此方案的半年合計額度是 100 次履歷分析與 20 次 AI 面試。次數是工具使用量，不是保證找到或錄取多少人。
四輪招募的分配示例
假設每輪分析 25 份履歷、邀請 5 人完成一次初試，四輪合計使用 100 次履歷分析與 20 次面試，剩下 0 次分析與 0 次面試。這是規劃算例，實際名單應依人選是否合適決定。
想保留彈性，可以先規劃三輪
每輪分析 20 份履歷、安排 4 次初試，三輪合計 60 次分析與 12 次初試，剩下 40 次分析與 8 次初試可供後續需求規劃。若單一職缺需要更多候選人，也可以調整分配。
不要把次數當成錄取配額
有人可能不完成初試，或面談後雙方不繼續。一份履歷也可能需要補充資料。是否扣次、重新分析或重試如何計算，應以開通時確認的規則及系統紀錄為準。
使用前後各檢查一次
分析前先整理版本與職缺條件；邀請前先複核人選。每輪後核對剩餘額度，再安排下一輪。到期、超額與續約方式請在申請時確認。
下一步可參考半年 3,000 元：履歷篩選與 AI 初試，中小企業限定。
了解中小企業限定方案
MIND Interview 中小企業限定方案為半年 3,000 元，半年合計 100 次履歷分析、20 次 AI 面試額度，協助篩選履歷、完成線上初試並整理報告。由公司複核結果與決定錄取。
準備好職缺內容、預計履歷量與面試人數，就能與團隊確認方案是否合適及如何開始使用。
常見問題
以下為企業主與 HR 最常詢問的重點：
額度是每月都有，還是半年合計？
是半年合計 100 次履歷分析與 20 次 AI 面試額度；不是每月發放相同數量。
這篇流程建議一定要搭配工具嗎？
可以先依文章整理自己的流程與紀錄；需要批次履歷分析或非同步初試時，再評估工具。範例與排程需按公司實際需求調整。