Kung angkop ang isang kagamitan sa recruitment ay depende kung ang problema ay nasa paghahanda ng resume, mga kaayusan sa unang panayam, o paghahanap ng kandidato. Kung nakatanggap ka na ng mga kandidato ngunit gumugugol ka ng maraming oras sa pagrepaso at muling pagtatanong sa kanila sa bawat round, maaari mong suriin ang pagsusuri ng resume at mga online na unang panayam.
Una, tukuyin kung anong mga paghatol ang kinakailangan para sa trabahong ito.
Ang pagtanggi, pagsubaybay, at malinaw na pagpapaliwanag ng mga limitasyon ay mga karaniwang sitwasyon sa trabaho. Sa yugto ng resume, maaaring isaayos ng isang tao ang mga gawi sa pagsasara, pagsubaybay, at tapat na pagpapaliwanag ng mga limitasyon. Dapat munang tukuyin ng mga employer ang mga kinakailangan para sa pagiging handang magsalita, kakayahang mag-follow up, at tapat na pagpapaliwanag ng mga limitasyon ng produkto; saka lamang magkakaroon ng malinaw na batayan para sa organisasyon ang mga kagamitan.
Tantyahin ang mga pagsusuri at panayam na kinakailangan para sa isang round ng pagkuha ng empleyado
Halimbawa, kung 20 resume ang pinoproseso sa isang round, at pagkatapos ay 4 na tao ang itinalaga para magsagawa ng paunang panayam, ito ay bumubuo ng isang plano para sa 20 pagsusuri ng resume at 4 na panayam. Kung angkop ang isang kandidato ay nangangailangan ng aktwal na pagsusuri; ang halimbawang ito ay hindi kumakatawan sa bilang ng mga taong tiyak na matatanggap.
Ang mga pagsusuri sa resume at mga panayam ay binibilang nang hiwalay. Ang pagsisimula ng pagsusuri sa resume ay gumagamit ng 1 pagsusuri. Ang isang panayam sa AI ay gumagamit lamang ng 1 panayam kapag nakumpleto ito ng kandidato; ang pagpapadala ng imbitasyon nang walang nakumpletong panayam ay hindi gagamit ng panayam. Kung walang natitirang paggamit sa panayam kapag natapos na ang kandidato, ang ulat ay naka-lock hanggang sa magdagdag ka ng paggamit at gumamit ng 1 panayam para i-unlock ito.
Ano ang susunod na dapat gawin para sa negosyo?
Magbigay ng isang hipotetikal na pangangailangan ng customer at mga limitasyon ng produkto, at magsulat ng tatlong karagdagang tanong. Ito ay isang kunwaring halimbawa ng pagsusuri na maaaring isaayos ng kumpanya, hindi isang awtomatikong praktikal na pagsusulit. Obserbahan at linawin ang mga pangangailangan at mga kondisyon sa paggawa ng desisyon, itala ang mga susunod na hakbang, at ipaliwanag nang tapat ang mga kinakailangan na hindi maaaring matugunan.
Ang nilalamang tinipon mula sa unang screening ay kailangan pa ring repasuhin ng kumpanya. Ang taong namamahala ay responsable sa pagkumpirma ng mga propesyonal na kasanayan, pagpapabatid ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, at paggawa ng mga desisyon sa recruitment.
Sa aling mga sitwasyon dapat munang isaayos ang ibang mga aspeto?
Kung hindi ka makatanggap ng mga resume, suriin muna ang deskripsyon ng trabaho at ang pinagmulan ng mga kandidato. Kapag patuloy na nagre-recruit ng maraming tao o kapag kailangan ng maraming tao para magtulungan, tantyahin muna ang kabuuang bilang ng mga tao at ang paghahati ng paggawa, at pagkatapos ay kumpirmahin ang naaangkop na solusyon; huwag pumili batay lamang sa presyo.
Susunod, basahin ang Ano ang kasama sa anim na buwang plano na NT$3,000? Paglalaan ng mga pagsusuri sa resume at mga panayam .
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Ang paggamit ba ng mga kagamitan sa recruitment ay garantiya ng paghahanap ng mga tamang tao?
Hindi ito magagarantiyahan. Bagama't makakatulong ang mga kagamitan sa pagtitipon ng mga resume at pagsasagawa ng mga paunang panayam, kinakailangan pa rin ang pagkakaroon ng mga kandidato, angkop na mga kondisyon sa pagtatrabaho, at beripikasyon ng kumpanya.
Pagkatapos ng unang panayam sa trabaho, paano ko madadagdagan ang aking kakayahan sa trabaho gamit ang mga ebidensya?
Magbigay ng mga kathang-isip na pangangailangan ng customer at mga limitasyon ng produkto, at magsulat ng tatlong karagdagang tanong. Ang susi ay linawin ang mga pangangailangan at mga kondisyon sa paggawa ng desisyon, itala ang mga susunod na hakbang, at ipaliwanag nang tapat ang anumang mga kinakailangan na hindi matutugunan. Ang unang buod ng panayam ay aayusin at susuriin ng kumpanya at hindi ito ituturing na pangwakas na desisyon sa pagkuha ng empleyado.