Sama ada alat pengambilan pekerja perolehan sesuai bergantung kepada sama ada masalahnya terletak pada penyediaan resume, pengaturan temu duga awal atau pencarian calon. Jika anda telah menerima calon tetapi menghabiskan banyak masa menyemak dan menyoal semula mereka dalam setiap pusingan, anda boleh menilai analisis resume dan temu duga awal dalam talian.
Pertama, tentukan pertimbangan yang diperlukan untuk pekerjaan ini.
Membandingkan harga, tarikh penghantaran dan spesifikasi adalah penting untuk persekitaran kerja. Semasa peringkat resume, ketelitian, tarikh penghantaran dan semakan spesifikasi boleh menjadi penting. Majikan mesti terlebih dahulu menetapkan keperluan untuk ketelitian, penghantaran tepat pada masanya dan kesediaan untuk bertanya soalan; hanya dengan itu akan ada asas yang jelas untuk mengatur peralatan yang diperlukan.
Anggarkan analisis dan temu duga yang diperlukan untuk satu pusingan pengambilan pekerja
Contohnya, jika 20 resume diproses dalam satu pusingan, dan kemudian 4 orang setiap seorang ditugaskan untuk menjalankan temu duga awal, ini merupakan pelan untuk 20 analisis resume dan 4 temu duga. Sama ada calon sesuai memerlukan penilaian sebenar; contoh ini tidak mewakili bilangan orang yang pasti akan diambil bekerja.
Analisis resume dan temu duga dikira secara berasingan. Memulakan analisis resume menggunakan 1 analisis. Temu duga AI hanya menggunakan 1 temu duga apabila calon melengkapkannya; menghantar jemputan tanpa temu duga yang lengkap tidak akan menggunakan temu duga. Jika tiada penggunaan temu duga yang tinggal apabila calon selesai, laporan akan dikunci sehingga anda menambah penggunaan dan menggunakan 1 temu duga untuk membuka kuncinya.
Apa yang perlu dilakukan selepas pembelian?
Dua sebut harga rekaan disediakan. Sila sahkan spesifikasi, kuantiti, tarikh penghantaran dan sebarang syarat yang tidak tersenarai. Ini adalah contoh penilaian simulasi yang boleh diatur oleh syarikat; ia bukanlah ujian praktikal yang disediakan secara automatik oleh cadangan. Perhatikan perbandingan dengan spesifikasi yang sama, nyatakan perbezaan selain harga dan ajukan soalan susulan tanpa membuat andaian.
Kandungan yang dikumpulkan daripada saringan awal masih perlu disemak oleh syarikat. Orang yang bertanggungjawab bertanggungjawab untuk mengesahkan kemahiran profesional, menyampaikan keadaan kerja dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Dalam situasi manakah aspek-aspek lain perlu diselaraskan terlebih dahulu?
Jika anda tidak dapat menerima resume, semak dahulu huraian kerja dan sumber calon. Apabila merekrut sejumlah besar orang secara berterusan atau apabila ramai orang diperlukan untuk bekerjasama, anggaran dahulu jumlah bilangan orang dan pembahagian kerja, dan kemudian sahkan penyelesaian yang sesuai; jangan pilih berdasarkan harga semata-mata.
Seterusnya, baca Apakah yang termasuk dalam pelan enam bulan NT$3,000? Memperuntukkan analisis resume dan temu duga .
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Adakah penggunaan alat untuk perolehan dan pengambilan pekerja menjamin pencarian orang yang tepat?
Ia tidak dapat dijamin. Walaupun alat boleh membantu dalam menyusun resume dan menjalankan temu duga awal, ketersediaan calon, keadaan kerja yang sesuai dan pengesahan syarikat masih diperlukan.
Selepas ujian perolehan awal, bagaimana saya boleh menambah bukti kebolehan kerja saya?
Dua sebut harga rekaan akan diberikan. Sila sahkan spesifikasi, kuantiti, tarikh penghantaran dan sebarang syarat yang tidak tersenarai. Kuncinya adalah untuk membandingkan sebut harga dengan spesifikasi yang sama, menunjukkan perbezaan di luar harga dan menanyakan soalan susulan tanpa membuat andaian. Ringkasan temu duga awal akan diatur dan disemak oleh syarikat dan tidak akan dianggap sebagai keputusan pengambilan pekerja muktamad.