahan ng empleyado sa trabaho?
Magbigay ng simulator handover form, na nagsasaad ng anumang nawawalang oras, mga tala ng parameter, at mga resulta ng paghawak ng anomalya. Ang susi ay ang pagtukoy ng mga kakulangan sa rekord, pagtatanong ng mga tanong sa kumpirmasyon, at pagpapakumpirma sa trainee ng mga pamamaraan sa pagpapatakbo. Aayusin at susuriin ito ng kumpanya; ang paunang buod ng pagsusulit ay hindi ituturing na pangwakas na desisyon sa pagpasok.