Semasa merekrut buat kali pertama, adalah penting untuk menyemak sama ada anda hanya memilih orang yang pandai bercakap, atau sama ada mereka boleh menerangkan dengan jelas perkara yang mereka tidak boleh lakukan. Menukar maklumat yang mudah diabaikan kepada soalan khusus adalah penting untuk memahami sama ada kedua-dua pihak memahami pekerjaan yang sama.
Semasa membuka kekosongan: huraikan tugas sebenar dengan jelas.
Kerja ini melibatkan menangani penolakan, susulan dan menjelaskan batasan dengan jelas. Jangan hanya menyenaraikan syarat-syarat yang samar-samar seperti jawatan atau "memerlukan kerjasama"; nyatakan pengaturan kerja, tugasan yang akan anda lakukan, siapa yang boleh membantu anda dan kaedah pembelajaran selepas anda memulakan kerja.
Semasa menyemak resume: Elakkan menganggap pilihan sebagai syarat yang perlu.
Berdasarkan tabiat transaksi, tindakan susulan dan kejujuran dalam menjelaskan batasan, kumpulkan bukti untuk membezakan antara mereka yang berani bersuara, mereka yang boleh membuat tindakan susulan dan mereka yang menjelaskan sekatan produk dengan jujur, yang perlu disahkan sebelum memulakan kerja. Jika maklumat tidak mencukupi, minta maklumat tambahan terlebih dahulu; jangan membuat kesimpulan tentang keupayaan atau kesediaan untuk bekerjasama daripada maklumat peribadi yang tidak berkaitan dengan kerja.
Dalam ujian awal: tanya soalan hipotetikal dalam konteks tertentu.
Anda boleh bertanya, "Apakah yang perlu anda lakukan seterusnya selepas ditolak?" Kemudian minta calon menjelaskan maklumat yang perlu disahkan dan bila perlu melaporkan kembali kepada penyelia. Jika jawapan berbeza daripada jangkaan pekerjaan, semak dahulu sama ada soalan itu jelas sebelum melabelkan calon tersebut.
Semasa temu bual: Tambahkan contoh yang boleh diperhatikan.
Berikan keperluan pelanggan hipotetikal dan batasan produk. Sila tulis tiga soalan untuk susulan seterusnya. Semasa menyemak, beri perhatian kepada penjelasan keperluan dan syarat membuat keputusan, merekodkan langkah seterusnya, dan menjelaskan dengan jujur sebarang keperluan yang tidak dipenuhi. Jelaskan bahawa ini adalah latihan simulasi dan beritahu calon cara menjalankan semakan; menggunakan data pelanggan sebenar untuk menyelesaikan perniagaan syarikat tidak diperlukan.
Sebelum membuat keputusan: Tuliskan apa-apa sahaja yang belum disahkan.
Sahkan tugasan, masa, lokasi, pampasan dan pengaturan onboarding, dan tetapkan titik serah terima. Temu duga yang lancar tidak dapat menggantikan pengesahan ini. Catatkan sebab pemilihan dan sebarang soalan yang dibangkitkan oleh calon supaya pelarasan dapat dibuat berdasarkan keadaan tertentu apabila membuka kekosongan pada masa hadapan.
Langkah seterusnya boleh merujuk kepada SOP pengambilan pekerja yang pertama: daripada menerima resume hinggalah menerima notis tawaran .
Terokai pelan sistem temu duga untuk PKS
Pelan MIND Interview untuk PKS berharga NT$3,000 selama enam bulan dan merangkumi 50 analisis resume dan 15 temuduga AI secara keseluruhan selama enam bulan . Ia membantu anda menapis resume, menjalankan temuduga pusingan pertama dalam talian dan mengatur laporan. Syarikat anda menyemak keputusan dan membuat keputusan pengambilan pekerja.
Sebaik sahaja anda menyediakan peluang pekerjaan, bilangan resume yang dijangkakan dan bilangan orang yang akan ditemuduga, anda boleh mengesahkan dengan pasukan sama ada pelan tersebut sesuai dan cara untuk mula menggunakannya.
Soalan lazim
Soalan utama daripada pemimpin perniagaan dan pasukan HR:
Apabila merekrut perniagaan buat kali pertama, apakah yang perlu anda semak dahulu?
Pertama, periksa sama ada terdapat sebarang ralat "hanya memilih orang yang banyak bercakap tanpa mempertimbangkan sama ada mereka boleh menjelaskan apa yang mereka tidak boleh lakukan dengan jelas". Kemudian, tulis syarat-syarat tersebut dengan jelas dan sahkannya melalui soalan tambahan dan contoh kerja.
Selepas temu duga kerja awal, bagaimana saya boleh menambah bukti keupayaan kerja saya?
Berikan keperluan pelanggan yang direka-reka dan batasan produk, dan tuliskan tiga soalan susulan. Kuncinya adalah untuk menjelaskan keperluan dan syarat membuat keputusan, merekodkan langkah seterusnya, dan menjelaskan dengan jujur sebarang keperluan yang tidak dapat dipenuhi. Ringkasan temu duga awal akan diatur dan disemak oleh syarikat dan tidak akan dianggap sebagai keputusan pengambilan pekerja muktamad.