Bilangan pengambilan pekerja setiap tahun bukanlah petunjuk yang boleh dipercayai sama ada HR diperlukan. Pengambilan pekerja hanyalah satu bahagian daripada proses tersebut; faktor lain termasuk gaji, pengaturan onboarding, komunikasi pekerja dan siapa yang bertanggungjawab menyediakan sokongan penyelia.
Pertama sekali, kaji semula kerja yang telah dilakukan.
Senaraikan pihak yang bertanggungjawab dan masa yang digunakan untuk setiap tugas berikut: pengambilan pekerja, pengurusan dokumen, kehadiran dan gaji, dan isu pekerja. Jika semua ini jatuh pada pentadbir yang sama, beban kerja mungkin lebih besar daripada bilangan rekrut yang ditunjukkan.
Pekerjaan manakah yang sesuai untuk bantuan alat?
Alat boleh digunakan untuk mengurangkan tugasan berulang dalam menyusun resume, menjejaki temu duga awal dan menyusun laporan. Walau bagaimanapun, menentukan keadaan kerja, menyelaras isu pekerja dan membuat keputusan kakitangan masih memerlukan orang hubungan yang ditetapkan.
Isyarat manakah yang memerlukan penugasan semula tanggungjawab?
Kelewatan kerap dalam menerima maklum balas daripada penyelia, peninggalan berulang dalam dokumen onboarding atau gangguan berterusan kepada tugas pentadbiran disebabkan oleh hal ehwal kakitangan sementara, semuanya boleh menjadi alasan untuk menyemak semula pembahagian tanggungjawab. Menilai tanggungjawab dalaman, sokongan luaran atau pelarasan proses berdasarkan keperluan, daripada mengehadkan pilihan untuk mengambil atau tidak mengambil pekerja.
Langkah seterusnya adalah merujuk kepada pendekatan jabatan pentadbiran dan sumber manusia: satu jam pengambilan dan organisasi seminggu .
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Bolehkah membeli alat pengambilan pekerja menggantikan sumber manusia?
Alat boleh membantu dengan beberapa proses pengambilan pekerja. Tanggungjawab HR juga merangkumi kerja pekerja dan organisasi yang lain; sama ada kakitangan khusus diperlukan harus ditentukan berdasarkan keseluruhan beban kerja dan tanggungjawab.
Adakah cadangan proses ini benar-benar memerlukan penggunaan alat?
Anda boleh mengatur proses dan rekod anda sendiri berdasarkan artikel terlebih dahulu; kemudian menilai alat tersebut apabila analisis resume kelompok atau temu duga awal tak segerak diperlukan. Contoh dan jadual perlu diselaraskan mengikut keperluan sebenar syarikat.