线上初试是否被接受，会受到职务、题目负担与邀请说明影响。有人未完成时，先了解卡在哪一步，不能直接认定不认真。
邀请先回答五件事
说明这是哪个职缺、为何需要这轮初试、题数与预估时间、完成期限、遇到困难找谁。若会录制或使用 AI 整理回答，也要让候选人事先知道。
题目只问这一轮需要知道的资讯
先试做一次，核对时间估计是否合理。已在履历回答的基本资讯可以留到需要澄清时再问，避免候选人反复输入。
留下替代安排的窗口
对设备、时间或录制方式有困难的人，提供回复方式，由公司讨论可行的替代安排。这能帮助区分技术阻碍与确实不想继续。
追踪三个数字
记录发出邀请、完成初试、进入后续面谈的人数，再看候选人实际提出的问题。每次调整一项说明或设定，才容易知道改善是否有帮助。
下一步可参考候选人只能晚上或周末，初试怎么安排。
了解中小企业限定方案
MIND Interview 中小企业限定方案为半年 新台币 3,000 元，半年合计 50 次履历分析、15 次 AI 面试额度，协助筛选履历、完成线上初试并整理报告。由公司复核结果与决定录取。
准备好职缺内容、预计履历量与面试人数，就能与团队确认方案是否合适及如何开始使用。
Frequently Asked Questions
Key questions often raised by business leaders and HR teams:
没完成录影可以直接当作不适合吗？
先确认对方是否收到邀请、理解流程，以及是否有设备或时间困难。再依工作相关条件判断，避免把流程阻碍当成能力问题。
这篇流程建议一定要搭配工具吗？
可以先依文章整理自己的流程与纪录；需要批次履历分析或非同步初试时，再评估工具。范例与排程需按公司实际需求调整。