Sama ada sambilan, separuh masa atau sepenuh masa, tumpuan haruslah diberikan kepada pengaturan kerja yang khusus. Sahkan slot masa, tugasan dan tarikh mula yang diperlukan, dan minta calon menjelaskan skop ketersediaan mereka. Jangan hanya membuat spekulasi berdasarkan jawatan.
Sambilan: Sahkan slot masa yang tersedia.
Sila nyatakan dengan jelas hari bekerja, cuti umum, dan tempoh serah terima yang diperlukan, dan minta calon membalas dengan pengaturan yang sesuai dan perubahan yang dijangkakan. Jika resume tidak menyatakan tempoh masa tersebut, tanyakan terlebih dahulu; jangan menganggap ia disebabkan oleh kekurangan kerjasama.
Sambilan: Sahkan butiran kerja dan masa yang tersedia.
Terangkan tugas dan penjadualan kerja, dan tanyakan tentang slot masa yang tersedia pada masa ini dan sebarang perubahan yang diketahui. Jangan menganggap bahawa semua calon sambilan boleh bekerja pada tarikh yang sama atau mempunyai jadual kursus yang sama.
Sepenuh masa: Sahkan skop tanggungjawab sepenuhnya
Gariskan tugasan harian, hasil kerja dan kolaborator dengan jelas. Jawatan sepenuh masa juga mungkin memerlukan latihan; adalah tidak bijak untuk menilai prestasi jangka panjang atau kesediaan untuk kekal hanya berdasarkan tempoh perkhidmatan yang lalu.
Senarai tersebut berasingan, tetapi piawaiannya tetap konsisten.
Pengaturan kerja yang berbeza boleh menghasilkan senarai yang berbeza; kriteria teras yang sama harus digunakan untuk peluang pekerjaan yang sama. Bertanya tentang skop kerjasama sebenar adalah lebih berkesan dalam memajukan pengambilan pekerja daripada bertanya tentang sebab peribadi yang tidak berkaitan dengan pekerjaan.
Langkah seterusnya boleh merujuk kepada SOP pengambilan pekerja yang pertama: daripada menerima resume hinggalah menerima notis tawaran .
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Adakah piawaian kemahiran yang berbeza perlu digunakan untuk kerja sambilan yang berbeza?
Piawaian kecekapan bergantung pada tugasan, manakala tempoh masa ditentukan oleh keperluan kerja. Bagi individu yang melaksanakan kerja yang sama, kriteria penilaian yang konsisten dan berkaitan dengan kerja harus digunakan.
Adakah cadangan proses ini benar-benar memerlukan penggunaan alat?
Anda boleh mengatur proses dan rekod anda sendiri berdasarkan artikel terlebih dahulu; kemudian menilai alat tersebut apabila analisis resume kelompok atau temu duga awal tak segerak diperlukan. Contoh dan jadual perlu diselaraskan mengikut keperluan sebenar syarikat.