Apabila merekrut seorang ahli pemasaran buat kali pertama, adalah wajar untuk menyemak perkara berikut: Mereka mungkin mempunyai portfolio yang mengagumkan, tetapi belum menangani ketersediaan dan jadual penghantaran. Mengubah maklumat yang mudah diabaikan kepada soalan khusus adalah penting untuk memastikan kedua-dua pihak memahami tugas yang sama.
Semasa membuka kekosongan: huraikan tugas sebenar dengan jelas.
Kerja ini melibatkan penjadualan, bahan dan hasil yang ketara. Jangan hanya menyenaraikan keperluan yang samar-samar seperti jawatan atau "memerlukan kerjasama"; nyatakan pengaturan kerja, tugasan yang akan anda lakukan, siapa yang boleh membantu anda dan kaedah pembelajaran selepas anda memulakan kerja.
Semasa menyemak resume: Elakkan menganggap pilihan sebagai syarat yang perlu.
Susun bukti berdasarkan pengalaman penjadualan, hasil kerja dan kelajuan kerjasama. Bezakan antara mereka yang pernah bekerja pada jadual yang serupa, boleh menyatakan hasil dan boleh mengatur urutan penyampaian, yang memerlukan pengesahan pra-pekerjaan. Jika maklumat tidak mencukupi, tanya untuk menambahnya; jangan simpulkan kebolehan atau kesediaan untuk bekerjasama daripada maklumat peribadi yang tidak berkaitan dengan kerja.
Dalam ujian awal: tanya soalan hipotetikal dalam konteks tertentu.
Anda boleh bertanya, "Bahagian mana dalam jadual terakhir yang menjadi tanggungjawab anda?" Kemudian minta calon menjelaskan maklumat yang perlu mereka sahkan dan bila mereka harus melaporkan kembali kepada penyelia. Jika jawapan berbeza daripada jangkaan pekerjaan, periksa dahulu sama ada soalan itu jelas sebelum melabelkan orang itu.
Semasa temu bual: Tambahkan contoh yang boleh diperhatikan.
Dengan data aktiviti rekaan yang diberikan, sila cadangkan hipotesis untuk diuji dahulu dan metrik pemerhatian seterusnya. Semasa menyemak, beri perhatian kepada perbezaan antara data dan inferens, terangkan kaedah pengujian dan akui tanggungjawab anda terhadap bahagian hasil kerja. Jelaskan bahawa ini adalah latihan simulasi dan beritahu calon cara menyemaknya; penggunaan data pelanggan sebenar untuk menyelesaikan perniagaan syarikat tidak diperlukan.
Sebelum membuat keputusan: Tuliskan apa-apa sahaja yang belum disahkan.
Sahkan tugasan, masa, lokasi, pampasan dan pengaturan onboarding, dan tetapkan titik serah terima. Temu duga yang lancar tidak dapat menggantikan pengesahan ini. Catatkan sebab pemilihan dan sebarang soalan yang dibangkitkan oleh calon supaya pelarasan dapat dibuat berdasarkan keadaan tertentu apabila membuka kekosongan pada masa hadapan.
Langkah seterusnya boleh merujuk kepada SOP pengambilan pekerja yang pertama: daripada menerima resume hinggalah menerima notis tawaran .
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Apabila merekrut seorang ahli pemasaran buat kali pertama, apakah yang perlu anda semak dahulu?
Pertama, periksa sama ada terdapat situasi di mana "kerja kelihatan cantik, tetapi jadual terlalu padat untuk mengatur pesanan penghantaran". Kemudian, tulis syarat-syarat dengan jelas dan sahkannya dengan menanyakan soalan tambahan dan memberikan contoh kerja.
Bagaimanakah cara untuk menambah bukti kebolehan kerja selepas temu duga pemasaran awal?
Dengan data aktiviti rekaan yang diberikan, sila cadangkan hipotesis untuk diuji dahulu dan petunjuk pemerhatian seterusnya. Perkara utama adalah membezakan antara data dan inferens, menerangkan kaedah pengujian, dan mengenal pasti tanggungjawab anda dalam keputusan. Ringkasan saringan awal akan disusun dan disemak oleh syarikat dan tidak akan dianggap sebagai keputusan pengambilan pekerja muktamad.