Kapag sinusuri ang mga resume para sa pagkuha, suriin muna ang mga kaugnay na ebidensya sa trabaho, pagkatapos ay bumuo ng isang listahan ng mga isyung nangangailangan ng kumpirmasyon. Ang impormasyong hindi kasama sa resume ay hindi dapat awtomatikong ituring na kakulangan ng kakayahan.
Anong mga ebidensya ang kailangan para sa bakanteng trabahong ito?
Magsimula sa pagbibigay-pansin sa detalye, oras ng paghahatid, at mga detalye, ngunit huwag lamang maghanap ng mga keyword. Kumpirmahin kung ano talaga ang responsibilidad ng kandidato, kung paano nila ito natapos, at kung paano maipapakita ang kanilang mga resulta. Ang isang mahusay na nakasulat na autobiography ay kailangan pa ring bumalik sa mismong gawain.
Ikategorya ang mga kundisyon sa mahahalaga, masasanay, at nakabinbing kumpirmasyon.
- Mahalaga: Mga kwalipikasyon na direktang nauugnay sa aktwal na trabaho at dapat taglayin bago simulan ang trabaho.
- May magagamit na pagsasanay: Ang kumpanya ay handang mag-ayos ng pag-aaral at paglilipat ng mga kaugnay na bahagi, at hindi kinakailangan na maging pamilyar ang mga kandidato sa lahat ng bagay mula sa simula.
- Kukumpirmahin: mga bagay na hindi detalyado sa resume, nagkakasalungatan, o nangangailangan ng karagdagang mga halimbawa.
Ang atensyon sa detalye, pagsunod sa mga deadline, at ang kahandaang magtanong ay mga kinakailangang maipag-usapan para sa posisyong ito. Dapat munang kumpirmahin ng superbisor ang kahalagahan ng mga ito, at pagkatapos ay suriin ang bawat resume gamit ang parehong mga pamantayan.
Paano sumulat ng mga karagdagang tanong para sa isang resume
Kumusta, salamat sa pagbibigay ng iyong resume. Kasama sa bakanteng trabahong ito ang mga gawaing pagbili. Maaari ka bang magbigay ng isang kaugnay na halimbawa: anong mga bahagi ang iyong responsibilidad, paano mo kinumpirma ang pagkumpleto ng trabaho, at paano mo hinarap ang mga kawalan ng katiyakan?
Kung ang kandidato ay kulang sa karanasan sa parehong posisyon, magbigay ng mga kaugnay na halimbawa ng pagkatuto, proyekto, o trabaho. Iwasang laktawan ang mga kandidatong may katulad na responsibilidad batay lamang sa seniority.
Paano dagdagan ang ebidensya?
Maaaring isaayos ang isang kunwaring ebalwasyon para sa kasunod na pagpili: dalawang gawa-gawang sipi ang ibibigay, at dapat mong suriin ang mga detalye, dami, petsa ng paghahatid at anumang hindi nakalistang mga kondisyon.
Ang mga pangunahing punto ng obserbasyon ay ang mga paghahambing na may magkaparehong mga detalye, pagturo ng mga pagkakaiba na higit pa sa presyo, at pagtatanong ng mga kasunod na tanong nang walang ginagawang mga pagpapalagay. Ang halimbawang ito ay ginagamit upang kumpirmahin ang paraan ng trabaho at hindi hinihiling sa mga kandidato na ibigay ang kumpidensyal na impormasyon mula sa kanilang mga nakaraang kumpanya o totoong datos ng kliyente.
Ang listahan ng mga panayam ay pagpapasyahan pagkatapos ng pagsusuri.
Dapat ikategorya ang mga kandidato sa mga maaaring pag-aralan pa, mga nangangailangan ng karagdagang impormasyon, at mga nakumpirmang hindi karapat-dapat. Dapat pa ring ihambing ang buod sa orihinal na resume; kung hindi malinaw ang mga dahilan para sa ranggo, dapat baguhin ang pamantayan o magtanong ng mga karagdagang tanong, hindi lamang ang mismong ranggo.
Ang susunod na hakbang ay ang pagtukoy sa mga resume na tila magkakatulad at alamin kung paano bumuo ng listahan ng mga panayam .
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Paano kung hindi nakalista sa kasaysayan ng pagkuha ang mga kinakailangang impormasyon?
Una, suriin ang atensyon sa detalye, oras ng paghahatid, at kumuha ng mga kaugnay na ebidensya tungkol sa mga detalye bago matukoy kung ang trabaho ay nakakatugon sa mga kinakailangan. Ang kakulangan ng impormasyon ay hindi nangangahulugang nakumpirma na ang hindi pagsunod.
Pagkatapos ng unang pagsusulit sa pagkuha, paano ko madadagdagan ang ebidensya ng aking kakayahan sa trabaho?
Dalawang gawa-gawang sipi ang ibibigay. Pakitiyak ang mga detalye, dami, petsa ng paghahatid, at anumang hindi nakalistang mga kondisyon. Ang mahalaga ay ihambing ang mga sipi na may magkaparehong detalye, ituro ang mga pagkakaiba bukod sa presyo, at magtanong ng mga karagdagang tanong nang walang pagpapalagay. Ang unang buod ng panayam ay aayusin at susuriin ng kumpanya at hindi ito ituturing na pangwakas na desisyon sa pagkuha ng empleyado.