Kapag unang beses na nagre-recruit ng mga tauhan/tagakuha ng bodega, mahalagang suriin muna kung ang gastos ng mga pagkakamali sa imbentaryo ay napapabayaan kapag kumukuha ng mga manggagawang manu-mano lamang. Ang pagbabago ng impormasyong madaling makaligtaan tungo sa mga partikular na tanong ay mahalaga upang matiyak na nauunawaan ng magkabilang panig ang parehong trabaho.
Kapag nagbubukas ng bakante: malinaw na ilarawan ang aktwal na gawain.
Ang trabahong ito ay kinabibilangan ng paglipat, pag-iimbentaryo, at mga trabahong pang-shift. Huwag lamang ilista ang mga pangkalahatang kinakailangan tulad ng titulo sa trabaho o "dapat makipagtulungan"; tukuyin ang mga kaayusan sa trabaho, ang mga gawaing iyong sasalihan, kung sino ang makakatulong sa iyo, at ang mga pamamaraan ng pag-aaral pagkatapos mong magsimula.
Kapag sinusuri ang mga resume: Iwasang ituring ang mga kagustuhan bilang mga kinakailangang kondisyon.
Maingat na isaayos ang ebidensya batay sa shift work, warehousing, o pisikal na paggawa, at tukuyin kung aling mga aspeto ang nangangailangan ng kumpirmasyon bago ang trabaho, tulad ng shift work, pamamahala ng imbentaryo, o pisikal na paggawa. Kung hindi sapat ang datos, magtanong upang madagdagan ito; huwag maghinuha ng kakayahan o kahandaang makipagtulungan mula sa personal na impormasyong walang kaugnayan sa trabaho.
Sa unang pagsubok: itanong ang hipotetikal na tanong sa isang partikular na konteksto.
Maaari mong itanong, "Paano ka magsu-follow up kung maling item ang kinuha?" Pagkatapos ay hilingin sa kandidato na ipaliwanag kung anong impormasyon ang kailangan nilang kumpirmahin at kung kailan magrereport sa superbisor. Kung ang sagot ay naiiba sa inaasahan sa trabaho, suriin muna kung malinaw ang tanong bago lagyan ng label ang tao.
Sa panahon ng panayam: Magdagdag ng isang napapansing halimbawa.
Magbigay ng listahan ng mga napili at listahan ng mga padala na naglalaman ng isang pagkakaiba. Tukuyin ang pagkakaiba at ipaliwanag kung paano ito dapat iulat. Kapag nagrerepaso, maingat na suriin ang mga numero at dami ng mga piyesa, bilugan ang mga pagkakaiba, at mag-iwan ng talaan para sa pagsusuri ng susunod na shift. Ipaliwanag na ito ay isang kunwaring pagsasanay upang ipakita kung paano magsagawa ng pagsusuri; hindi kinakailangan ang paggamit ng totoong datos ng customer upang makumpleto ang mga transaksyon ng kumpanya.
Bago gumawa ng desisyon: Isulat ang anumang hindi pa nakumpirma.
Tiyakin ang mga gawain, oras, lokasyon, kabayaran, at mga kaayusan sa onboarding, at magtalaga ng isang handover point. Hindi maaaring palitan ng isang maayos na panayam ang mga kumpirmasyong ito. Itala ang mga dahilan ng pagpili at anumang mga tanong na itinaas ng mga kandidato upang ang mga pagsasaayos ay magawa batay sa mga partikular na pangyayari kapag nagbubukas ng mga bakante sa hinaharap.
Ang susunod na hakbang ay maaaring sumangguni sa unang recruitment SOP: mula sa pagtanggap ng mga resume hanggang sa pagtanggap ng mga abiso ng alok .
Suriin ang plano ng sistema ng panayam para sa mga SME
Ang plano ng MIND Interview para sa mga SME ay nagkakahalaga ng NT$3,000 sa loob ng anim na buwan at may kasamang 50 pagsusuri ng resume at 15 panayam sa AI sa kabuuan sa loob ng anim na buwan . Makakatulong ito sa iyo na suriin ang mga resume, magsagawa ng mga unang panayam online, at mag-ayos ng mga ulat. Sinusuri ng iyong kumpanya ang mga resulta at gumagawa ng desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Kapag naihanda mo na ang mga bakanteng trabaho, ang inaasahang bilang ng mga resume, at ang bilang ng mga kinakapanayam, maaari mo nang kumpirmahin sa team kung angkop ang plano at kung paano ito sisimulang gamitin.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Kapag unang beses na nagre-recruit ng mga tauhan/tagakuha ng bodega, ano ang dapat unang suriin?
Una, suriin kung ang kundisyong "purong buwis sa paggawa, hindi pinapansin ang gastos ng mga pagkakamali sa imbentaryo" ay lumalabas, pagkatapos ay isulat nang malinaw ang mga kundisyon at kumpirmahin ang mga ito sa pamamagitan ng mga karagdagang tanong at mga halimbawa ng trabaho.
Pagkatapos ng unang pagtatasa ng mga kasanayan sa pamamahala/pagpili ng bodega sa bodega at logistik, paano madaragdagan ang patunay ng kanilang kakayahan sa trabaho?
Magbigay ng picking slip at listahan ng pagpapadala na naglalaman ng isang pagkakaiba. Pakitukoy ang pagkakaiba at ipaliwanag kung paano ito iuulat. Ang mahalaga ay beripikahin ang numero at dami ng piyesa, bilugan ang pagkakaiba, at mag-iwan ng talaan para sa madaling beripikasyon sa susunod na shift. Ang unang buod ng screening ay aayusin at susuriin ng kumpanya; hindi ito ituturing na pangwakas na desisyon sa pagkuha ng empleyado.