Suasana temu duga yang baik boleh menjadi petunjuk prestasi yang baik, tetapi ia tidak secara langsung membuktikan prestasi kerja yang baik. Menulis tugasan yang akan dinilai terlebih dahulu, dan kemudian memberikan bukti sokongan untuk jawapan anda, akan membolehkan perbincangan yang lebih konkrit dengan pengurus pengambilan pekerja.
Tetapkan piawaian dahulu, kemudian berjumpa dengan orang ramai.
Contohnya, jawatan khidmat pelanggan memerlukan penilaian pertanyaan, respons dan penghantaran. Setiap calon menjawab soalan teras yang sama, diikuti dengan soalan susulan berdasarkan resume mereka, untuk mengelakkan sesetengah calon ditanya hanya tentang minat mereka manakala yang lain ditanya tentang senario yang mencabar.
Tiga rekod adalah lebih berguna daripada satu skor keseluruhan.
- Bukti sedia ada: Menerangkan amalan sebenar dan keputusan yang boleh disahkan.
- Soalan akan ditambah: Jawapannya tidak lengkap dan tidak mencukupi untuk membuat penilaian.
- Kebimbangan: Amalan ini tidak selaras dengan syarat-syarat kerja yang diperlukan seperti yang dinyatakan.
Apabila terdapat perselisihan faham, kembali kepada jawapan yang tepat.
Apabila penyelia berkata, "Saya rasa anda tidak proaktif," sila nyatakan soalan kerja yang tidak dijawab sepenuhnya. Individu yang ditemu bual boleh mencatat nota secara individu terlebih dahulu, kemudian membincangkannya bersama-sama untuk mengelakkan orang pertama yang bercakap mempengaruhi tanggapan semua orang.
Malah pemula boleh menjawab soalan situasional.
Bagi mereka yang tidak mempunyai pengalaman dalam jawatan yang sama, pengalaman yang berkaitan atau simulasi yang munasabah boleh digunakan untuk menerangkan. Bezakan antara "tidak dijelaskan dengan jelas" dan "tidak pernah mempunyai kebolehan", dan ajukan soalan susulan jika perlu.
Langkah seterusnya adalah merujuk kepada soalan temu bual untuk kerani kedai, pentadbir dan kakitangan jualan: cara soalan ditanya dan perkara penting yang perlu diperhatikan .
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Bolehkah sistem penilaian yang direka bentuk sendiri digunakan sebagai ujian kebolehan formal?
Ini merupakan perbandingan dalaman nota jawapan, bukan ujian kecekapan yang disahkan. Skor perlu disokong dengan bukti kerja, dan syarikat akan menentukan kaedah penilaian seterusnya.
Adakah cadangan proses ini benar-benar memerlukan penggunaan alat?
Anda boleh mengatur proses dan rekod anda sendiri berdasarkan artikel terlebih dahulu; kemudian menilai alat tersebut apabila analisis resume kelompok atau temu duga awal tak segerak diperlukan. Contoh dan jadual perlu diselaraskan mengikut keperluan sebenar syarikat.