การทำ Internal Mobility: ประโยชน์และปัญหาที่ต้องเผชิญ

การทำ Internal Mobility กับ ปัญหาที่ต้องเจอ

"Internal Mobility" หมายถึง กระบวนการหมุนเวียนความสามารถของพนักงานภายในองค์กร โดยการส่งเสริมพนักงานให้มีความสามารถและความรู้ใหม่ โดยการเสนอตำแหน่งงานใหม่ หรือการเข้าร่วมโครงการฝึกอบรม เพื่อให้พนักงานมีความเชี่ยวชาญที่หลากหลายและพัฒนาความสามารถในองค์กร การทำ Internal Mobility นั้นมีประโยชน์อย่างมากในการสร้างความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน และช่วยเสริมสร้างองค์กรที่มีความเป็นกลางและแข็งแกร่งที่ยังคงไว้ได้ในระยะยาว ในบทความนี้ เราจะศึกษาเกี่ยวกับ Internal Mobility ใช้ข้อมูลสัมภาษณ์ และปัญหาที่องค์กรต้องเจอในการทำ Internal Mobility

ความสำคัญของ Internal Mobility

การทำ Internal Mobility มีความสำคัญอย่างมากในการสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพและยังคงมีความก้าวหน้าได้ในอนาคต ซึ่งจะมีผลดีต่อทั้งองค์กรและพนักงาน ด้วยเหตุนี้ การทำ Internal Mobility ควรเป็นส่วนหนึ่งของยุคทองในองค์กร โดยมีประโยชน์ที่สำคัญต่อองค์กรดังนี้

• ลดต้นทุนในการสร้างความรู้และความสามารถใหม่ การฝึกอบรมพนักงานภายในองค์กรจะลดค่าใช้จ่ายในการสร้างความรู้และความสามารถใหม่ เนื่องจากการส่งออกไปซื้อความรู้จากภายนอกอาจมีค่าใช้จ่ายที่สูงมาก

• สร้างความเชื่อมั่นในพนักงาน การทำ Internal Mobility ช่วยสร้างความเชื่อมั่นในพนักงาน และช่วยเสริมสร้างความภาคภูมิใจในองค์กรของพนักงาน ซึ่งเป็นปัจจัยที่สำคัญในการสร้างความผูกพันและความพึงพอใจในการทำงาน

• กระตุ้นการพัฒนาความสามารถของพนักงาน การทำ Internal Mobility ช่วยกระตุ้นพนักงานให้พัฒนาความสามารถและความรู้ใหม่ตามความสามารถและความถนัดของตน ซึ่งจะช่วยเพิ่มความมั่นคงในตำแหน่งงานและช่วยพัฒนาสมรรถภาพในการทำงานของพนักงาน

• ช่วยลดอัตราการลาออก การทำ Internal Mobility ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงาน ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนในการสร้างความรู้และความสามารถใหม่ และช่วยเพิ่มความมั่นคงในองค์กร

ปัญหาที่ต้องเจอในการทำ Internal Mobility

การทำ Internal Mobility อาจเจอปัญหาบางอย่างที่องค์กรต้องจัดการให้เกิดความสำเร็จสำหรับการทำ Internal Mobility ดังนี้

• ข้อจำกัดในการเลื่อนขั้นตำแหน่ง องค์กรอาจมีข้อจำกัดในการเลื่อนขั้นตำแหน่งของพนักงาน เช่น จำนวนตำแหน่งที่มีอยู่ คุณสมบัติที่ต้องการในการเลื่อนขั้นตำแหน่ง ซึ่งอาจทำให้บางพนักงานไม่มีโอกาสในการเลื่อนขั้นตำแหน่ง

• การแยกตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกัน บางครั้งองค์กรอาจแบ่งตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกันเป็นสาขาต่าง ๆ ซึ่งอาจทำให้การเลื่อนขั้นตำแหน่งไม่สามารถทำได้ง่าย

• การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลที่ไม่เพียงพอ การทำ Internal Mobility อาจเจอปัญหาในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลที่ไม่เพียงพอ ซึ่งอาจทำให้การฝึกอบรมและโอกาสในการเลื่อนขั้นตำแหน่งไม่เพียงพอสำหรับพนักงานทุกคน

• ข้อจำกัดในการเลือกคัดเลือก การทำ Internal Mobility อาจเจอปั