Ang isang post ng trabaho na nagsasaad ng "hindi kailangan ng karanasan" ay nagpapahiwatig na kailangang isaalang-alang muna ng tindahan kung anong mga gawain ang maaaring ituro, kung sino ang magsasanay sa bagong empleyado, at kung kailan maaaring gumana nang mag-isa ang bagong empleyado. Ang simpleng pagsasabi ng "malugod na tinatanggap ang mga bagong dating" nang hindi tinutukoy ang saklaw ng pagsasanay ay nagpapahirap sa pagtukoy kung anong suporta ang kailangan ng kandidato sa panahon ng interbyu.
Paghiwalayin ang mga kinakailangang kondisyon mula sa nilalaman ng pagsasanay
Kung gagamitin natin ang trabaho bilang kahera bilang halimbawa, maaari mo munang ilista ang mga operasyon na kailangang matutunan, ang pag-uulat ng mga eksepsiyon, at ang mga paraan ng paglilipat. Kung ang tindahan ay makapagbibigay ng sistematikong pagsasanay, hindi dapat awtomatikong ipagpalagay na ang kandidato ay hindi angkop kung ang kanilang resume ay hindi gumagamit ng parehong hanay ng kagamitan; ang mga partikular na kasanayan na kinakailangan bago simulan ang trabaho ay dapat na partikular na ilarawan.
Bago ang interbyu, hilingin sa iyong tagapagturo na kumpirmahin ang oras na magagamit, mga kagamitan sa pagsasanay, at mga aspeto para sa pagsagot sa mga potensyal na katanungan. Ang impormasyong ito ay makakaimpluwensya kung ang bakanteng trabaho ay talagang angkop para sa isang baguhan at magbibigay din ng malinaw na nilalaman para sa kopya ng recruitment.
Template ng copywriting para sa recruitment para sa mga walang karanasang kandidato
Tinatanggap namin ang mga kasosyo na walang paunang karanasan sa mga katulad na tindahan. Sa pagsali, tutulungan ka ni ［Tagapayo sa pagsasanay］ sa pag-aaral ng ［Mga Gawain at Proseso］ , at itatalaga kang magtrabaho nang nakapag-iisa batay sa pagsasanay at kumpirmasyon ng progreso.
Inaasahan namin na handa kayong magtanong kapag may nakita kayong hindi malinaw na impormasyon, unti-unting beripikahin ang mga bagay-bagay, at italaga ang mga hindi natapos na gawain sa mga kasamahan. Ang mga kinakailangang kondisyon sa pagtatrabaho ay ［Mga aktwal na kondisyon］ .
Kumpirmahin muna ang mga kaayusan na maibibigay mo, pagkatapos ay punan ang form. Huwag isulat na ang pagsasanay ay hindi kinakailangan, at huwag ipagpalagay na ang bilis ng pagkatuto ay maaaring tumpak na mahulaan batay sa isang panayam lamang.
Nagsimula ang panayam sa mga tanong tungkol sa proseso ng pag-aaral.
Maaari kang magtanong, "Pakibahagi ng isang karanasan kung saan mula sa pagiging hindi pamilyar sa isang bagay ay natapos mo na ito." Sundan ng, "Paano mo ito hinati-hati sa mga hakbang? Paano mo nalaman na tama ang iyong ginagawa? Sino ang kinontak mo para sa kumpirmasyon noong natigil ka?" Maaaring gamitin ng mga kandidato ang kanilang karanasan mula sa mga kurso, aktibidad, pagboboluntaryo, o iba pang mga pangkat.
Itinatala nito ang mga pamamaraan ng pagsasanay at pagwawasto. Halimbawa, ang "Gawin ito nang isang beses ayon sa halimbawa, ipasuri ito sa isang kapareha, at pagkatapos ay ayusin ang mga maling hakbang" ay nagbibigay ng mas maraming impormasyon para sa talakayan kaysa sa "Napakabilis kong matuto".
Magdagdag ng senaryo sa storefront na may malinaw na background sa tanong.
