Apabila merekrut kakitangan perolehan, lantik seorang untuk bertanggungjawab bagi setiap tugasan berikut: menerima dokumen, menyemaknya, menjalankan temu duga awal dan menjalankan temu duga akhir. Jika syarikat itu kecil, orang yang sama boleh mengendalikan semua tugasan ini, tetapi setiap langkah masih harus mempunyai syarat penyiapan yang jelas.
Mari kita mulakan dengan hasil kerja ini.
Jawatan ini akan melibatkan perbandingan harga, tarikh penghantaran dan memastikan spesifikasi sepadan. Sebelum membuka jawatan ini, kita harus membincangkan kepentingan ketelitian, kesedaran tentang tarikh akhir dan mengemukakan soalan untuk mengesahkan aspek mana yang memerlukan latihan pra-pekerjaan dan yang mana boleh diatur. Tugas atau syif yang berbeza perlu dijelaskan secara berasingan.
Contoh Jadual Mingguan
- Pada awal minggu, pengurus pengambilan pekerja mengesahkan tugas, masa, lokasi dan skop pampasan, dan pihak pentadbiran akan mengatur resume yang diterima.
- Sepanjang minggu ini, semak analisis resume dan data asal, dan jelaskan sebarang jurang dalam maklumat mengenai butiran, tarikh penghantaran dan spesifikasi.
- Selepas semakan, jemputan ujian awal akan dikeluarkan, yang menyatakan bilangan soalan, tarikh akhir dan maklumat hubungan untuk menangani kesukaran.
- Sebaik sahaja calon dipilih, penyelia akan menyemak laporan tersebut dan memutuskan sama ada untuk menjalankan temu duga atau menjalankan pemilihan tambahan; langkah seterusnya akan dimaklumkan secara serentak.
Ini adalah contoh penjadualan, yang boleh diselaraskan mengikut jadual calon. Setiap jemputan harus mempunyai tetingkap respons; tidak perlu menunggu sehingga hujung minggu untuk mengendalikan isu ad-hoc.
Bagaimanakah penyelia dan pentadbir menyerahkan tanggungjawab?
Kakitangan pentadbiran bertanggungjawab untuk menjejaki status dokumen dan pemberitahuan yang diterima; penyelia menilai bukti dan syarat yang diperlukan untuk kerja. Apabila kecekapan profesional memerlukan pengalaman praktikal atau projek yang telah siap untuk disahkan, kakitangan yang berkelayakan ditugaskan untuk membantu.
Untuk pembelian, temu bual olok-olok ini boleh digunakan: Berikan dua sebut harga rekaan dan minta penemuduga mengesahkan spesifikasi, kuantiti, tarikh penghantaran dan sebarang syarat yang tidak ditentukan. Semasa menyemak, beri perhatian kepada perbandingan sebut harga dengan spesifikasi yang sama, tunjukkan perbezaan di luar harga dan tanya soalan susulan tanpa membuat andaian.
Apakah pelarasan yang diperlukan selepas pusingan?
Jika ramai orang mempunyai pemahaman yang berbeza tentang ketelitian, semak semula penjelasan kakitangan sepenuh masa terlebih dahulu; jika isu tersebut tersekat kerana penyelia tidak memberi maklum balas, tetapkan tempoh semakan yang tetap. Menggunakan alatan boleh membantu menyusun maklumat, tetapi syarikat masih perlu menyelesaikan keputusan komunikasi dan kakitangan.
Langkah seterusnya adalah merujuk kepada proses tiga langkah daripada resume hingga temu duga untuk perusahaan kecil dan sederhana tanpa sumber manusia .
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Tanpa kakitangan HR yang berdedikasi, siapakah yang bertanggungjawab untuk semakan dan pengesahan awal perolehan?
Ini boleh dikendalikan oleh ketua atau orang yang bertanggungjawab, dengan bantuan pentadbiran untuk penyusunan dan pemberitahuan data. Tugas profesional harus diberikan kepada individu yang mampu menilai tahap kemahiran ini.
Selepas ujian perolehan awal, bagaimana saya boleh menambah bukti kebolehan kerja saya?
Dua sebut harga rekaan akan diberikan. Sila sahkan spesifikasi, kuantiti, tarikh penghantaran dan sebarang syarat yang tidak tersenarai. Kuncinya adalah untuk membandingkan sebut harga dengan spesifikasi yang sama, menunjukkan perbezaan di luar harga dan menanyakan soalan susulan tanpa membuat andaian. Ringkasan temu duga awal akan diatur dan disemak oleh syarikat dan tidak akan dianggap sebagai keputusan pengambilan pekerja muktamad.