同事推薦朋友來門市應徵，可以先把職缺說明整理成容易轉傳的版本。推薦者知道工作內容，但被推薦者仍需要親自確認班別、待遇與應徵意願，才適合進入後續聯繫。
給同事一份已確認的職缺資訊
包含門市地點、主要任務、工作型態、必要班別、待遇與培訓安排。若有公司內部推薦制度，由負責窗口提供實際條件，不讓員工自行推測適用對象或獎勵金額。
可請同事轉傳公開職缺連結，讓有意願的人自行應徵。需要由窗口聯繫時，先確認本人是否同意提供聯繫資料與討論這個職缺。
可修改的轉傳文字
我們［門市／公司］正在招募［職缺］，工作地點是［地址］，主要負責［任務］，班別與待遇資訊在［職缺連結］。
如果你有興趣，可以直接透過［應徵管道］了解流程，或告訴我是否願意由［窗口］聯繫你。是否合適會依工作條件與後續面談一起確認。
文字保留本人選擇，不替對方承諾能上哪些班，也不先承諾一定錄取。推薦者知道的工作經驗可作為背景，但需要在面談中進一步確認。
初篩與面試沿用同一套核心問題
被推薦者仍確認可到職日與必要時段，再回答相同的工作情境題。例如收銀職缺一樣核對價差處理與交班方法，不因為是熟人就省略需要的證據。
面試官記錄具體回答與待補問。若推薦者也參與評閱，讓負責主管了解關係，並以可對照的工作內容討論，減少只靠熟悉程度作決定。
結果通知給本人，內部紀錄保留必要資訊
錄取或其他後續安排由指定窗口通知候選人。推薦同事若需要知道流程進度，依公司做法提供必要狀態，不把個人面試內容在門市間轉傳。
回頭檢查推薦管道時，可記錄有多少人實際確認意願、完成初試與進入後續討論。不要把推薦名單數量當成到職人數，讓門市知道每一筆推薦目前走到哪一步。
需要完整的核心題與紀錄欄位，可使用門市面試包；刊登前的工作內容整理，請參考門市正職招募指南。
沒有專職人資，也能有一套清楚、有依據的面試流程
招募由老闆或店長兼任，也可以先整理職缺需求、讓候選人完成線上初試，再依報告確認下一步。MIND Interview 面試系統已獲多家上市櫃公司採用。一年多來，MIND Interview 累積超過 2 萬人次面試。
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帶著目前的職缺、預計履歷量與面試人數，了解簡單版如何配合你的門市招募。
常見問題
以下為企業主與 HR 最常詢問的重點：
同事推薦的人，可以省略工作條件和麵試確認嗎？
仍應確認本人應徵意願、工作安排與必要能力。推薦提供的是聯繫線索，錄取討論需要回到同一職缺的工作證據。
沒有專職人資，可以怎麼開始使用面試系統？
先整理正在招募的職缺、必要條件與預計人數，再了解 MIND Interview 簡單版的履歷分析、AI 面試及報告流程。由老闆或店長複核資訊，並安排後續面談與錄取。