Magbigay ng isang kathang-isip na listahan ng produkto at hilingin sa kandidato na tulungan ang isang customer na may kakulangan ng impormasyon sa paghahanap ng mga produkto. Obserbahan kung anong mga tanong ang itatanong ng customer, kung paano sila maghahanap ng impormasyon, at kung paano sila hihingi ng tulong kapag hindi nila mahanap ang mga sagot. Hindi kailangang umasa ang tanong sa mga store code o mga operasyon ng system na hindi pa naituturo.
Pagkatapos ng panayam, ihiwalay ang mga prosesong naobserbahan mo na mula sa mga hakbang na nangangailangan ng mentorship. Halimbawa, kung malinaw na mabeberipika ng isang tao ang mga kinakailangan ngunit hindi pa pamilyar sa mga talaan ng order, italaga ang huli sa isang mentor. Tinitiyak ng mga talakayan sa mga yugto ng pagkuha at pagsasanay ang pagpapatuloy ng ebidensya para sa parehong trabaho, sa halip na magsimula sa simula upang suriin ang bagong dating.
Para sa kumpletong mga pangunahing tanong at mga patlang para sa rekord, maaari mong gamitin ang toolkit para sa panayam sa tindahan ; para sa paghahanda ng nilalaman ng trabaho bago ang publikasyon, mangyaring sumangguni sa gabay sa full-time na recruitment ng tindahan .
Kahit walang dedikadong HR person, maaari ka pa ring magkaroon ng malinaw at maayos na proseso ng panayam.
Kahit na ang pagkuha ng empleyado ay inaasikaso ng may-ari o tagapamahala ng tindahan, maaari mo munang tukuyin ang mga kinakailangan sa trabaho, imbitahan ang mga kandidato na kumpletuhin ang isang paunang online na panayam, at gamitin ang ulat upang planuhin ang susunod na hakbang. Ginagamit ang sistema ng panayam na MIND Interview ng maraming kumpanyang nakalista sa stock exchange. Sa loob ng mahigit isang taon, nakasuporta ang MIND Interview sa kabuuang mahigit 20,000 panayam.
Dinadala ng MIND Interview Simplified Edition ang mga kagamitan sa pag-interbyu na ginagamit ng mga negosyo sa iyong pang-araw-araw na proseso ng pagkuha ng empleyado. Ang pagsusuri ng resume, mga panayam gamit ang AI, at mga ulat sa panayam ay makakatulong sa iyong suriin ang impormasyon ng kandidato bago gugulin ang oras ng panayam sa mga detalye ng trabaho na nangangailangan ng karagdagang talakayan. Ikaw ang magrerepaso sa impormasyon at gagawa ng pangwakas na desisyon sa pagkuha ng empleyado.
Ihanda ang iyong kasalukuyang bakanteng trabaho, inaasahang dami ng resume, at bilang ng mga panayam, at tuklasin kung paano masusuportahan MIND Interview Simplified Edition ang pagkuha ng mga empleyado para sa iyong tindahan.
Mga Madalas na Tanong
Narito ang mahahalagang tanong mula sa business owners at HR teams:
Kapag wala kang karanasan sa trabaho, aling mga sagot ang maaaring gamiting ebidensya sa isang panayam?
Maaaring gamitin ang mga partikular na karanasan mula sa pagkatuto, mga aktibidad, o mga gawain ng pangkat, o maaaring magbigay ng isang malinaw na setting ng tindahan upang obserbahan at kumpirmahin ang impormasyon, humingi ng tulong, gumawa ng mga pagwawasto, at ipasa ang mga gawain.
Paano ako makakapagsimulang gumamit ng sistema ng panayam kung wala akong dedikadong tauhan sa HR?
Una, balangkasin ang bakanteng posisyon, mga mahahalagang kinakailangan, at inaasahang bilang ng mga kandidato. Pagkatapos, suriin ang pagsusuri ng resume, mga panayam sa AI, at mga ulat na makukuha sa MIND Interview Simplified Edition. Susuriin ng may-ari o tagapamahala ng tindahan ang impormasyon at magpapasya sa mga susunod na panayam at pagkuha ng empleyado.