Apabila merekrut jurutera, tugaskan seseorang untuk bertanggungjawab bagi setiap tugas berikut: menerima dokumen, menyemaknya, menjalankan temu duga awal dan menjalankan temu duga akhir. Jika syarikat itu kecil, orang yang sama boleh mengendalikan semua tugas ini, tetapi setiap langkah masih harus mempunyai syarat penyiapan yang jelas.
Mari kita mulakan dengan hasil kerja ini.
Peranan ini melibatkan semakan portfolio, membincangkan kemajuan dan menangani keperluan yang sentiasa berubah. Sebelum membuka jawatan ini, kita harus membincangkan projek yang menunjukkan sumbangan individu, kaedah penyelesaian masalah, kerjasama dan penyampaian, dan mengesahkan aspek mana yang memerlukan latihan pra-pekerjaan dan yang mana boleh diatur. Tugas atau syif yang berbeza perlu dijelaskan secara berasingan.
Contoh Jadual Mingguan
- Pada awal minggu, pengurus pengambilan pekerja mengesahkan tugas, masa, lokasi dan skop pampasan, dan pihak pentadbiran akan mengatur resume yang diterima.
- Sepanjang minggu, semak analisis resume dan bahan sumber untuk menjelaskan sebarang jurang maklumat dalam modul, pengujian dan penyahpepijatan, dan kerjasama kod yang sebenarnya menjadi tanggungjawab anda.
- Selepas semakan, jemputan ujian awal akan dikeluarkan, yang menyatakan bilangan soalan, tarikh akhir dan maklumat hubungan untuk menangani kesukaran.
- Sebaik sahaja calon dipilih, penyelia akan menyemak laporan tersebut dan memutuskan sama ada untuk menjalankan temu duga atau menjalankan pemilihan tambahan; langkah seterusnya akan dimaklumkan secara serentak.
Ini adalah contoh penjadualan, yang boleh diselaraskan mengikut jadual calon. Setiap jemputan harus mempunyai tetingkap respons; tidak perlu menunggu sehingga hujung minggu untuk mengendalikan isu ad-hoc.
Bagaimanakah penyelia dan pentadbir menyerahkan tanggungjawab?
Kakitangan pentadbiran bertanggungjawab untuk menjejaki status dokumen dan pemberitahuan yang diterima; penyelia menilai bukti dan syarat yang diperlukan untuk kerja. Apabila kecekapan profesional memerlukan pengalaman praktikal atau projek yang telah siap untuk disahkan, kakitangan yang berkelayakan ditugaskan untuk membantu.
Bagi jurutera, latihan olok-olok ini boleh digunakan dalam temu bual berikutnya: Menggunakan program kecil atau projek awam yang tidak mengandungi rahsia syarikat sebagai contoh, terangkan cara menghasilkan semula, membetulkan dan menguji masalah. Semasa menyemak, beri perhatian untuk menunjukkan tanggungjawab individu anda, menggariskan langkah-langkah yang boleh dihasilkan semula dan menerangkan pengujian dan pertukaran, daripada hanya menyenaraikan istilah teknikal.
Apakah pelarasan yang diperlukan selepas pusingan?
Jika ramai orang mempunyai pemahaman yang berbeza tentang sesuatu projek yang menunjukkan sumbangan individu, semak semula penjelasan kekosongan jawatan sepenuh masa terlebih dahulu; jika semakan tertangguh kerana kekurangan respons daripada penyelia, tempah tempoh semakan tetap. Menggunakan alatan boleh membantu menyusun maklumat, tetapi syarikat masih perlu menyelesaikan keputusan komunikasi dan kakitangan.
Langkah seterusnya adalah merujuk kepada proses tiga langkah daripada resume hingga temu duga untuk perusahaan kecil dan sederhana tanpa sumber manusia .
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Tanpa kakitangan HR yang berdedikasi, siapakah yang bertanggungjawab untuk menyemak semula saringan awal jurutera?
Ini boleh dikendalikan oleh ketua atau orang yang bertanggungjawab, dengan bantuan pentadbiran untuk penyusunan dan pemberitahuan data. Tugas profesional harus diberikan kepada individu yang mampu menilai tahap kemahiran ini.
Selepas temu duga jurutera awal, bagaimana saya boleh menambah bukti untuk kebolehan kerja saya?
Dengan menggunakan program kecil atau projek awam yang tidak mengandungi rahsia syarikat sebagai contoh, sila jelaskan cara menghasilkan semula, membetulkan dan menguji masalah. Tumpuan harus diberikan kepada mengenal pasti bahagian yang bertanggungjawab, menggariskan langkah-langkah yang boleh dihasilkan semula dan menjelaskan pengujian dan pertukaran, dan bukannya hanya menyenaraikan istilah teknikal. Ringkasan saringan awal akan diatur dan disemak oleh syarikat dan tidak akan dianggap sebagai keputusan pengambilan pekerja muktamad.