Pinakabagong Artikulo

Mga Tanong sa Panayam sa Pagkuha: 3 Uri ng Tanong at Interpretasyon ng Sagot

Buod ng Mahahalagang PuntoAnong mga uri ng tanong na may kaugnayan sa trabaho ang maaaring itanong kapag nagre-recruit ng mga tauhan sa pagkuha? Nagbibigay kami ng tatlong tanong, mga f…

Mga Tanong sa Panayam sa Pagkuha: 3 Uri ng Tanong at Interpretasyon ng Sagot

Ang unang panayam sa pagkuha ng mga produkto ay maaaring magsimula sa sumusunod na tatlong tanong, bawat isa ay tumutugma sa isang partikular na senaryo ng trabaho. Una, magtanong tungkol sa pamamaraan, pagkatapos ay sundan ng batayan para sa paghatol, na nagbibigay sa kandidato ng pagkakataong malinaw na ipaliwanag ang kanilang mga pamamaraan sa trabaho.

Tatlong pangunahing tanong at direksyon para sa karagdagang pagsisiyasat

Tanong 1: Paano mo ikukumpara ang mga presyo kung mayroong malaking pagkakaiba sa presyo?

Kasunod na tanong: Pakitukoy kung anong impormasyon ang kukumpirmahin sa unang hakbang, ano ang susunod na gagawin, at kung bakit ginawa ang kaayusang ito.

Tanong 2: Paano mo ipapaliwanag sa iyong mga internal na kawani ang naantalang petsa ng paghahatid?

Kasunod na tanong: Kung walang sapat na impormasyon o kung ang orihinal na pamamaraan ay hindi magagawa, sino ang iyong kokonsultahin at paano mo ito babaguhin?

Tanong 3: Kung malabo ang mga detalye, anong tatlong tanong ang dapat mo munang itanong?

Kasunod na tanong: Kapag natapos na ang isang gawain, paano mo kinukumpirma ang resulta at ipinapaalam sa taong papalit kung ano ang kailangang gawin?

Ano ang dapat obserbahan sa posisyong ito?

Ang paghahambing ng mga presyo, oras ng paghahatid, at mga detalye ang siyang sentro ng trabahong ito. Obserbahan kung kaya ng kandidato na: ihambing ang mga presyo na may magkaparehong detalye, ituro ang mga pagkakaiba na higit pa sa presyo, at humingi ng karagdagang impormasyon nang hindi gumagawa ng mga pagpapalagay. Ang simpleng pagsasabi na ikaw ay masinop at nakikipagtulungan ay hindi sapat upang kumpirmahin ang mga kakayahang ito.

Paano ko isusulat ang talaan ng aking mga sagot?

Maaari kang gumamit ng tatlong uri ng tala: "Sapat na Ebidensya," "May mga Tanong na Kailangang Masagot Pa," at "May mga Alalahaning May Kaugnayan sa Trabaho." Magsama ng isang pangungusap na sumusuporta sa ebidensya para sa bawat hatol. Kung hindi mo pa nagawa ang parehong trabaho, maaari kang sumagot gamit ang isang kunwaring senaryo; huwag basta magbigay ng zero points dahil sa kakulangan ng karanasan sa parehong posisyon.

Ito ay isang paraan ng pagsusuri na tinukoy ng kumpanya, hindi isang beripikadong pagsusulit sa kakayahan, at hindi ito nangangahulugan na awtomatikong magbibigay ng marka ang sistema ayon sa pamamaraang ito.

Mga kunwaring halimbawa ng trabaho pagkatapos ng unang pagsubok

Dalawang gawa-gawang sipi ang ibinigay. Pakitiyak ang mga detalye, dami, petsa ng paghahatid, at anumang hindi nakalistang mga kondisyon. Mangyaring gumamit ng pampubliko, hindi nagpapakilala, o gawa-gawang impormasyon, na sinasabi ang layunin, takdang panahon, at paraan ng pagsusuri nang maaga.

Ang mga sagot sa panayam ay maaari lamang magbigay ng bahagyang ebidensya. Kapag may mga propesyonal na teknikal o on-site na kinakailangan sa operasyon, dapat isaayos ang karagdagang kumpirmasyon ng mga naaangkop na tauhan, at pagkatapos ay suriin kasama ang mga oras ng pagtatrabaho, kabayaran, at mga kaayusan sa onboarding.

Maaari bang ang susunod na hakbang ay ang pag-isip ng pagkuha ng empleyado batay sa kutob pagkatapos ng interbyu? O maaari ba nating gamitin ang karanasan sa trabaho bilang ebidensya upang isaayos ang mga pamantayan sa pagpili ?

Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME

Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.

Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.

Mga Madalas na Tanong

Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:

Paano ako sasagot kung wala akong kaugnay na karanasan sa trabaho sa procurement?

Maaari kang sumagot gamit ang mga kaugnay na proyekto, karanasan sa pagkatuto, o kunwaring mga pamamaraan sa pagproseso. Suriin ang mga pamamaraan at batayan, at mag-ayos ng mga halimbawa ng trabaho upang kumpirmahin kung kinakailangan.

Pagkatapos ng unang pagsusulit sa pagkuha, paano ko madadagdagan ang ebidensya ng aking kakayahan sa trabaho?

Dalawang gawa-gawang sipi ang ibibigay. Pakitiyak ang mga detalye, dami, petsa ng paghahatid, at anumang hindi nakalistang mga kondisyon. Ang mahalaga ay ihambing ang mga sipi na may magkaparehong detalye, ituro ang mga pagkakaiba bukod sa presyo, at magtanong ng mga karagdagang tanong nang walang pagpapalagay. Ang unang buod ng panayam ay aayusin at susuriin ng kumpanya at hindi ito ituturing na pangwakas na desisyon sa pagkuha ng empleyado.

Mga Kaugnay na Artikulo