Kapag ang screening engineer ay nag-resume sa maliliit na kumpanya ng software, tingnan muna ang mga ebidensya na may kaugnayan sa trabaho, pagkatapos ay gumawa ng listahan ng mga isyung dapat kumpirmahin. Ang impormasyong wala sa resume ay hindi dapat awtomatikong ituring na kakulangan ng kakayahan.
Anong mga ebidensya ang kailangan para sa bakanteng trabahong ito?
Magsimula sa trabaho o praktikal na karanasan, komunikasyon, at kolaborasyon, ngunit huwag lamang maghanap ng mga keyword. Kumpirmahin kung ano talaga ang responsibilidad ng kandidato, kung paano nila ito natapos, at kung paano maipapakita ang mga resulta. Kahit ang isang mahusay na nakasulat na autobiography ay dapat bumalik sa mismong gawain.
Ikategorya ang mga kundisyon sa mahahalaga, masasanay, at nakabinbing kumpirmasyon.
- Mahalaga: Mga kwalipikasyon na direktang nauugnay sa aktwal na trabaho at dapat taglayin bago simulan ang trabaho.
- May magagamit na pagsasanay: Ang kumpanya ay handang mag-ayos ng pag-aaral at paglilipat ng mga kaugnay na bahagi, at hindi kinakailangan na maging pamilyar ang mga kandidato sa lahat ng bagay mula sa simula.
- Kukumpirmahin: mga bagay na hindi detalyado sa resume, nagkakasalungatan, o nangangailangan ng karagdagang mga halimbawa.
Ang mga indibidwal na kontribusyon, mga ulat ng progreso, at mga pamamaraan ng kolaborasyon sa trabaho ay pawang mga kondisyong maaaring pag-usapan para sa posisyong ito. Dapat munang kumpirmahin ng superbisor ang kahalagahan ng mga ito, at pagkatapos ay suriin ang bawat resume gamit ang parehong mga pamantayan.
Paano sumulat ng mga karagdagang tanong para sa isang resume
Kumusta, salamat sa pagbibigay ng iyong resume. Kasama sa bakanteng trabahong ito ang mga responsibilidad ng isang inhinyero. Maaari ka bang magbigay ng isang kaugnay na halimbawa: anong mga bahagi ang iyong responsibilidad, paano mo kinumpirma ang pagkumpleto ng trabaho, at paano mo hinarap ang mga kawalan ng katiyakan?
Kung ang kandidato ay kulang sa karanasan sa parehong posisyon, magbigay ng mga kaugnay na halimbawa ng pagkatuto, proyekto, o trabaho. Iwasang laktawan ang mga kandidatong may katulad na responsibilidad batay lamang sa seniority.
Paano dagdagan ang ebidensya?
Ang mga kasunod na proseso ng pagpili ay maaaring magsama ng mga mock exercises: kung bibigyan ng deskripsyon ng mga kinakailangan para sa isang maliit na tampok, hihilingin sa mga kandidato na ilista ang anumang hindi malinaw na mga punto, mga pamamaraan ng pagsubok, at mga panganib sa paghahatid.
Ang mga pangunahing punto ng obserbasyon ay ang unang pagtukoy sa mga pangangailangan, pagpapaliwanag ng trabaho, pagpapaliwanag ng mga balakid, at pagtukoy sa mga lugar na nangangailangan ng tulong ng pangkat. Ang halimbawang ito ay ginagamit upang kumpirmahin ang pamamaraan ng trabaho at hindi hinihiling sa kandidato na ibigay ang kumpidensyal na impormasyon mula sa kanilang dating kumpanya o totoong datos ng kliyente.
Ang listahan ng mga panayam ay pagpapasyahan pagkatapos ng pagsusuri.
Dapat ikategorya ang mga kandidato sa mga maaaring pag-aralan pa, mga nangangailangan ng karagdagang impormasyon, at mga nakumpirmang hindi karapat-dapat. Dapat pa ring ihambing ang buod sa orihinal na resume; kung hindi malinaw ang mga dahilan para sa ranggo, dapat baguhin ang pamantayan o magtanong ng mga karagdagang tanong, hindi lamang ang mismong ranggo.
Ang susunod na hakbang ay ang pagtukoy sa mga resume na tila magkakatulad at alamin kung paano bumuo ng listahan ng mga panayam .
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Paano kung ang resume ng isang inhinyero sa isang maliit na kumpanya ng software ay walang kasamang kinakailangang impormasyon?
Una, mangalap ng karagdagang ebidensya tungkol sa trabaho, implementasyon, komunikasyon, at kooperasyon upang matukoy kung natutugunan nito ang mga kinakailangan sa trabaho. Ang hindi kumpletong impormasyon ay hindi nangangahulugang nakumpirma na ang hindi pagsunod.
Paano madaragdagan ng mga inhinyero sa maliliit na kumpanya ng software ang ebidensya ng kanilang kakayahan sa trabaho pagkatapos ng unang panayam?
Dahil sa isang maikling paglalarawan ng mga kinakailangan sa tampok, dapat ilista ng mga kandidato ang anumang hindi malinaw na mga punto, mga pamamaraan ng pagsubok, at mga panganib sa paghahatid. Ang susi ay unang kumpirmahin ang mga kinakailangan, pag-aralan ang trabaho, ipaliwanag ang anumang mga balakid, at tukuyin ang mga lugar na nangangailangan ng tulong ng koponan. Aayusin at susuriin ng kumpanya ang prosesong ito; ang unang buod ng panayam ay hindi ang magiging pangwakas na desisyon sa pagkuha ng empleyado.