Paano magsagawa ng referral para sa empleyado ng tindahan? Isang template para sa impormasyon ng referral, intensyon ng aplikante na mag-apply, at proseso ng panayam.

Kung ang isang kasamahan ay magrekomenda ng isang kaibigan na mag-aplay para sa isang trabaho sa tindahan, ipinapayong maghanda ng isang deskripsyon ng trabaho na madaling ipadala. Bagama't alam ng nagrerekomenda ang mga responsibilidad sa trabaho, kailangan pa ring personal na kumpirmahin ng taong irerekomenda ang shift, kabayaran, at ang kanilang interes sa pag-aaplay bago magpatuloy sa karagdagang pakikipag-ugnayan.

Magpadala ng kumpirmadong bakanteng trabaho sa isang kasamahan.

Kabilang dito ang lokasyon ng tindahan, mga pangunahing gawain, uri ng trabaho, mga kinakailangang shift, kabayaran, at mga kaayusan sa pagsasanay. Kung mayroong panloob na sistema ng pagsangguni, ang responsableng window ang magbibigay ng mga aktwal na kondisyon, na pipigil sa mga empleyado na mag-isip-isip tungkol sa mga kwalipikadong kandidato o halaga ng gantimpala.

Maaari mong hilingin sa mga kasamahan na ipasa ang link ng pag-post ng trabaho upang makapag-apply ang mga interesado. Kung kailangan mong direktang kontakin ang aplikante, kumpirmahin muna kung sumasang-ayon silang ibigay ang kanilang impormasyon sa pakikipag-ugnayan at talakayin ang bakanteng trabaho.

Nae-edit na teksto ng pagpapasa

Kami ［Mga Tindahan/Kumpanya］ ay nagre-recruit ng mga empleyado ［Pagbubukas ng trabaho］ , na ang lokasyon ng trabaho ay sa ［tirahan］ , at pangunahing responsable para sa ［Gawain］ . Ang impormasyon tungkol sa shift at suweldo ay matatagpuan sa ［Mga bakanteng trabaho］ .

Kung interesado ka, maaari mong kontakin ［Channel ng aplikasyon］ upang malaman ang tungkol sa proseso, o ipaalam sa akin kung nais mong kontakin ako ni ［Taong makontak］ . Kung ito ay angkop ay kukumpirmahin batay sa mga kondisyon ng trabaho at kasunod na panayam.

Ang mga salita ay nasa isip ng aplikante; hindi namin ipinapangako kung aling mga klase ang maaaring kunin ng aplikante o ginagarantiyahan ang trabaho. Ang karanasan sa trabaho na alam ng nagrerekomenda ay maaaring gamitin bilang impormasyon, ngunit kinakailangan ang karagdagang kumpirmasyon sa panahon ng panayam.

Ang unang screening at mga panayam ay gumagamit ng parehong hanay ng mga pangunahing tanong.

Dapat kumpirmahin ng inirerekomendang kandidato ang kanilang available na petsa ng pagsisimula at ang takdang panahon kung kinakailangan, at pagkatapos ay sagutin ang parehong mga tanong na may kaugnayan sa trabaho. Halimbawa, para sa posisyon ng kahera, beripikahin ang paghawak ng mga pagkakaiba sa presyo at mga paraan ng paglilipat ng shift, at huwag tanggalin ang mga kinakailangang ebidensya dahil lamang sa kakilala ng kandidato.

Itinatala ng tagapanayam ang mga partikular na sagot at anumang mga kasunod na tanong. Kung ang nagrerekomenda ay lalahok din sa pagsusuri, ipapaalam sa responsableng superbisor ang tungkol sa ugnayan, at ang talakayan ay isinasagawa batay sa maihahambing na nilalaman ng trabaho, na binabawasan ang posibilidad na gumawa ng desisyon batay lamang sa pamilyaridad.

Ipapaalam ang mga resulta sa indibidwal, at ang kinakailangang impormasyon ay itatago sa mga panloob na talaan.

Aabisuhan ang mga kandidato tungkol sa mga admisyon o iba pang kaayusan sa pamamagitan ng isang itinalagang kontak. Ang mga kasamahan sa rekomendasyon na kailangang malaman ang progreso ng proseso ay dapat magbigay ng mga kinakailangang update ayon sa kasanayan ng kumpanya, at ang impormasyon tungkol sa personal na panayam ay hindi dapat iparating sa pagitan ng mga sangay.

Kapag sinusuri ang pipeline ng referral, itala kung gaano karaming tao ang aktwal na nagkumpirma ng kanilang interes, nakakumpleto ng unang panayam, at sumali sa mga kasunod na talakayan. Huwag ipagkamali ang bilang ng mga referral sa bilang ng mga empleyadong aktwal na kinuha; ipaalam sa sales department ang kasalukuyang kalagayan ng bawat referral.

Para sa kumpletong mga pangunahing tanong at mga patlang para sa rekord, maaari mong gamitin ang toolkit para sa panayam sa tindahan ; para sa paghahanda ng nilalaman ng trabaho bago ang publikasyon, mangyaring sumangguni sa gabay sa full-time na recruitment ng tindahan .

Kahit walang dedikadong HR person, maaari ka pa ring magkaroon ng malinaw at maayos na proseso ng panayam.

Kahit na ang pagkuha ng empleyado ay inaasikaso ng may-ari o tagapamahala ng tindahan, maaari mo munang tukuyin ang mga kinakailangan sa trabaho, imbitahan ang mga kandidato na kumpletuhin ang isang paunang online na panayam, at gamitin ang ulat upang planuhin ang susunod na hakbang. Ginagamit ang sistema ng panayam na MIND Interview ng maraming kumpanyang nakalista sa stock exchange. Sa loob ng mahigit isang taon, nakasuporta ang MIND Interview sa kabuuang mahigit 20,000 panayam.

Dinadala ng MIND Interview Simplified Edition ang mga kagamitan sa pag-interbyu na ginagamit ng mga negosyo sa iyong pang-araw-araw na proseso ng pagkuha ng empleyado. Ang pagsusuri ng resume, mga panayam gamit ang AI, at mga ulat sa panayam ay makakatulong sa iyong suriin ang impormasyon ng kandidato bago gugulin ang oras ng panayam sa mga detalye ng trabaho na nangangailangan ng karagdagang talakayan. Ikaw ang magrerepaso sa impormasyon at gagawa ng pangwakas na desisyon sa pagkuha ng empleyado.

Ihanda ang iyong kasalukuyang bakanteng trabaho, inaasahang dami ng resume, at bilang ng mga panayam, at tuklasin kung paano masusuportahan MIND Interview Simplified Edition ang pagkuha ng mga empleyado para sa iyong tindahan.

Alamin ang tungkol sa simpleng bersyon ng MIND Interview