Apabila merekrut syarikat pengangkutan, lantik seorang untuk bertanggungjawab bagi setiap tugas berikut: menerima pakej, menyemak dokumen, pemeriksaan awal dan temu duga akhir. Jika syarikat itu kecil, orang yang sama boleh mengendalikan semua tugas ini, tetapi setiap langkah masih harus mempunyai syarat penyiapan yang jelas.
Mari kita mulakan dengan hasil kerja ini.
Jawatan ini memerlukan kekuatan fizikal, perhatian terhadap perincian, dan lawatan ke rumah pelanggan. Sebelum membuka jawatan ini, kita harus membincangkan kekuatan fizikal, perhatian terhadap perincian, dan kesopanan terhadap pelanggan, dengan mengesahkan aspek mana yang diperlukan sebelum memulakan dan yang mana boleh dilatih. Tugas atau syif yang berbeza perlu dijelaskan secara berasingan.
Contoh Jadual Mingguan
- Pada awal minggu, pengurus pengambilan pekerja mengesahkan tugas, masa, lokasi dan skop pampasan, dan pihak pentadbiran akan mengatur resume yang diterima.
- Sepanjang minggu, semak analisis resume dan data asal untuk menjelaskan sebarang jurang maklumat mengenai kekuatan fizikal, pergerakan atau pengangkutan, dan sikap.
- Selepas semakan, jemputan ujian awal akan dikeluarkan, yang menyatakan bilangan soalan, tarikh akhir dan maklumat hubungan untuk menangani kesukaran.
- Sebaik sahaja calon dipilih, penyelia akan menyemak laporan tersebut dan memutuskan sama ada untuk menjalankan temu duga atau menjalankan pemilihan tambahan; langkah seterusnya akan dimaklumkan secara serentak.
Ini adalah contoh penjadualan, yang boleh diselaraskan mengikut jadual calon. Setiap jemputan harus mempunyai tetingkap respons; tidak perlu menunggu sehingga hujung minggu untuk mengendalikan isu ad-hoc.
Bagaimanakah penyelia dan pentadbir menyerahkan tanggungjawab?
Kakitangan pentadbiran bertanggungjawab untuk menjejaki status dokumen dan pemberitahuan yang diterima; penyelia menilai bukti dan syarat yang diperlukan untuk kerja. Apabila kecekapan profesional memerlukan pengalaman praktikal atau projek yang telah siap untuk disahkan, kakitangan yang berkelayakan ditugaskan untuk membantu.
Untuk kerja syarikat pemindahan, latihan simulasi ini boleh digunakan dalam temu duga berikutnya: Berikan senarai pemindahan dan maklumat lantai yang direka-reka, dan minta penjelasan tentang sebarang soalan yang perlu ditanya sebelum menganggarkan skop kerja. Semasa semakan, beri perhatian kepada pertanyaan tentang laluan dan sekatan barang, menanda barang rapuh, dan mendapatkan pengesahan daripada orang yang bertanggungjawab untuk sebarang keperluan baharu.
Apakah pelarasan yang diperlukan selepas pusingan?
Jika ramai orang mempunyai pemahaman yang berbeza tentang kerja fizikal, jelaskan dahulu kekosongan jawatan sepenuh masa; jika isu tersebut tersekat kerana penyelia tidak memberi maklum balas, tempah tempoh semakan tetap. Menggunakan alatan boleh membantu menyusun maklumat, tetapi syarikat masih perlu melengkapkan komunikasi dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Langkah seterusnya adalah merujuk kepada proses tiga langkah daripada resume hingga temu duga untuk perusahaan kecil dan sederhana tanpa sumber manusia .
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Tanpa kakitangan HR yang berdedikasi, siapakah yang bertanggungjawab untuk pemeriksaan awal dan semakan kerja syarikat pemindahan?
Ini boleh dikendalikan oleh ketua atau orang yang bertanggungjawab, dengan bantuan pentadbiran untuk penyusunan dan pemberitahuan data. Tugas profesional harus diberikan kepada individu yang mampu menilai tahap kemahiran ini.
Selepas ujian awal pengalih oleh syarikat pengalih, bagaimana saya boleh menambah bukti kebolehan kerja mereka?
Berikan senarai perpindahan dan maklumat lantai yang direka-reka. Sila senaraikan soalan yang perlu ditanya sebelum menganggarkan skop kerja. Perkara utama adalah untuk bertanya tentang laluan dan sekatan barang, menandakan barang yang mudah pecah, dan meminta orang yang bertanggungjawab mengesahkan sebarang keperluan baharu. Syarikat akan mengatur dan menyemak permohonan; ringkasan temu duga awal tidak akan dianggap sebagai keputusan pengambilan pekerja muktamad.