Temuduga perolehan awal boleh dimulakan dengan tiga soalan berikut, setiap satunya sepadan dengan senario kerja tertentu. Pertama, tanya tentang pendekatan tersebut, kemudian susulan dengan asas penghakiman, memberi peluang kepada calon untuk menerangkan kaedah kerja mereka dengan jelas.
Tiga soalan teras dan arahan untuk pertanyaan lanjut
Soalan 1: Bagaimanakah anda membandingkan harga apabila terdapat perbezaan harga yang ketara?
Soalan susulan: Sila nyatakan maklumat yang akan disahkan dalam langkah pertama, apa yang akan dilakukan seterusnya dan mengapa pengaturan ini dibuat.
Soalan 2: Bagaimanakah anda menjelaskan tarikh penghantaran yang tertangguh kepada kakitangan dalaman anda?
Soalan susulan: Jika maklumat tidak mencukupi atau pendekatan asal tidak dapat dilaksanakan, siapakah yang akan anda rujuk dan bagaimana anda akan menyesuaikannya?
Soalan 3: Jika spesifikasinya samar-samar, apakah tiga soalan yang perlu anda tanya dahulu?
Soalan susulan: Apabila sesuatu tugasan tamat, bagaimana anda mengesahkan hasilnya dan memberitahu orang yang mengambil alih apa yang perlu dilakukan?
Apakah yang perlu diperhatikan dalam kedudukan ini?
Membandingkan harga, masa penghantaran dan spesifikasi adalah teras kerja ini. Perhatikan sama ada calon boleh: membandingkan harga dengan spesifikasi yang sama, menunjukkan perbezaan yang bukan sekadar harga dan meminta maklumat lanjut tanpa membuat andaian. Hanya mengatakan anda teliti dan bekerjasama tidak mencukupi untuk mengesahkan kebolehan ini.
Bagaimanakah saya boleh menulis rekod jawapan saya?
Anda boleh menggunakan tiga jenis nota: "Bukti yang Mencukupi," "Soalan Perlu Dijawab Selanjutnya," dan "Timbul Kebimbangan Berkaitan Kerja." Sertakan ayat bukti sokongan untuk setiap penghakiman. Jika anda belum pernah melakukan kerja yang sama, anda boleh menjawab menggunakan senario simulasi; jangan hanya memberikan sifar mata kerana kekurangan pengalaman dalam jawatan yang sama.
Ini merupakan kaedah penilaian yang ditakrifkan oleh syarikat, bukan ujian kecekapan yang disahkan, dan ini tidak bermakna sistem akan memberi skor secara automatik mengikut kaedah ini.
Sampel kerja simulasi selepas ujian awal
Dua sebut harga rekaan disediakan. Sila sahkan spesifikasi, kuantiti, tarikh penghantaran dan sebarang syarat yang tidak tersenarai. Sila gunakan maklumat awam, tanpa nama atau rekaan, dengan menyatakan tujuan, jangka masa dan kaedah semakan terlebih dahulu.
Jawapan temu bual hanya boleh memberikan sebahagian bukti. Apabila terdapat keperluan teknikal atau operasi di tapak profesional, pengesahan selanjutnya harus diatur oleh kakitangan yang sesuai, dan kemudian dinilai bersama dengan waktu bekerja, pampasan dan pengaturan onboarding.
Bolehkah langkah seterusnya adalah mempertimbangkan pengambilan pekerja berdasarkan naluri selepas temu duga? Atau bolehkah kita menggunakan pengalaman kerja sebagai bukti untuk mengatur kriteria pemilihan ?
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Bagaimana saya harus menjawab jika saya tidak mempunyai pengalaman kerja yang berkaitan dalam perolehan?
Anda boleh menjawab menggunakan projek, pengalaman pembelajaran atau kaedah pemprosesan simulasi yang berkaitan. Semak kaedah dan asasnya, dan aturkan sampel kerja untuk disahkan jika perlu.
Selepas ujian perolehan awal, bagaimana saya boleh menambah bukti kebolehan kerja saya?
Dua sebut harga rekaan akan diberikan. Sila sahkan spesifikasi, kuantiti, tarikh penghantaran dan sebarang syarat yang tidak tersenarai. Kuncinya adalah untuk membandingkan sebut harga dengan spesifikasi yang sama, menunjukkan perbezaan di luar harga dan menanyakan soalan susulan tanpa membuat andaian. Ringkasan temu duga awal akan diatur dan disemak oleh syarikat dan tidak akan dianggap sebagai keputusan pengambilan pekerja muktamad.