第一次用 AI 初试，选一个正在招募、工作任务明确的职缺就能开始。先让公司知道如何看结果，再邀请候选人参与。
前两天：确认条件与题目
用人主管先写三项工作要求，行政整理履历。题目对应真实任务，安排一次内部试做，核对文字、设备与预估所需时间。
中间两天：邀请与支援
复核人选后发出邀请，写明期限与联络方式。先处理有时间或设备困难的回复，确保候选人知道如何完成及何时会收到下一步通知。
完成后：看报告与原始回答
将分析整理的内容对回回答，记录有依据的部分与需要再问的问题。挑选后续面谈人选，不用把自动排序当作最终名单。
一轮后：调整一件最明显的问题
若大家都问同一个操作问题，先改邀请说明；若回答普遍太空泛，改题目；若主管意见分歧，先对齐条件。这是试行排程，实际候选人完成时间可能跨到下一周。
下一步可参考没有人资的中小企业，从履历到面试的 3 步流程。
了解中小企业限定方案
MIND Interview 中小企业限定方案为半年 新台币 3,000 元，半年合计 50 次履历分析、15 次 AI 面试额度，协助筛选履历、完成线上初试并整理报告。由公司复核结果与决定录取。
准备好职缺内容、预计履历量与面试人数，就能与团队确认方案是否合适及如何开始使用。
Frequently Asked Questions
Key questions often raised by business leaders and HR teams:
第一周就要把所有职缺都搬进来吗？
可以先用一个任务明确的职缺试行，完成邀请、评阅与面谈交接后，再依需要扩大，避免同时更动太多流程。
这篇流程建议一定要搭配工具吗？
可以先依文章整理自己的流程与纪录；需要批次履历分析或非同步初试时，再评估工具。范例与排程需按公司实际需求调整。