Khi lựa chọn giải pháp, trước tiên bạn có thể trả lời ba câu hỏi: Bạn sẽ xử lý bao nhiêu hồ sơ xin việc trong sáu tháng? Có bao nhiêu người cần phỏng vấn vòng đầu? Ai sẽ tham gia vào việc xem xét kết quả? Các công ty có quy mô tương tự có thể có nhu cầu sử dụng rất khác nhau.
Tuyển dụng quy mô nhỏ: Trước tiên, hãy tuyển đủ một vị trí.
Nếu chỉ có cấp trên và ban quản lý mới có thể đảm nhiệm việc tuyển dụng, trước tiên hãy xác nhận xem họ có thể hoàn thành việc chuẩn bị hồ sơ, phỏng vấn sơ bộ và xem xét báo cáo hay không. Việc ước tính mức độ sử dụng thông qua một vòng tuyển dụng thực tế sẽ dễ dàng hơn trong việc xác định tính phù hợp của giải pháp so với việc chỉ nhìn vào danh sách tính năng.
Hợp tác nhiều người: Xác định ai có thể xem những gì.
Nếu mỗi phòng ban có một người quản lý tuyển dụng, trước tiên hãy liệt kê những người chịu trách nhiệm mời nhân viên, người xem xét đơn xin việc và người quyết định các bước tiếp theo. Các chức năng như phân quyền, đánh giá chung của người giám sát và chia sẻ dữ liệu cần được xác nhận từng mục một; đừng cho rằng chúng đã được bao gồm chỉ dựa trên tên của kế hoạch.
Số lượng tuyển dụng lớn: quy trình đánh giá hồ sơ và phỏng vấn riêng biệt.
Việc phân tích đủ số lượng hồ sơ ứng tuyển không có nghĩa là bạn có đủ số lượng cuộc phỏng vấn. Hãy tính tổng số lượng ứng viên dự kiến cho mỗi vị trí tuyển dụng, sau đó hỏi về các gói dịch vụ phù hợp và cách sử dụng bổ sung. Nếu bạn tuyển dụng thường xuyên, hãy xem xét cả trách nhiệm trong quy trình làm việc và quản lý việc sử dụng tài nguyên.
Tiếp theo, hãy đọc bài viết "3.000 Đài tệ trong sáu tháng: sàng lọc hồ sơ và phỏng vấn vòng đầu tiên bằng AI dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ" .
Tìm hiểu kế hoạch hệ thống phỏng vấn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Gói MIND Interview dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ có giá 3.000 Đài tệ/tháng trong sáu tháng , bao gồm 50 phân tích hồ sơ và tổng cộng 15 cuộc phỏng vấn bằng AI trong vòng sáu tháng . Gói này giúp bạn sàng lọc hồ sơ, tiến hành phỏng vấn vòng đầu trực tuyến và lập báo cáo. Công ty của bạn sẽ xem xét kết quả và đưa ra quyết định tuyển dụng.
Sau khi đã chuẩn bị xong các vị trí tuyển dụng, số lượng hồ sơ dự tuyển dự kiến và số lượng ứng viên được phỏng vấn, bạn có thể xác nhận lại với nhóm xem kế hoạch có phù hợp hay không và cách bắt đầu sử dụng nó.
Câu hỏi thường gặp
Các câu hỏi mà chủ doanh nghiệp và HR thường quan tâm:
Tôi có thể xem màn hình thao tác thực tế trước khi ứng dụng không?
Hướng dẫn sử dụng được đề xuất chỉ mô tả quy trình được đề xuất và không nên được sử dụng để suy luận các tùy chọn menu hoặc quyền thực tế. Khi đăng ký, bạn có thể yêu cầu nhóm hỗ trợ trình bày giao diện của tài khoản hiện tại.
Liệu đề xuất quy trình này có nhất thiết phải sử dụng công cụ không?
Trước tiên, bạn có thể tự sắp xếp quy trình và hồ sơ của mình dựa trên bài viết; sau đó đánh giá công cụ khi cần phân tích hồ sơ hàng loạt hoặc phỏng vấn sơ bộ không đồng bộ. Các ví dụ và lịch trình cần được điều chỉnh theo nhu cầu thực tế của công ty.