Apabila merekrut pekerja kawalan kualiti buat kali pertama, adalah wajar untuk menyemak sama ada mereka hanya mencari individu yang teliti dan tidak bertanya sama ada calon berani menghentikan pengeluaran apabila terdapat tarikh akhir yang ketat. Mengubah maklumat yang mudah diabaikan kepada soalan yang jelas adalah penting untuk memahami sama ada kedua-dua pihak memahami pekerjaan yang sama.
Semasa membuka kekosongan: huraikan tugas sebenar dengan jelas.
Kerja ini melibatkan pemeriksaan rawak, pengendalian keabnormalan dan menghentikan operasi. Jangan hanya menyenaraikan keperluan umum seperti jawatan atau "memerlukan kerjasama"; berikan butiran khusus tentang pengaturan kerja, tugasan yang akan anda lakukan, siapa yang boleh membantu anda dan kaedah pembelajaran selepas anda memulakan kerja.
Semasa menyemak resume: Elakkan menganggap pilihan sebagai syarat yang perlu.
Bersikap teliti, hentikan proses, dan rekodkan serta susun bukti. Bezakan antara bersikap teliti, melaporkan anomali mengikut prosedur, dan berupaya menulis apa yang perlu disahkan sebelum memulakan kerja. Jika maklumat tidak mencukupi, minta maklumat tambahan terlebih dahulu, dan jangan membuat kesimpulan tentang keupayaan atau kesediaan untuk bekerjasama daripada maklumat peribadi yang tidak berkaitan dengan kerja.
Dalam ujian awal: tanya soalan hipotetikal dalam konteks tertentu.
Anda boleh bertanya, "Jika anda mendapat gred yang teruk, apakah perkara pertama yang anda lakukan?" Kemudian minta calon menjelaskan maklumat yang perlu mereka sahkan dan bila perlu melaporkan kepada penyelia. Jika jawapan berbeza daripada jangkaan pekerjaan, semak dahulu sama ada soalan itu jelas sebelum melabelkan orang itu.
Semasa temu bual: Tambahkan contoh yang boleh diperhatikan.
Memandangkan rekod pemeriksaan dan tarikh akhir penghantaran yang direka-reka, sila tulis laporan anomali dan item pengesahan berikutnya. Semasa menyemak, beri perhatian kepada penerangan tentang kelompok dan perbezaannya, menyimpan dokumentasi sokongan dan mewakilkan keputusan pelepasan kepada kakitangan yang bertanggungjawab. Jelaskan bahawa ini adalah latihan simulasi dan tunjukkan cara menjalankan penilaian; penggunaan data pelanggan sebenar untuk menyelesaikan urusan syarikat tidak diperlukan.
Sebelum membuat keputusan: Tuliskan apa-apa sahaja yang belum disahkan.
Sahkan tugasan, masa, lokasi, pampasan dan pengaturan onboarding, dan tetapkan titik serah terima. Temu duga yang lancar tidak dapat menggantikan pengesahan ini. Catatkan sebab pemilihan dan sebarang soalan yang dibangkitkan oleh calon supaya pelarasan dapat dibuat berdasarkan keadaan tertentu apabila membuka kekosongan pada masa hadapan.
Langkah seterusnya boleh merujuk kepada SOP pengambilan pekerja yang pertama: daripada menerima resume hinggalah menerima notis tawaran .
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Apabila merekrut kakitangan kawalan kualiti buat kali pertama, apakah yang perlu diperiksa terlebih dahulu?
Pertama, periksa sama ada terdapat sebarang situasi di mana "hanya orang yang teliti diupah tanpa bertanya sama ada mereka berani menghentikan pengeluaran apabila ia tergesa-gesa." Kemudian, tulis syarat-syarat dengan jelas dan sahkannya melalui soalan tambahan dan contoh kerja.
Selepas temu duga kawalan kualiti awal, bagaimana saya boleh menambah bukti untuk kebolehan kerja saya?
Memandangkan rekod pemeriksaan dan tarikh akhir penghantaran yang direka-reka, sila tulis laporan anomali dan item pengesahan berikutnya. Perkara utama adalah menerangkan kelompok dan perbezaan, menyimpan dokumentasi sokongan dan mewakilkan keputusan pelepasan kepada kakitangan yang bertanggungjawab. Proses ini akan diatur dan disemak oleh syarikat; ringkasan awal tidak akan dianggap sebagai keputusan pengambilan pekerja muktamad.