Ang unang panayam para sa mga inhinyero ay maaaring magsimula sa sumusunod na tatlong tanong, bawat isa ay tumutugma sa isang partikular na senaryo sa trabaho. Una, magtanong tungkol sa pamamaraang ginamit, pagkatapos ay sundan ng batayan para sa paghatol, na nagbibigay sa kandidato ng pagkakataong malinaw na ipaliwanag ang kanilang pamamaraan sa trabaho.
Tatlong pangunahing tanong at direksyon para sa karagdagang pagsisiyasat
Tanong 1: Mangyaring pumili ng isang tungkulin na ikaw talaga ang may pananagutan at ipaliwanag ang mga kinakailangan, mga pagbabago sa programa, at mga pamamaraan ng pagsubok.
Kasunod na tanong: Pakitukoy kung anong impormasyon ang kukumpirmahin sa unang hakbang, ano ang susunod na gagawin, at kung bakit ginawa ang kaayusang ito.
Tanong 2: Kapag nakatagpo ka ng isang error na mahirap ulitin, paano ka mangangalap ng impormasyon at hahanapin ang problema?
Kasunod na tanong: Kung walang sapat na impormasyon o kung ang orihinal na pamamaraan ay hindi magagawa, sino ang iyong kokonsultahin at paano mo ito babaguhin?
Tanong 3: Kapag ang mga pagbabago sa mga kinakailangan ay nakakaapekto sa petsa ng paghahatid, paano mo ipapaliwanag ang mga kompromiso at ang mga bagong kaayusan sa paghahatid?
Kasunod na tanong: Kapag natapos na ang isang gawain, paano mo kinukumpirma ang resulta at ipinapaalam sa taong papalit kung ano ang kailangang gawin?
Ano ang dapat obserbahan sa posisyong ito?
Ang trabahong ito ay kinabibilangan ng pagrerepaso ng mga portfolio, pagtalakay sa progreso, at pagharap sa mga patuloy na nagbabagong pangangailangan. Obserbahan kung kaya ng kandidato na: tukuyin ang kanilang mga responsibilidad, magmungkahi ng mga hakbang na maaaring ulitin, at ipaliwanag ang pagsusulit at mga kompromiso, sa halip na maglista lamang ng mga teknikal na termino. Ang simpleng pagsasabi na sila ay masinop at nakikipagtulungan ay hindi sapat upang kumpirmahin ang mga kakayahang ito.
Paano ko isusulat ang talaan ng aking mga sagot?
Maaari kang gumamit ng tatlong uri ng tala: "Sapat na Ebidensya," "May mga Tanong na Kailangang Masagot Pa," at "May mga Alalahaning May Kaugnayan sa Trabaho." Magsama ng isang pangungusap na sumusuporta sa ebidensya para sa bawat hatol. Kung hindi mo pa nagawa ang parehong trabaho, maaari kang sumagot gamit ang isang kunwaring senaryo; huwag basta magbigay ng zero points dahil sa kakulangan ng karanasan sa parehong posisyon.
Ito ay isang paraan ng pagsusuri na tinukoy ng kumpanya, hindi isang beripikadong pagsusulit sa kakayahan, at hindi ito nangangahulugan na awtomatikong magbibigay ng marka ang sistema ayon sa pamamaraang ito.
Mga kunwaring halimbawa ng trabaho pagkatapos ng unang pagsubok
Gamit ang isang maliit na programa o pampublikong proyekto na hindi naglalaman ng mga sikreto ng kumpanya bilang halimbawa, pakipaliwanag kung paano kopyahin, ayusin, at subukan ang isang problema. Mangyaring gumamit ng mga pampubliko, hindi nagpapakilala, o gawa-gawang materyales, at sabihin ang iyong layunin, oras na kinakailangan, at paraan ng pagsusuri nang maaga.
Ang mga sagot sa panayam ay maaari lamang magbigay ng bahagyang ebidensya. Kapag may mga propesyonal na teknikal o on-site na kinakailangan sa operasyon, dapat isaayos ang karagdagang kumpirmasyon ng mga naaangkop na tauhan, at pagkatapos ay suriin kasama ang mga oras ng pagtatrabaho, kabayaran, at mga kaayusan sa onboarding.
Maaari bang ang susunod na hakbang ay ang pag-isip ng pagkuha ng empleyado batay sa kutob pagkatapos ng interbyu? O maaari ba nating gamitin ang karanasan sa trabaho bilang ebidensya upang isaayos ang mga pamantayan sa pagpili ?
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Paano dapat sumagot ang isang inhinyero kung kulang sila sa kaugnay na karanasan sa trabaho?
Maaari kang sumagot gamit ang mga kaugnay na proyekto, karanasan sa pagkatuto, o kunwaring mga pamamaraan sa pagproseso. Suriin ang mga pamamaraan at batayan, at mag-ayos ng mga halimbawa ng trabaho upang kumpirmahin kung kinakailangan.
Pagkatapos ng unang panayam para sa isang inhinyero, paano ko madadagdagan ang aking kakayahan sa trabaho gamit ang mga ebidensya?
Gamit ang isang maliit na programa o pampublikong proyekto na hindi naglalaman ng mga sikreto ng kumpanya bilang halimbawa, pakipaliwanag kung paano kopyahin, ayusin, at subukan ang isang problema. Ang pokus ay dapat nasa pagtukoy sa iyong responsableng bahagi, pagbabalangkas ng mga hakbang na maaaring kopyahin, at pagpapaliwanag ng pagsubok at mga kompromiso, sa halip na maglista lamang ng mga teknikal na termino. Ang paunang buod ng screening ay aayusin at susuriin ng kumpanya at hindi ito ituturing na pangwakas na desisyon sa pagkuha ng empleyado.