Ang unang panayam sa negosyo ay maaaring magsimula sa sumusunod na tatlong tanong, bawat isa ay tumutugma sa isang partikular na senaryo sa trabaho. Una, magtanong tungkol sa pamamaraan, pagkatapos ay sundan ng batayan para sa iyong paghatol, na nagbibigay sa kandidato ng pagkakataong malinaw na ipaliwanag ang kanilang mga pamamaraan sa trabaho.
Tatlong pangunahing tanong at direksyon para sa karagdagang pagsisiyasat
Tanong 1: Ano ang susunod mong dapat gawin pagkatapos mong ma-reject?
Kasunod na tanong: Pakitukoy kung anong impormasyon ang kukumpirmahin sa unang hakbang, ano ang susunod na gagawin, at kung bakit ginawa ang kaayusang ito.
Tanong 2: Ano ang sasabihin mo kung ang kabilang partido ay nagtanong lamang tungkol sa presyo?
Kasunod na tanong: Kung walang sapat na impormasyon o kung ang orihinal na pamamaraan ay hindi magagawa, sino ang iyong kokonsultahin at paano mo ito babaguhin?
Tanong 3: Kailan mo sasabihin ang mga kundisyong hindi mo maaaring matugunan?
Kasunod na tanong: Kapag natapos na ang isang gawain, paano mo kinukumpirma ang resulta at ipinapaalam sa taong papalit kung ano ang kailangang gawin?
Ano ang dapat obserbahan sa posisyong ito?
Ang pagtanggi, pagsubaybay, at malinaw na pagpapaliwanag ng mga limitasyon ang karaniwang mga senaryo para sa trabahong ito. Obserbahan kung kaya ng kandidato na: linawin ang mga pangangailangan at mga kondisyon sa paggawa ng desisyon, itala ang mga susunod na hakbang, at ipaliwanag nang tapat ang mga hindi natugunan na kinakailangan. Ang simpleng pagsasabi na ikaw ay masinop at nakikipagtulungan ay hindi sapat upang kumpirmahin ang mga kakayahang ito.
Paano ko isusulat ang talaan ng aking mga sagot?
Maaari kang gumamit ng tatlong uri ng tala: "Sapat na Ebidensya," "May mga Tanong na Kailangang Masagot Pa," at "May mga Alalahaning May Kaugnayan sa Trabaho." Magsama ng isang pangungusap na sumusuporta sa ebidensya para sa bawat hatol. Kung hindi mo pa nagawa ang parehong trabaho, maaari kang sumagot gamit ang isang kunwaring senaryo; huwag basta magbigay ng zero points dahil sa kakulangan ng karanasan sa parehong posisyon.
Ito ay isang paraan ng pagsusuri na tinukoy ng kumpanya, hindi isang beripikadong pagsusulit sa kakayahan, at hindi ito nangangahulugan na awtomatikong magbibigay ng marka ang sistema ayon sa pamamaraang ito.
Mga kunwaring halimbawa ng trabaho pagkatapos ng unang pagsubok
Magbigay ng mga kathang-isip na pangangailangan ng customer at mga limitasyon ng produkto. Mangyaring sumulat ng tatlong karagdagang tanong. Mangyaring gumamit ng pampubliko, hindi nagpapakilala, o kathang-isip na impormasyon, at sabihin muna ang iyong layunin, takdang panahon, at paraan ng pagsusuri.
Ang mga sagot sa panayam ay maaari lamang magbigay ng bahagyang ebidensya. Kapag may mga propesyonal na teknikal o on-site na kinakailangan sa operasyon, dapat isaayos ang karagdagang kumpirmasyon ng mga naaangkop na tauhan, at pagkatapos ay suriin kasama ang mga oras ng pagtatrabaho, kabayaran, at mga kaayusan sa onboarding.
Maaari bang ang susunod na hakbang ay ang pag-isip ng pagkuha ng empleyado batay sa kutob pagkatapos ng interbyu? O maaari ba nating gamitin ang karanasan sa trabaho bilang ebidensya upang isaayos ang mga pamantayan sa pagpili ?
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Kung ang isang tao ay walang kaugnay na karanasan sa trabaho, paano sila dapat sumagot?
Maaari kang sumagot gamit ang mga kaugnay na proyekto, karanasan sa pagkatuto, o kunwaring mga pamamaraan sa pagproseso. Suriin ang mga pamamaraan at batayan, at mag-ayos ng mga halimbawa ng trabaho upang kumpirmahin kung kinakailangan.
Pagkatapos ng unang panayam sa trabaho, paano ko madadagdagan ang aking kakayahan sa trabaho gamit ang mga ebidensya?
Magbigay ng mga kathang-isip na pangangailangan ng customer at mga limitasyon ng produkto, at magsulat ng tatlong karagdagang tanong. Ang susi ay linawin ang mga pangangailangan at mga kondisyon sa paggawa ng desisyon, itala ang mga susunod na hakbang, at ipaliwanag nang tapat ang anumang mga kinakailangan na hindi matutugunan. Ang unang buod ng panayam ay aayusin at susuriin ng kumpanya at hindi ito ituturing na pangwakas na desisyon sa pagkuha ng empleyado.